Владелец предприятия недавно отошёл от дел, передав бразды правления своему сыну Виктору. Так как Виктор видел угрозу семейному розничному бизнесу со стороны супермаркетов, он решил заняться оптовой торговлей, снабжая магазины, рестораны и клубы.
Бизнес рос, но необходимость обеспечивать поставки в тот же день на обширной территории стала приводить к больши́м перегрузкам на складе и при доставке.
Артур был менеджером склада с самым больши́м опытом работы в фирме. Он отлично разбирался в розничном бизнесе. Его знания и опыт гарантировали бесперебойное эффективное снабжение розничных торговых точек. Но оптовый бизнес с самого начала был проблемным. Артур постоянно жаловался на давление со стороны своих водителей, на неполные заявки о поставках, на заказчиков, которые не оказывали никакой помощи. Бизнес страдал вследствие запоздалых и неточных поставок, жалоб от заказчиков становилось больше, уровень запасов повысился и затраты по доставке росли с такой скоростью, что поглощали всю пр