Более 20 лет я занимаюсь сопровождением стартапов, и для меня очень важно, чтобы цель бизнеса совпадала с внутренним ориентиром собственника. Я запускала много бизнесов, перепробовала множество инструментов и выделила те, которые всегда срабатывают. Когда мы прикладываем усилия, но не получаем адекватного ответа от рынка, мы находимся очень близко к выгоранию. Чтобы не свалиться в эмоциональную или даже финансовую яму, необходимо мыслить, как предприниматель.
В моей практике не было неудачных стартапов, потому что я всегда нахожу эту важную связку — сочетание внутренней опоры и стратегии. Таким образом в кризисный момент предприниматель не выгорает, а действует по 3D формуле успеха:
доверие, действия, дисциплина.
Эта формула работает не только в стартапах, но и при выводе предприятий из кризиса. По сути — это переориентация старой модели бизнеса на совершенно новый лад. Иногда спасти положение могут только инновационные решения для конкретных бизнес-задач.
В следующих постах я расскажу о путях развития стартапа и возможностях масштабирования бизнеса.