Магас — сердце Ингушетии и самая молодая столица в России. Это один из наиболее динамично развивающихся городов нашей страны, который с каждым годом становится всё более привлекательным, как для жителей республики, так и для туристов.
Зайт Орцханов — человек, стоящий у руля столицы региона, который заботится о благополучии местных жителей. Корреспондент газеты «Ингушетия» имел возможность пообщаться с мэром и узнать об основных направлениях работы местной администрации, планах на будущее и открывающихся перспективах.
В ходе интервью градоначальник рассказал о том, как развивается столица Ингушетии, какие проблемы стоят перед городским руководством на сегодняшний день и как, по его мнению, стоит их решать.
На злобу дня
— Зайт Саитович, хотелось бы начать нашу беседу с вопроса, касающегося бродячих собак на улицах города. Как известно, не так давно произошёл крайне неприятный инцидент около кафе Cascara — бездомные псы напали на женщину с ребенком. Какие меры предпринимает мэрия для борьбы с этой проблемой и обеспечения безопасности жителей?
— Прежде всего необходимо подчеркнуть, что беспризорные животные есть практически везде. То есть наличие собак в нашей столице — это не столь ненормальное явление, а как бы само собой разумеющееся. Однако, в других городах существуют специальные питомники, которые занимаются отловом этих бродячих собак, прививками, стерилизацией, последующим наблюдением и так далее. У нас, к сожалению, в республике подобной инфраструктуры нет. И в частности, в Магасе тоже, поэтому нами заключено соглашение с частной организацией, которая функционирует на территории региона и занимается подобной деятельностью. По линии ЖКХ предусмотрено финансирование вышеперечисленных услуг. Иными словами, работа в данном направлении уже ведется.
Есть планы и по строительству республиканского питомника. Это уже обсуждалось с профильными министерствами. Также прорабатывается вопрос заключения договора с минераловодским отделением, но это будет не так скоро, как хотелось бы. В ближайшей же перспективе создание временных помещений, предусмотренных для размещения отловленных животных, до той поры пока не приедут из других городов специализированные службы и не заберут их.
— Скажите, пожалуйста, а на каком этапе находится строительство парка «Шелковый путь», распложенного неподалеку от башни «Согласия»? Как скоро местные и приезжие смогут оценить проделанную работу?
— Строительство данного объекта уже завершено. С наступлением тёплой погоды все желающие уже смогут прогуливаться там. В парке возведен фонтан, произведен монтаж современной осветительной системы, установлены малые архитектурные формы, лавочки, посажены зелёные насаждения и многое другое. Помимо прочего, там созданы баскетбольная и волейбольная площадки, установлены качели. Иными словами, созданы все условия для того, чтобы горожане и гости столицы имели возможность приятно и с комфортом провести время.
— В ходе нашего предыдущего интервью вы упоминали, что Магас планируется подключить на отдельный фидер в целях устранения проблемы с перебоями электроснабжения. Как продвигается работа в данном направлении?
— В настоящее время этот вопрос находится на стадии согласования. Прорабатывается он с «Ингушэнерго», которое пошло нам навстречу и обещало выделить отдельный электрофидер. Как я уже ранее говорил, у нас в городе две линии основные, которые запитаны. Одна линия 9 фидер, которая запитана на Экажевскую подстанцию, а вот вторая линия у нас на 15-й фидер запитана. Проблемы этих подстанций автоматически отражаются и на нашей линии.
В нынешнем году, я думаю, в первом или максимум втором квартале эти работы будут проведены. По крайней мере, мы так планируем. Предварительное согласование у нас по этому поводу имеется. Однако, неизвестно как в дальнейшем поведет себя «Ингушэнерго».
Тот фидер, который планируется отдать Магасу, является запасным. Нужен он для того, чтобы в случае ЧП оперативно переподключать другие. То есть, получается, мы занимаем их запасной резервный фидер. Подобные нюансы также затягивают процесс.
Обновление городских пейзажей
— Раз уж мы затронули тему парков и так далее, скажите, каких результатов за прошедший год удалось добиться в сфере благоустройства улиц, аллей и других общественных пространств?
— Как я уже отмечал выше, в прошлом году подошло к концу строительство парка «Шелковый путь». Кроме того, как вы, наверное, знаете, в 2024 году началась реконструкция площади перед Башней Согласия.
В ходе реализации программы «Формирование комфортной городской среды» в черте города за прошлый год отремонтированы три общественные территории. Также выполнен некоторый фронт работ на территории, находящейся в шестом микрорайоне Магаса. Здесь долгое время располагались строительные отвалы, поступали жалобы от населения и просьбы привести все в надлежащий вид, что и было сделано. В дальнейшем запланирован еще комплекс мероприятий для благоустройства данного участка.
В рамках национального проекта «Безопасные качественные дороги» реконструированы дорожные полотна на улицах Чахкиева и Базоркина. В Магасе также проводился ямочный ремонт асфальтобетонного покрытия. Нельзя не упомянуть, что обновлялась разметка для обеспечения безопасности передвижения пешеходов и различных транспортерных средств. В 2024 году был произведен монтаж двух светофоров, отремонтированы автобусные остановки. Новые остановки в текущем году будут установлены на улицах Базоркина, Чахкиева и Кулиева.
В нынешнем году также обновят аллею спортивной славы, состояние которой вызывает недовольство населения. Данная аллея находится в арендном пользовании у частного лица и сейчас реализуется комплекс мер для передачи этой территории на баланс администрации, чтобы мы могли использовать бюджетные средства на реконструкцию.
— Планируется ли развитие инфраструктуры для людей с ограниченными возможностями здоровья в рамках благоустройства города в текущем году?
— Да, разумеется. Так, например, в 2024 году для людей с ОВЗ были сделаны пандусы практически повсюду. У нас два или три места осталось, где необходимо установить их уже в этом году. Все общественные территории, которые будут ремонтироваться в 2025 году, в обязательном порядке оснастят с учётом потребностей представителей населения с ограниченными возможностями здоровья. Помимо пандусов, предусмотрено создание тактильной плитки для незрячих и слабовидящих людей.
— Совсем скоро наступит 80-я годовщина Победы в Великой Отечественной войне. Запланирована ли реконструкция каких-либо общественно значимых пространств?
— Думаю многие со мной согласятся, что 80-летие Великой Победы — событие, значимость которого практически невозможно переоценить. Отдавая дань памяти героям войны, мы планируем отреставрировать Аллею Победы. Здесь будет создан «Сад памяти» помимо всего прочего.
Тот же монумент «Вечный огонь», который находится на аллее Кадырова, по идее должен быть расположен на аллее Победы. Монумент будет перенесен. Администрацией был объявлен конкурс на лучший эскиз данного объекта. В скором времени работы по обновлению аллеи будут начаты.
Кроме того, город также будет украшен малыми архитектурными формами, на въезде в столицу будут размещены тематические баннеры и многое другое. Создан уже оргкомитет по подготовке к празднованию, который вовсю работает.
Все для людей
— Насколько оперативно, на ваш взгляд, администрация реагирует на обращения горожан? И используете ли вы собранные сведения, допустим, для корректировки планов по тому же благоустройству города?
— Само собой, используем. Ежедневно мне заносятся поступающие обращения граждан. Я всегда подчёркиваю, и буду подчёркивать, что на нашей мэрии двойная ответственность. Во-первых, ответственность перед жителями города. Во-вторых, перед всем населением республики, потому что город Магас является их столицей. В своей работе мы принимаем во внимание пожелания как местных жителей, так и представителей населения других городов и сел Ингушетии.
Но существуют и трудности. Очень часто возникают такие случаи, когда по одному и тому же вопросу поступают совершенно полярные обращения от горожан. Вот, например, касаемо мусорных баков. Согласно санитарным правилам и нормам, расстояние от многоквартирного дома до бака должно быть 20 метров. У нас, к сожалению, и 10 метров нет. Соответственно, приходится выбирать какое-то промежуточное расстояние, чтобы соблюсти интересы всех. Некий гражданин начинает требовать убрать мусорные контейнеры от его окна, мы переносим их в другое место. Там картина складывается аналогичным образом. За неделю приходилось перетаскивать эти баки по 3-4 раза.
Следующий пример приведу: на аллее Матери были установлены качели по просьбе населения. Через неделю приходит женщина с требованием убрать эти качели, так как собирающийся там народ не дает ей спать.
Подобные эпизоды в нашей работе сплошь и рядом. Мы всегда пытаемся найти некий компромисс, но не всегда это выходит. В любом случае, люди остаются для нас на первом месте.
— Вернемся еще раз к нашей прошлой беседе, в рамках которой вы оценили работу сотрудников администрации на 3 балла из 5. На сегодняшний день какую оценку бы вы поставили и почему?
— Я также оцениваю работу на 3 балла с учётом того, что прошёл не столь большой промежуток времени. В принципе, все, что нами было запланировано в прошлом году, исходя из своих финансовых возможностей, было сделано. Разумеется, огромную роль в этом играли и представители мэрии, но есть еще куда стремится.
По мере реализации замыслов на текущий год будет видно. Может быть, оценка и изменится. Но сейчас, по крайней мере, на данном этапе я оцениваю работу именно на троечку, потому как сделать надо ещё много чего. И необходимо отметить, что мы не снимаем с себя ответственности, но, когда я принимал этот город, скажем так, многое было в достаточно ветхом состоянии. Одномоментно ликвидировать все изъяны не представляется возможным. За бюджет одного года восстановить каждый объект не получается.
Тем не менее, в начале пути мы выбрали для себя приоритетные направления, такие как благоустройство общественных территорий, укладка тротуаров установка детских площадок на всех дворовых территориях и спортивных сооружений. На это мы делаем упор и в перспективе будем налаживать все процессы внутри мэрии для оперативного решения тех или иных проблем
— Нельзя не затронуть сферу МСП, ведь с каждым днем в столице региона открываются все новые кафе, рестораны и иные заведения, где можно приятно провести время. Что предпринимает мэрия для поддержки малого и среднего бизнеса в городе?
— Магас очень привлекательный с инвестиционной точки зрения город и здесь предусмотрены все условия для развития МСП. Вот только, представители малого и среднего бизнеса, пусть не все, но большая часть, весьма недобросовестно относятся к своим обязательствам — открывают какое-то заведение, а потом через небольшой промежуток времени закрывают его. То есть сначала показывают, что они юридически открылись, получают все необходимые документы. В последующем во избежание налогов закрывают ИП.
Помимо этого, у многих отсутствует контрольно-кассовая техника, что является грубым нарушением. Жители столицы, приезжие, туристы испытывают трудности с оплатой. С этим мэрия также борется всеми посильными метолами — ведется разъяснительная работа с предпринимателями и тому подобное.
Со своей стороны, все, что необходимо, администрация делает. Существует утверждённая схема размещения нестационарных торговых объектов (НТО), в которой отмечены земельные участки площадью от 6 до 15 квадратных метров. Они ежегодно разыгрываются на аукционе, и победитель получает в арендное пользование этот земельный участок, где он может установить свой НТО. Мы в свою очередь оказываем всяческую поддержку в сборе и подготовке необходимых документов. Любой житель может обратиться в мэрию и получить помощь.
Важно понимать, что, когда администрация делает все возможное для привлечения и развития бизнеса в городе, соответственно, мы ждём и отдачу в виде налоговых платежей. Своевременная оплата налогов в том числе за газ, свет, воду — это все отражается на общей инфраструктуре. Если их вовремя не внести, значит, не будет пополнения бюджета как местного, так и республиканского.
Пользуясь случаем, хочу обратиться к подобным предпринимателям с настоятельной просьбой более добросовестно относится к своим обязательствам, будь то уплата налогов или же установка контрольно-кассового оборудования.
Итоги
— Что вы считаете своим главным достижением на посту мэра за прошедший срок?
— На мой взгляд, это погашение задолженности администрации перед ресурсоснабжающими организациями. Существовала довольно серьёзная задолженность, что ограничивало наши возможности в финансовом плане.
Весь прошлый год экономили и рассчитались со всеми долгами. Помимо этого, была отремонтирована вся техника, которая у нас долгое время простаивала. Вы можете наблюдать ее на улицах города. И опять же это благоустроенные пространства. Тот же парк, о котором мы говорили выше. Сделали его очень качественно, что подтвердила комиссия по итогам строительства.
— Самая серьёзная проблема города на данный момент, какова она?
— Отсутствие управляющих компаний и ТСЖ в многоквартирных домах. Очень часто жители жалуются на строительный мусор, который стоит во дворах. То есть, для понимания, приведу такой пример. Допустим, гражданин покупает квартиру.
Проводит ремонт и все строительные отходы — обои, остатки штукатурки, плитки, кирпичи, блоки — в мешках выносит и ставит около подъезда. И ждёт, что кто-то вместо него придёт и выкинет. Администрация не обязана и не должна выкидывать этот строительный мусор. Ответственность за утилизацию подобных отходов полностью лежит на лице, которое этот мусор разместило таким образом. Человек обязан после того, как окончен ремонт, нанять транспорт, либо самому вывезти это все на специализированные полигоны. Однако у нас в городе это правило не соблюдается.
Проблема связана с тем, что отсутствуют управляющие компании, которые могли бы контролировать подобные вопросы. Администрация в прошлом году четыре раза проводила конкурс на отбор управляющих компаний. К сожалению, все четыре раза не были поданы заявки. Компании не хотят брать на довольствие дома, потому что горожане не платят.
С целью решения этой проблемы мы планируем до 1 марта 2025 года создать управляющую компанию под контролем мэрии и охватим все 186 многоквартирных домов, находящихся в черте города.
— Последний вопрос на сегодня. Назовите наиболее значимый фактор для развития Магаса, на ваш взгляд.
— Бережное отношение жителей и приезжих к отремонтированным пространствам, возведенным объектам и так далее — вот один из основных факторов успеха, по моему мнению. На данный момент, оно оставляет желать лучшего, что крайне огорчительно.
Через год, полтора, два объекты приходят в негодность. Почему? Чаще всего, потому что граждане очень небрежно к этому относятся. Часто мы можем наблюдать такую картину: установили новые скамейки, проходит буквально 2-3 месяца и кто-то, уж не знаю, специально ли, их ломает. Разве так можно?
Конечно, все будет обновляться, ремонтироваться, но хотелось бы видеть хоть капельку уважения к труду тех, кто это делает. Наша сила — это люди. Однако, далеко не все ведут себя добросовестно.
Назову еще один значимый показатель — это, разумеется, инвестиции. Еще раз отмечу, что администрация делает все необходимое для привлечения инвесторов. Но, к сожалению, у нас мало инвесторов, которые хотят что-то сделать качественное. Есть предложения, в которых, скажем так, отсутствует социальная составляющая.
В завершение, хочу подчеркнуть, что мэрия и впредь будет делать все возможное для процветания Магаса. Наша цель — сделать жизнь комфортнее, обеспечить безопасность и стабильное развитие городской инфраструктуры. Все действия администрации будут направлены на то, чтобы Магас стал ещё лучше, чище и привлекательнее во всех сферах. Мы открыты к диалогу с жителями и всегда готовы выслушать ваши предложения и идеи. Вместе мы сможем достичь большего.
— Спасибо вам за беседу.