Притча.
Жил-был трудолюбивый муравей. Каждое утро он шёл на работу с энергией и энтузиазмом. Он был счастлив работать и видеть результаты своего труда.
Лев увидел, что муравей работает очень эффективно и подумал: "Если муравей работает с такой энергией без чьего-либо надзора, то, как бы он работал, если бы над ним был бы надзор? Наверное его труд стал бы намного эффективнее".
Поэтому, он нанял таракана в качестве главного наблюдателя за работой муравья. Над муравьем была установлена система надзора, фиксация посещаемости, время прихода и ухода. Был нанят секретарь Муха для написания отчетов, управления архивами и мониторинга вызовов, поэтому таракан купил компьютер и поставил Паука во главе отдела информационных систем...
Лев был в восторге от отчетов таракана и попросил его развить эти отчеты включив в них:
а. Графики;
б. Анализ данных, которые будут представлены на следующем заседании совета директоров.
Трудолюбивый Муравей ненавидел большое количество административных моментов в новой системе и собрания, на которые тратили время и силы.
Когда лев почувствовал, что начинаются проблемы с производительностью, он решил изменить механизм действия и Саранча была назначена администратором за её административный опыт.
Первым решением Саранчи было:
1. Покупка мебели;
2. Закупка ковров для удобства персонала;
3. Для помощи Саранче был назначен личный помощник, в обязанности которого входило помогать ей в разработке стратегии развития компании и подготовке бюджета. Чем он и занимался.
После того как Лев проанализировал текущие расходы, он принял решение о немедленном их сокращении.
Для достижения этой цели он назначил Сову финансовым советником...
Сова изучала финансовую ситуацию в компании в течение трёх месяцев, а затем представила свой отчет Льву, в котором она сделала вывод, что ведомство страдает от скопления лишних работников...
Лев подумал и решил уволить муравья!
В этом и есть истинный смысл реструктуризации....
Мораль: Сначала Муравей много работал и получал от своей работы удовольствие, но, после того, как было назначено над ним много чиновников, он устал и возненавидел работу.
Именно так и происходит в компаниях, где большое количество чиновников не дающих нужного результата производительности, что происходит во многих компаниях.