Сегодня читаем газету "Профсоюзный курьер" за 2004 год. К сожалению выходные данные не сохранились. В канун профессионального праздника в Острожское сельпо, что в Оханском районе, нагрянули гости. Председатель областной федерации профсоюза работников потребкооперация Н. Чугунова в сопровождении журналистов «Профкурьера» привезла коллегам диплом облсовпрофа за достижение высоких показателей в областном смотре первичных профорганизаций. Главное достижение профкома, который возглавляет Алевтина Гаврилова - 100-процентное профсоюзное членство. Чтобы понять природу такого единодушия, необходимо сделать небольшое отступление. Острожское сельпо находится в числе лидеров отрасли. По результатам работы в I квартале текущего года предприятие занимает третье место среди потребительских обществ системы Центросоюза РФ. Если взять результаты за 5 месяцев, то рост товарооборота составил более 2 млн. рублей по сравнению с соответствующим периодом прошлого года. Тенденция к росту показателей просматрив
Сегодня читаем газету "Профсоюзный курьер" за 2004 год. К сожалению выходные данные не сохранились.
В канун профессионального праздника в Острожское сельпо, что в Оханском районе, нагрянули гости. Председатель областной федерации профсоюза работников потребкооперация Н. Чугунова в сопровождении журналистов «Профкурьера» привезла коллегам диплом облсовпрофа за достижение высоких показателей в областном смотре первичных профорганизаций. Главное достижение профкома, который возглавляет Алевтина Гаврилова - 100-процентное профсоюзное членство.
Чтобы понять природу такого единодушия, необходимо сделать небольшое отступление.
Острожское сельпо находится в числе лидеров отрасли. По результатам работы в I квартале текущего года предприятие занимает третье место среди потребительских обществ системы Центросоюза РФ. Если взять результаты за 5 месяцев, то рост товарооборота составил более 2 млн. рублей по сравнению с соответствующим периодом прошлого года.
Тенденция к росту показателей просматривается практически по каждому направлению работы. Например, доля промышленных товаров, которые сельпо завозит в свои торговые точки и реализует селянам, составляет в общем товарообороте уже более 20 процентов. До полутора тонн хлеба в месяц выпускает собственная пекарня, успешно конкурируя с другими производителями, этой продукции, которых в Оханском районе не один и не два. Острожский хлеб успешно распродается также в соседнем Осинском районе. Пользовался спросом он и у пермяков, когда там действовал облпотребовский магазин.
Председатель совета Острожского потребительского общества Владимир Болотов полон идей преобразования и развития своего предприятия. Он, например, прекрасно видит, что одним из серьезных резервов роста товарооборота является увеличение объема заготовок картофеля и овощей. Сейчас под это подводится необходимая производственная база. Появляются и результаты. Если за 2003 год это направление дало более 330 тысяч рублей дохода, то лишь за половину текущего года получено уже более 370 тысяч.
Один из самых перспективных и выстраданных проектов - производственный цех общепита, который возглавляет Мария Зарченко. Кстати, член профкома. Три года назад она начинала это дело одна. Стряпала пельмени, пекла пироги, жарила чебуреки, поставляя эту нехитрую, но популярную у населения продукцию в сельповские закусочные и магазины. Посетители быстро вошли во вкус, и производство стали расширять. Приобрели новую электромясорубку, холодильное оборудование, поставили газовую печь. Под началом М. Зарченко трудится уже 6 человек. Если в первый год здесь выпускали продукции на 12 тысяч рублей в месяц, то сейчас - больше чем на 100 тысяч рублей.
Ассортимент увеличился в несколько раз. Журналисты «Профкурьера» свидетельствуют, качество отменное, а цены по сравнению с пермскими просто смешные.
Зато не уступают ни по интерьеру, ни по ассортименту, ни по качеству обслуживания магазины, входящие в структуру Острожского сельпо. Сюда завозят товары по заявкам, оформляют кредиты. Осуществляется гибкая ценовая политика. Постоянно улучшается и техническое оснащение. Для этого берутся кредиты, привлекается финансовая помощь областной администрации. С острожцев впору брать пример торговым предприятиям городов Прикамья.
О производственных достижениях и экономических новациях Острожского сельпо можно рассказывать еще долго. В то же время важно понять, как удается идти вперед этому сельскому предприятию. Откуда у него такой городской характер? Кто подпитывает энергией руководителя? Как удается ему сделать большинство работников своими союзниками?
В общем-то, большой тайны тут нет. Своего главного союзника он увидел в профсоюзе. Понимает ведь Владимир Михайлович, что никогда в жизни он не сможет ежедневно, ежечасно доходить до каждого своего подчиненного, не узнает его забот и устремлений, зато это может успешно сделать профсоюзная организация, с которой надо выстроить нормальные деловые взаимоотношения.
Они, эти взаимоотношения, лучше всего проявляются, например, в коллективном договоре, который выполняется здесь практически на 100 процентов.
Согласно двухстороннему соглашению, подписанному руководством и профкомом, предусмотрен целый ряд важных льгот для работников предприятия. Это оздоровительные путевки для членов трудового коллектива и их детей, это новогодние подарки, это продуктовые наборы для ветеранов. Это материальная поддержка молодых работников, и в частности тех ребят, которые вернулись из армии.
Средняя зарплата на предприятии растет из года в год. В 2003 году она составляла 2193 рубля. В этом году произошло повышение еще на 30 процентов.
Предусмотрена на предприятии поддержка и другого рода. Почти все работники сельпо являются пайщиками данного потребительского общества. Так вот, за 2003 год, например, сельпо истратило почти 3 млн. рублей в интересах своих пайщиков, которым продавали товары со скидкой, в кредит, давали в прокат сложную бытовую технику. Но мы опять отступили от главной темы.
Чем же привлекает людей первичная профорганизация Острожского сельпо? А тем, что не замыкается вокруг сугубо производственных проблем. В профкоме хорошо понимают, что интересы человека гораздо шире его профессиональных обязанностей. И помочь работнику, скажем, в укреплении его здоровья можно не только путевкой на лечение, но и организацией спортивно-массовой работы. Опираясь, конечно, на возможности предприятия.
Вот почему работники сельпо систематически занимаются физкультурой и спортом. Тут и пробежки на сельском стадионе, и работа секций волейбола и баскетбола, и организация соревнований с награждением победителей. Удивительно ли, что команда Острожского сельпо - призер районной эстафеты, посвященной 60-летнему юбилею Победы в Великой Отечественной войне. Кооператоры из Острожки принимают участие и в областных гонках по лыжам, примеривают свои силы и в других видах спорта. А возглавляет это направление работы член профкома водитель Сергей Баженов.
За культмассовый сектор в профкоме отвечают Виктория Кузнецова и Татьяна Таскаева. С пенсионерами взаимодействует Аля Наумова. В общем, ни одна сторона жизни трудового коллектива не остается без внимания, а все члены профкома, включая и его лидера А. Гаврилову, не освобождены от выполнения производственных обязанностей.
Инициативность профактивистов подогревает сознание, что конечный экономический результат предопределяют не только усилия на рабочем месте, но и то, как проводят люди свободное время, с каким настроением идут на смену. Очень хорошо, что такое понимание есть и у их хозяйственного руководителя В. Болотова, и у большинства членов профсоюза, которые трудятся в коллективе Острожского сельпо, с чем мы их от души и поздравляем.
С праздником, друзья!
В. ШИТОВ.
