Вопрос от подписчика:
Являюсь собственником и директором производственного машиностроительного предприятия. Какие способы мотивации персонала есть ещё, кроме премии, в случае выполнения или перевыполнения плана?
Расскажет Александр Высоцкий, основатель компании "Visotsky Inc."
Способов мотивации персонала очень много, я сделал на эту тему мини-курс. Но если говорить о производстве, лучший способ — игры и соревнования. Каждое подразделение должно бороться с другим, это легко организовать, если внедрено количественное измерение результатов. Но к играм можно подключать вообще любое подразделение: и продажи, и HR — кого угодно. Можно делать и игры внутри самого производства. Также успешно было подсчитывать выработку в деньгах и выносить это на место, которое могут видеть все. Первый день у сотрудников был шок, потому что они видели, насколько разнится уровень дохода у каждого из них в зависимости от выработки и от разряда. Рабочие сразу видят, какая есть перспектива, и что можно заработать в несколько раз больше, просто поднажав. Только не забудьте, чтобы все проходило проверку в ОТК — так как сотрудники на радостях могут наделать брак. С помощью такой геймификации вы сможете поднять эффективность с тем же самым количеством сотрудников и оборудования.
