MicroStrategy решила, что ее бизнес-стратегия больше не «микро», поэтому она отказалась от половины своего названия и переименовала его в Strategy. В конце концов, как компания с постоянно растущими запасами биткоинов может продолжать называть себя «микро»? Имея в своем распоряжении 471 107 биткоинов на сумму около 45 миллиардов долларов, трудно утверждать, что «микро» подходит. Это довольно приличный запас первой криптовалюты!
Ее роль — не микро
В отрасли, которую сейчас курирует «криптоцарь» Дэвид Сакс, Майкл Сэйлор, вероятно, считал, что его компания заслуживает имени, достойного растущей криптоимперии, а не «микро» присутствия. Ваш брендинг должен соответствовать масштабу ваших амбиций, особенно когда вы производите фурор с биткоинами на сумму 45 миллиардов долларов. «Микро» просто не подходит в таких случаях.
Не такие уж и микропотери
Кроме того, если посмотреть на компанию с другой стороны, то убытки фирмы тоже были какими угодно, но не микро. Фактически, они достигли ошеломляющих 670 миллионов долларов. Да, вы правильно прочитали — почти три четверти миллиарда долларов в минусе. Но, эй, большие колебания — это просто часть игры в диком мире криптовалют! Путь к величию не всегда гладкий.
Доверие инвесторов? Определенно не «микро». Grayscale недавно объявила о планах удвоить свою ставку и увеличить свою долю в компании Майкла Сэйлора до 5%.
И давайте не забывать, что наступила эра Трампа! Мы все знаем, что он человек, который тяготеет к большому, смелому и грандиозному — определенно не к чему-то «микро». Я думаю, «микро» — это последнее, на что он согласится. Неудивительно, что Сэйлор решил отказаться от «микро». Как оказалось, когда дело касается стратегии, размер имеет значение.
Кстати, около четырех месяцев назад я писал здесь, что подход MicroStrategy был далек от «микро» — он был ближе к «макро». И посмотрите, где мы сейчас. Майкл Сэйлор, я должен спросить — вы читаете мой блог? Потому что он заставляет меня задуматься... если сейчас на горизонте «макро».
#Стратегия