Очень часто система докладов и управления в отечественной электроэнергетике выглядит следующим образом. Пример.
Электромонтер докладывает начальнику района электроснабжения результаты осмотра линии электропередач после аварии:
«Опоры все гнилые, упали, провода все изношены, порваны, все нужно менять, имеющимся в распоряжении персоналом и материалами восстановить невозможно».
Начальник района докладывает заместителю директора сетевой организации:
«Опоры в плохом состоянии, повреждены, имеются факты обрыва проводов, люли на месте, работают, но нужна помощь. Время на восстановление определить пока невозможно».
Заместитель директора сетевой организации докладывает директору:
«Опоры и провода повреждены. Персонал и техника на месте. Люди работают. Восстановление займет некоторое продолжительное время».
Директор докладывает губернатору:
«Есть повреждения, люди и техника на месте. Все восстановим в ближайшее время».
Губернатор докладывает в Москву:
«Произошло повреждение на линии. Силами и средствами сетевой организации под контролем администрации организована работа по восстановлению».
Москва губернатору:
«Спасибо, молодцы. Вот Вам благодарность президента и правительства за грамотно организованную работу».
Губернатор директору сетевой организации:
«Прошу в ближайшее время полностью закончить все работы. Своевременный доклад. Вопрос на контроле у Москвы»
Директору своему заместителю:
«Срочно организовать работы по восстановлению. Губернатор мне уже «голову намылил. На него Москва наседает. Обеспечить персонал на месте всем необходимым и в самое кротчайшее время восстановить линию».
Заместитель директора начальнику района:
«Я не знаю, как и чем. Но если не восстановишь в течении суток, я тебя… и твою м… Ты понял?!
Начальник района электромонтеру:
«Петрович, сделай что-нибудь. Нам главное отчитаться что подали напряжение. А завтра хоть трава не расти!»
P.S.
Такая же система, на мой взгляд во всех сферах управления в России, и не только в энергетике. И на железной дроге где я работал также. Главное отчитаться и сладить «острые углы», чтобы не попало и не лишиться своего кресла.
Фирсов Александр