Сакральный смысл жизни - сила энергии через сопротивление. Капитан корабля. Часть 4.1

Чтоб пропустить информацию по интернету или пустить свет по электро пути, нужно направить силу энергии через сопротивление, от того сколько куда и по чем имеет важное значение...

Сопротивление заложено природой, клетки воюют с инородными телами, мысли за истину, общение за понимание, семья за единство, общество за рай, насилие Мира (извержения вулканов, торнадо), насилие среди животных, насилие в культуре, войны в религиях и мифологии. Поразительно сколько людей любит рассказы о злодневных преключениях, боевики, криминал, ужасы, игры, новости и иные формы боли, даже в комедиях, мелодрамах, пьесах и мультфильмах?

Вся великая мировая культура замешана на насилии… Мы не замечаем насилия как окружающий воздух или, как рыба не замечает воды. Мы вид хищников, истребивший миллионы видов, чтобы занять доминирующее положение на земле. Мы наследники воинов, и унаследовали мир, который наши героические деды отняли у более слабых племен.

«Война в целом исходит из предпосылки человеческой слабости, и против нее она и направлена» Карл фон Клаузевиц «О войне»

Бог то он бог, - только сам будь не плох. Суворов А.В.

Мы прививаем своим детям склонность к насилию с ранних лет, не замечая этого. С одной стороны, если если показать много агрессии, то человек превратится в кровожадного дикаря, однако с другой, если решим оградить детские нежные души от жестокости мира, дети взбунтуются или будут изнеженными и недоразвитыми (оторванными от реальности), нужно равновесие.

«В наше время вряд ли есть другие способы воспитать воинский дух народа, кроме как на войне, и обязательно под предводительством храбрых полководцев. Лишь война может противостоять изнеженности чувств, склонности искать удовольствия и комфорта, что является причиной вырождения народа, выросшего в процветании и поглощенного исключительно коммерцией. Карл фон Клаузевиц

Можно часто услышать, что при прямом вопросе агрессия и война воспринимаются как постыдная, при этом вторая половина этого же человека выстраивает агрессивную картину мира в интересах своего виденья.
Важно понять, что победа нужна не сама по себе, победа есть только средство для получения выгоды.

Следует сказать себе правду - признать реальность. Человек как инь и янь = хищник и травоядный, с разницей лишь в уровне развития и культуры… Не прятаться за оправдания и трусливый миф позитивного мышления, будто каждый видит лишь то что хочет… и тогда истина сделает нас свободными.

Сунь У: воевать можно тогда, когда «мысли народа одинаковы с мыслями правителя, когда народ готов вместе с ним умереть, готов вместе с ним жить, когда он не знает ни страха, ни сомнений».
 Всякий имеет право на убеждения, а окружающая нас реальность слишком безжалостна...
 «Война — это жизнь государства и погибель его». Сунь-Цзы
Война подобна любви или глупости, несмотря на жертвы, человечество повторяет ее снова и снова… и многие опять мечтают о ней.

Весь фокус в том, на что ориентироваться. Каждый из нас сам делает себя либо несчастным, либо сильным. Объем работы, необходимой и в первом, и во втором случае, - один и тот же. Карлос Кастанеда

Всё, что происходит с нами — не случайно. Счастливые люди или несчастные — это миф, мы сами создаём реальность, давая возможность происходить событиям, комбинируя их из мыслей, действий и веры или неверия в себя.

Но война не развлечение; не простая страсть к риску и победе; не творчество свободного вдохновения. Это серьезное средство для достижения серьезной цели. Война есть лишь продолжение политики другими средствами.
Карл фон Клаузевиц, «Принципы ведения войны».

Сунь-Цзы: «Нет для правителя искусства выше искусства войны, и нет важнее войны для любой державы», «Истинный полководец — опора государства, крепок он — защищена страна, слаб воитель — и с ним слабеет вся держава».

В связи с этим стратег предъявляет к полководцу очень высокие требования и требует от него наличия пяти качеств: ума, беспристрастности, гуманности, мужества, строгости. Уму придается первостепенное значение. Однако, по мнению Сунь-Цзы «пять могучих врагов есть у любого воителя, пять опасностей, способных сокрушить его: безрассудство, трусость, вспыльчивость, самомнение и человеколюбие».

Если военный правитель часто впадает в ярость, его легко сбить с намеченной стратегической цели, поскольку природа его неустойчива. Ли Цюань

Воин начинает с уверенности, что его дух неуравновешен, а затем с полным осознанием, но без спешки и медлительности он делает всё лучшее для достижения этого равновесия. Карлос Кастанеда

«Военноначальник обязан быть хорошим психологом».
Рокоссовский К.К.

«Даже посреди хаоса есть место возможности»
Как реалист, Сунь-Цзы подчеркивает, что в войне может случиться что угодно, и предлагает генералам всегда готовиться к худшему. Тем не менее, он также указывает, что единственный способ продвинуться вперед - это пойти на правильный риск, кто остается спокойным и непредвзятым в период неопределенности, лучше всего может воспользоваться возможностями, которые появятся.

Воин учитывает всё. Это называется контролем. Но закончив свои расчеты, он начинает действовать. Никто не может сбить его с пути. Намерение воина непоколебимо, его суждения окончательны, и никому не под силу заставить его поступать вопреки самому себе и выбирает наиболее оптимальный образ действия. Карлос Кастанеда

В реальной жизни и в бизнесе случается, что люди часто не осознают важный шанс, который им выпадает, потому что зациклены на защите себя от перемен. И уже на исходе своих дней горько сожалеют об упущенных возможностях. Изменения неизбежны в любой отрасли. И лучший способ подготовиться к ним - стать движущей силой этих перемен.

Зная о новых законах или нормативных актах, подрывных технологиях, социальных явлениях и изменениях в бюджете ваших клиентов, вы откроете возможности, которые должны быть использованы для развития вашего бизнеса.

Согласно Сунь-цзы мы должны выбирать наши сражения в повседневной жизни, наши ресурсы ограничены, особенно время…

Сунь-Цзы рекомендует командирам избегать слишком слабого распределения своих сил, так как это ослабит армию.
Правило «Трех не» по Генералу Вонгу: мы не сражаемся во время выбранное противником, не в месте выбранном противником и не действуем предсказуемым способом.
Если растратите навыки на слишком много разных областей, вы не сможете специализироваться на чем-либо уникальном.

Человек должен научиться отдавать себе отчет в каждом действии, сделать каждое действие осознанным. Ведь он пришел в этот мир ненадолго, и времени, которое ему отпущено, слишком мало для того, чтобы прикоснуться ко всем чудесам этого странного мира. Карлос Кастанеда

В бизнесе нам ежедневно приходится выбирать битвы: выбор между коммерческими предложениями, расстановкой приоритетов в проектах или определение момента, когда нужно бросить вызов конкурентам.

Сила, которая правит нашими судьбами, находится вне нас и не обращает внимания на наши действия или волеизъявления. Сила приурочивает все события к точному моменту времени. Карлос Кастанеда

Сражаясь с самим собой, поиск истины, самосовершенствование - это не просто вопрос силы воли. Начните с того, что у вас лучше всего получается, а не пытайтесь за один день полностью изменить свою жизнь.

«Качество решения похоже на своевременный удар сокола, который позволяет ему ударить и уничтожить свою жертву»

Сунь-Цзы утверждает, что важно быть предельно осторожным в выборе времени, когда собираешься атаковать противника, хорошая стратегия, и план, и соответствующие ситуации.

В маркетинге, например, надо обращать внимание на то, что происходит на рынке, прежде чем войти на него, быть в курсе тенденций, реагируя на них в режиме реального времени через социальные сети.

В то же время, Сунь-Цзы знал, что время имеет ключевое значение в войне. Любая идея должна быть воплощена в жизнь незамедлительно.

Чтобы создать процветающую компанию, нужен не только стартовый капитал, но и отличная идея и хорошо проработанный план действий.

Конфуций: «Почтительность без Правил переходит в суетливость; осторожность без Правил переходит в трусость; смелость без Правил порождает смуту; прямота без Правил переходит в грубость».

Если человек жизнерадостен, бодр, полон сил – значит он в гармонии с самим собой и миром. Юрий Хван, мастер боевых искусств
"Война – это путь обмана" Сунь-Цзы
Общеизвестно, чтобы выйти на первое место у вас должна быть бизнес-стратегия, выделяющая вас среди конкурентов, тактику, которую враг не мог бы предвидеть, превосходить ресурсами или инновациями.

Воин – это тот, кто ищет свободу. Печаль и другие эмоции – это не свобода, ни на что не жалуется и ни о чем не сожалеет.

Жалость к себе несовместима с силой. Воина можно ранить, но обидеть его невозможно. Никакой поступок кого бы то ни было из людей не может его обидеть. Беспокойство неизбежно делает человека доступным, он непроизвольно раскрывается. Тревога заставляет его в отчаянии цепляться за что попало, а зацепившись, он уже обязан истощить либо себя, либо то, за что зацепился. Карлос Кастанеда

Хороший лидер должен удачно сочетать в себе профессионализм. Набор умений типа hard skills и soft skills.

Набор хард-скиллов выделить можно: макро и микроэкономика; финансы и кредит; основы предпринимательства; бизнес-анализ; риск-менеджмент; экономика организации; финансовый, стратегический, инвестиционный менеджмент; конкурентная аналитика и т.д.

К софт-скиллам обычно относят: креативность; стрессоустойчивость; важные навыки критического мышления; лидерские черты; коммуникабельность; способность к самоорганизация; способность к организации командной деятельности; умение разрешать конфликты и т.д.

Сравни, чьи законы наиболее эффективны, точнее, чьи подчиненные не смеют ослушаться. Ду Ю
«Мужество, достоинство и честь!» Девиз Российских летчиков ВВС

Руководитель — проводит различные встречи для получения потенциальных партнерств, клиентов, инвесторов и прочих полезных возможностей, может сплотить команду, мотивировать сотрудников, организовывает структуру бизнес-процессов до управления временем руководителя и всей команды.
«Возможности множатся по мере их использования»

Сунь-Цзы заметил, что импульс был очень важен для войны. Когда маленькие действия превращаются в нечто большее. Например, если представляете свою компанию на конференции, форуме или выставке - это может привести к установлению нужных контактов, которые дадут вам клиентов, связи, преимущества или лучшую работу.

К. Клаузевиц «Главный принцип обороны — никогда не держаться пассивно».
Состояние духа оказывает решительное воздействие на военные силы армий. Карл фон Клаузевиц

Музыка, песни, веселье, бодрящее слово начальника способствуют поднятию боевого духа. Суворов А.В.

Каждое дело должно быть сделано быстро, качественно и вовремя, важно расставлять приоритеты и правильно фокусироваться на делах.

Три стратегии Хуан Шигуна или "Три стратегии герцога Желтой скалы": Генералы занимают высокое положение, и их нельзя подвергать сомнению, как только они принимают командование. Атаки должны быть быстрыми и решительными.

Лидер должен быть одновременно доброжелательным и внушающим благоговейный трепет в соответствии с тем, что уместно в соответствии с реальными обстоятельствами. Избегайте реакций, основанных на воображении, памяти о прошлом или привычках, приобретенных в других обстоятельствах. Вы должны полагаться только на наблюдение и восприятие и быть готовыми изменить планы в любое время. Нанимайте только способных. Это требует точного понимания других.

Никогда не должны допускаться общественные сомнения, внутренние разногласия, гадания или что-либо еще, что могло бы замедлить армию или ослабить ее коллективные обязательства.

Генерал должен применять систему поощрений и наказаний, иначе потеряет преданность своих людей, а его приказы будут публично игнорироваться и принижаться.

Мягкий и слабый может победить жесткого, и распространяет эту веру на военную стратегию и тактику.

Человеческим существам нравится, когда им говорят, что следует делать, однако ещё больше им нравится сопротивляться и не делать того, о чём им говорили. Именно поэтому они прежде всего запутываются в ненависти к тому, кто им советует что-то делать. Карлос Кастанеда

Сплоченный и дружный коллектив — ключ к построению процветающего бизнеса. Каждый руководитель должен быть хорошим аналитиком и стратегом.
Принимает во внимание все возможные факторы и на их основе выстраивает собственную систему работы.

Когда армия в растерянности и смятении, то беда исходит от своих же командиров. Сунь-цзы

Не боится ошибаться, признаёт недоработки и вносит изменения, чтобы становиться лучше.

Если полагаться на один лишь ум, это приведет к бунтарству. Если полагаться лишь на человечность, это вызовет слабость. Если ограничиваться доверием, это приведет к глупости. Если сосредоточиться на мужестве, то это выльется в насилие. Если же ты обладаешь всеми пятью качествами, тогда ты сможешь стать военным правителем. Цзя Линь

Побеждать противника не доходя до него, сначала мыслью, затем действием. Суворов А.В.

Способность полководца и командира признавать свои ошибки, извлекать из них уроки и делать выводы – является очень важным качеством полководца. Жуков Г.К.

Спроси себя, кто из политических правителей — тот, у которого служишь ты, или руководитель враждебного государства — способен отказаться от услуг льстецов и приблизить мудрейших? Важно быть способным привлечь мудрых советников, однако этого самого по себе мало, так как еще важнее уметь слышать и использовать их советы. Действия мудрого правителя должны быть всегда неожиданными для противника.

Смотрит на вещи под разным углом и находит нестандартные способы решения привычных проблем. Вносит изменения, корректирует распределение задач и повторяет итерацию. Хороший руководитель умеет доносить мысли и проверять, что специалист правильно понял поручение. Делегируйте и перераспределяйте задачи.

Выясни, чья система наград за хорошие поступки и наказаний за плохие более точна: «Если награды чрезмерны, то этот излишек приведет к отсутствию благодарности. Если наказания чрезмерны, то это приведет к отсутствию почтения». Ду Ю

Если человек заслужил награду, он обязательно должен быть отмечен, даже если лично он тебе неприятен. Если человек заслужил наказание, он ни в коем случае не должен быть прощен, даже если он приближен к тебе. Мэй Яочэнь

Пока ты чувствуешь, что наиболее значительное явление в мире – это твоя персона, ты никогда не сможешь по-настоящему ощутить окружающий мир. В этом случае ты не будешь видеть в нем ничего, кроме себя. Карлос Кастанеда

Никогда не ставит себя на первые места, если объективно приложил минимум усилий для достижения успеха.

Если войско поспешно отступает, бросая все на своем пути, то это от ошибок полководцев. Сунь-цзы
Но главное — он остаётся честным с коллегами и ценит их личное время.

Для организации передового структурированного взаимовыгодого мышления в своей голове, семье,бизнесе или ведения более-менее организованной войны требуется развитой интеллект и стойкие навыки социализации. Для однотипного мышления или индивидуального убийства ближних особый ум обычно не применяется. В противостоянии главное не впасть в безумие...

Мышление – это высшая форма познавательного отражения действительности. Брушлинский А.В.

Рядом с пророками и великими полководцами, царями, правителями и вождями, осуществившими революционные перемены в обществе, всегда находились их соратники, женщины- единомышленницы и друзья, направляли всю свою мощь на осуществление их идей и замыслов, сила и мощь таких полководцев увеличивалась многократно. Однако, если от этого полководца отворачивались его друзья, семья и соратники, насколько бы тот ни был сильной личностью, его всегда преследовали неудачи.

Нашим ужасным врагом является неверие в то, что случающееся с нами происходит всерьез. Когда мы наконец осознаём происходящее, часто бывает слишком поздно. Именно наш ум оставляет нас в дураках, потому что первым получив сигнал опасности, начинает с ним забавляться и вместо того, чтобы немедленно действовать, теряет драгоценное время. Карлос Кастанеда
Храните в себе Радость! Будда

А.А. Свечина: «Искусство вождя- это, прежде всего, искусство усмотреть верную цель и указать путь к ее достижению...».
М.Н. Тухачевский: «Смелым может быть только понимающий тактическую динамику боя».

Генерал армии С.М. Штеменко: «Как-то уж повелось, что, говоря о людях интеллектуального творческого труда, имеют в виду работников искусства, литературы, реже техников и почти никогда – военных. Между тем военное дело тоже требует и творческого вдохновения, и высокоразвитого интеллекта... позволяет сделать определенные выводы и на основе их прийти к наилучшему решению».

Советы полкового разведчика Красной Армии: Кто действует по способу «тяп да ляп», тот в любом деле слаб. Он и в мирное время тащится вроде клячи, а на войне тем паче.

Устанавливай правила, которые не могут быть нарушены, не бойся строго наказывать преступников. Цао Цао

В современных условиях подготовка высококвалифицированных кадров возросла и усложнились. Это обусловлено рядом факторов. Во-первых, изменились содержание и характер современных операций, характеризуются использованием новейших средств и другими особенностями, как традиционных сфер ведения развития и борьбы (воздух - космос, земля, море), так и нетрадиционных (социальной, информационной, природно-техногенной и др.). Во-вторых, имеет место определенная утрата специалистами умений и навыков подготовки и применения знаний в бизнесе, операциях и прочем. На это повлияли издержки реформирования организации государства, наметившееся отставание отечественной военно-научной мысли, закостенелости разведки и внедрения передовых знаний и некоторые другие факторы.

Суворов А. В.: Ученье свет, неученье тьма! Дело мастера боится.
Как утверждал К. Клаузевиц, «простая в своих проявлениях военная деятельность может выдающимся образом руководиться только людьми выдающихся умственных способностей».

Способы установления и поддержания различного рода отношений и связей как внутри самих систем, так и с другими системами различных типов: дружественными (соседи, сотрудники, взаимодействующие войска), антагонистическими (противник), нейтральными (местность) и т. п.

«На войне все сложно. Но нет ничего невозможного» (Ф.А.Келлер, генерал русской армии воевал в 1ую Мировую)

К. Клаузевица о том, что указания политического руководства настолько сильно влияют на выбор полководцами целей и путей их достижения, что зачастую могут противоречить логике военного искусства.

Уверенность в себе воина и самоуверенность обычного человека – это разные вещи. Обычный человек ищет признания в глазах окружающих, называя это уверенностью в себе. Воин ищет безупречности в собственных глазах и называет это смирением. Обычный человек цепляется за окружающих, а воин рассчитывает только на себя.

Самоуверенность означает, что ты знаешь что-то наверняка. Смирение воина – это безупречность в поступках и чувствах. Карлос Кастанеда

Система отношений «господин — самурай» приравнивалась к системе отношений «отец — сын»: то есть господин, по сути, становился «отцом» для самураев, которые выражают ему свою благодарность. Как сын благодарит отца за свое рождение, так самурай благодарит господина за все, что у него в этой жизни есть.

Понятие верности, до сих пор оказывают значительное влияния на повседневную жизнь и бытовую культуру современных японцев, отмечается такое явление как «кароси» — смерть от переработки, когда японские служащие стараются сделать все возможное ради процветания своей компании и ее владельцев.

Но важно понимать, что верность самурая своему феодалу не слепа: если господин требовал от самурая действий, противоречащих убеждению самурая, последний должен был убедить в своей правоте своего господина, чтобы тот не совершил опорочивающий поступок.

Наличие собственной точки зрения и умение ее отстаивать необходимо самураю.

В древнейших трактатах сказано: «Тот, кто обращается со мной по-доброму, является моим правителем. Тот, кто обращается со мной жестоко, является моим врагом». Установи, чье правление руководствуется человеколюбием и чье строится на основе жестокости и страха. Хо Яньси

Один из принципов воина заключается в том, чтобы никому и ничему не давать воздействовать на себя, и поэтому воин может видеть хоть самого дьявола, но по нему этого не скажешь. Контроль воина должен быть безупречным. Карлос Кастанеда

Сравни правительства государств, участвующих в войне, с точки зрения пути вселенских законов благожелательности и доброй воли. Затем изучи военное командование с точки зрения ума, верности, человеколюбия, храбрости и твердости. И потом уже смотри, какая из сторон обладает территориальными преимуществами. Чжан Юй

Мы просто плаваем в океане лжи. За прошлый год, подсчитали на платформе «Лапша Медиа», количество фейковой информации выросло в 6 раз по сравнению с 2021 годом — с 1,5 миллиона до 9 миллионов.Но оставим в стороне ложь политическую — все это неприятно, но объяснимо.По данным сервиса «Работа.ру», для 31 процента россиян стала нормой ложь для достижения карьерных целей, а 54 процента опрошенных говорят, что лгут начальству. Психологи уверяют, что и дети врут чаще!

Ложь - это яд травящий Вашу душу, в качестве противоядия его полезно употреблять, но только в «лечебных» целях. Мало того, что человек сам по себе способен лгать, на принятие решение прямо или косвенно, в том числе неподсознательно может влиять окружение - сходно продуктам питания, какова качества еду едим так и ощущает себя тело, так и мысли...
Мы привыкли делить людей по принципу «успешный/неуспешный». Поводы для лжи у детей и взрослых в основном разные, хотя люди в любом возрасте врут и для защиты, пытаются избежать осуждения, стыда, наказания, мести и ради получения выгоды, получить поощрение, или впечатлить других. Многие люди во взрослом возрасте даже не задумываются и не догадываются, по каким причинам лгут. Базовая частая причина - родительский пример и некорректные методы воспитания. Многие врут подсознательно понимая, что так делать нельзя, но программа оказывается сильнее морально-этических принципов. Но чаще они просто боятся идти вразрез с обществом. Обманывая других, могут не преследовать и не видеть потенциальных негативных последствий обмана. А есть другие обманщики, которые лгут осознанно.

Следует понимать, что, когда мы лжем, мы создаем неправильное представление о себе и отдаляемся от тех, кто нам действительно близок.
— «Рыба гниет с головы» — эта народная мудрость отлично иллюстрирует поведение начинающих врать в детстве и продолжающих в юности, во взрослой жизни людей.

Согласно научным исследованиям: 80% людей врут каждый день, в среднем человек лжёт 2–3 раза в день.

Последствий у обмана может и не быть. Как бы ни было грустно, не всякое тайное становится явным. Большая часть работы мировых брендов основана на обмане, множество семейных пар сохранили свои отношения благодаря лжи во спасение. При этом нужно быть готовым столкнуться с последствиями, если правда всплывёт наружу. Но бывает и непродуктивное враньё: если с его помощью человек скрывает проблемы, то теряет время для их решения. Выдумывая себе достижения, он на самом деле стоит на месте, хотя мог бы идти к успехам.

Фактически за любой ложью скрывается кризис доверия — ребенка ко взрослому или взрослого к нему, семейной пары — друг к другу, начальства и подчиненных.

Расплести этот клубок можно лишь одним способом: начав говорить правду. Иначе жизнь просто потеряет смысл — рано или поздно, что может привести к краху.

Каждый самурай понимал: важно быть честным перед собой.

Принципы бусидо: честь; долг; верность и справедливость; честность; достоинство; мужество, сила, решительность; бдительность; самообладание; умеренность, золотая середина - мера всего; милосердие, сострадание; уважение;

Инициативность.Настоящий самурай должен самостоятельно принимать решения, уметь просчитывать риски и нести ответственность за последствия своих действий. В бою важно действовать хладнокровно, а чтобы одержать победу, необходимо действовать быстро, брать инициативу в свои руки.

Любая самурайская инициатива не означает несдержанности, излишней самоуверенности. Все строится на умении точно просчитать как собственные действия, так и возможный ответ противника.

Исключительным качеством полководца, по мнению Г. Ллойда и К. Клаузевиц, является его умение правильно оценивать местность.