Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Трансформация системы поощрения студенческой активности в НГТУ им Р.Е. Алексеева: анализ текущего состояния и перспективы развития

Под руководством проректора по внеучебной работе и молодежной политике Гончарова Кирилла Олеговича Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева (НГТУ) активно развивает систему поощрения студентов, стремясь создать эффективные механизмы стимулирования их активности в различных сферах университетской жизни. Управление молодежной политикой вуза, осуществляемое К.О. Гончаровым, направлено на создание комплексной системы поддержки студенческих инициатив и достижений. Проведенное по инициативе ректората в январе 2025 года исследование среди 875 студентов НГТУ позволило получить актуальную картину их жизненных приоритетов и ценностей. На основе этих данных под руководством проректора по внеучебной работе и молодежной политике была разработана и внедрена комплексная система материального поощрения, центральное место в которой занимает повышенная государственная академическая стипендия (ПГАС). Распределение ПГАС отражает приоритетные направления развития студенческ

Под руководством проректора по внеучебной работе и молодежной политике Гончарова Кирилла Олеговича Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева (НГТУ) активно развивает систему поощрения студентов, стремясь создать эффективные механизмы стимулирования их активности в различных сферах университетской жизни. Управление молодежной политикой вуза, осуществляемое К.О. Гончаровым, направлено на создание комплексной системы поддержки студенческих инициатив и достижений.

Проведенное по инициативе ректората в январе 2025 года исследование среди 875 студентов НГТУ позволило получить актуальную картину их жизненных приоритетов и ценностей. На основе этих данных под руководством проректора по внеучебной работе и молодежной политике была разработана и внедрена комплексная система материального поощрения, центральное место в которой занимает повышенная государственная академическая стипендия (ПГАС).

Распределение ПГАС отражает приоритетные направления развития студенческой активности: 41% средств направляется на поощрение научной деятельности, 30,6% - на поддержку общественной работы, 10,8% получают отличники учебы, 9,4% и 8,2% выделяется на поощрение спортивных и культурно-творческих достижений соответственно. В университете действует комплексная система материального поощрения, центральное место в которой занимает повышенная государственная академическая стипендия (ПГАС). Распределение ПГАС отражает приоритетные направления развития студенческой активности: 41% средств направляется на поощрение научной деятельности, 30,6% - на поддержку общественной работы, 10,8% получают отличники учебы, 9,4% и 8,2% выделяется на поощрение спортивных и культурно-творческих достижений соответственно. Особое внимание уделяется именным стипендиям. Наиболее значимыми среди них являются стипендии Президента РФ (30 000 рублей) и Правительства РФ (20 000 рублей). В университете также действуют именные стипендии Поздышева, Минина и Пожарского, Теплоэнерго, Африкантова, Седакова и других. Показательно, что количество получателей именных стипендий в 2024 году достигло существенных показателей: 20 студентов получают президентскую стипендию и 33 - правительственную.

Социологическое исследование показало, что современные студенты НГТУ имеют четкие жизненные приоритеты. 73,4% опрошенных стремятся построить успешную карьеру, 66,7% планируют создать семью, а 58,2% мечтают о путешествиях и познании мира. Примечательно, что 30,2% студентов видят себя предпринимателями, а 25,9% хотят внести вклад в развитие региона и страны.

В рамках развития внеучебной активности университет реализует различные конкурсные программы. Среди них Нижегородская студенческая премия "Молодец", где из 12 заявок от НГТУ четыре стали победными, конкурс "Молодые патриоты" и конкурс студенческих организаций "СТУДАКТИВНО", принесший университету три победы.

Особого внимания заслуживает анализ причин научно-исследовательской пассивности студентов. Согласно всероссийскому опросу, 58% студентов объясняют её занятостью в других сферах деятельности, 49,6% - отсутствием интереса к исследовательской работе. Важно отметить, что 21,8% опрошенных указывают на недостаток преподавателей, способных пробудить интерес к научной деятельности, а 17,6% - на отсутствие необходимой информации о научных мероприятиях и возможностях.

В качестве мер по совершенствованию системы поощрения в НГТУ предлагается внедрение балльно-рейтинговой системы для ранжирования студенческих активностей, развитие инициативного бюджетирования студенческих проектов и создание внебюджетного фонда для единоразового материального поощрения особо отличившихся студентов. Планируется расширить доступ к программам повышения квалификации, организовать конкурс "Студент года НГТУ" и увеличить количество экскурсионно-познавательных выездов как формы поощрения.

Все эти меры, реализуемые под руководством проректора К.О. Гончарова, направлены на создание эффективной системы стимулирования студенческой активности, соответствующей как современным тенденциям развития молодежной политики, так и реальным запросам студенческого сообщества НГТУ. Важно отметить, что предлагаемые изменения основаны на тщательном анализе текущей ситуации и учитывают как материальные, так и нематериальные формы поощрения студентов.