Мне есть о чем порассуждать на эту тему, потому как я вот уже 10 лет являюсь руководителем своей компании с привилегией принимать и увольнять сотрудников. В силу моего характера эта привилегия обычно оборачивается драмой с тяжёлыми душевными переживаниями за всех и вся.
Не сосчитать даже, сколько людей у меня работало за весь период моей деятельности. Тем более неоднократно менялась локация производства и приходилось заново выстраивать коллектив.
И ребята из ближнего зарубежья тоже со мной работали. Пишу именно со мной, а не у меня, потому что я - такой же член коллектива, но с повышенной ответственностью за всё, что происходит внутри компании.
Я не хочу распыляться громкими мнениями относительно труда русских, все люди разные и ситуации могут быть очень неоднозначные. Тем более столярка - достаточно специфичное место работы, как магнитом притягивающее талантливый контингент, в связи с чем видимо они не прочь надолго уходить в творческий запой. И самое печальное - во время самого жаркого весенне-летнего сезона.
Лет так 5-6 назад произошла из ряда вон выходящая ситуация, когда мои русские мастера решили пригубить после рабочего дня, да прямо на работе. Всё могло бы пройти у них гладко и я бы даже не узнала. Но они в порыве веселья.. поругались. И один товарищ решил у другого забрать без спроса машину и уехать на ней домой. Доехать успел только до соседского забора, протаранив его.
Хозяин транспортного средства, находясь в глубокой обиде, вызвал полицию, заявив об угоне (не состоявшемся) и заодно вызвонил меня в 3 часа утра, чтобы я сама разруливала данный инцидент. Я ж хозяйка помещения, как никак.
Наспех собравшись, с трясущимися руками, приехала на место событий, где на тот момент происходил допрос потерпевшего и того самого лихого наездника. Я долго потом пыталась развидеть картину, как откатывают пальчики виноватого внутри моего цеха. И на эмоциях, конечно, не могла удержаться от обидных эпитетов в адрес этих придур.. людей.
Естественно, никто не извинился, скорее наоборот - я оказалась виноватой в безрассудных поступках своих рабочих, по умолчанию, как руководитель. А за то, что я не выбирала слов и устным громким образом уволила дебоширов, мне пообещали проблем. И частично действительно устроили. Увольнение одного из этих товарищей вылилось мне в круглую сумму и штрафом из прокуратуры.
Это яркий, конечно, момент. Было бесчисленное множество мелких проблем из-за безответственности и безалаберности со стороны русских ребят. Но в то же время я горжусь тем, что "воспитала" действительно одарённых мастеров, которые ушли от меня в свободное плавание и открыли свои собственные мастерские.
А что мигранты? Они не приносят проблем? Были, да. Мою газель, например, вовлекли в мелкое ДТП. А еще были финансовые тёрки, потому что иностранные граждане приезжают именно работать и их мало волнует, что я иногда несу убытки по их вине, а разделение ответственности их не особо устраивает. Это такие же люди, со своим мнением и характером.
Более 5 лет я дружу с одним из своих работников, точнее он работал всё это время не под моим прямым руководством, а в столярке моего партнёра. Этот мастер из Узбекистана, прекраснейший человек и блестящий специалист. Я не припомню ни одного случая, чтобы между нами возникали конфликты.
В прошлом году, когда одна за другой возникали проблемы, внезапно уходили мастера, русские загуливали, именно он со своим напарником взяли на себя весь непосильно большой объем работы. Сложные индивидуальные заказы отщелкивались за считанные дни, не было ни выходных, ни отпусков. Он искренне вошёл в положение, когда вся работа висела на волоске от краха, хотя мог бы не перерабатывать ночами.
В декабре минувшего года закрылся цех моего партнера. Дело не в убыточности бизнеса, а в необходимости покинуть насиженное за более чем 10 лет арендованное помещение. Локация удобна была всем, в особенности нашим клиентам. Это Истринский район Подмосковья, в нем и соседнем Одинцовском проживают по большей части зажиточные граждане нашей страны. В этой столярке и трудился тот самый незаменимый мастер из Узбекистана.
Начальник производства закрывшейся столярки, мой самый ближний партнер, планирует открываться вновь в другом районе, вблизи города Пушкино. Но это вопрос времени и не самого быстрого. Все его мастера остались в один миг без работы, а я потеряла (надеюсь, на время) своего основного производителя.
Упускать самого ценного кадра я не имею никаких моральных и предпринимательских прав, поэтому было принято решение перевозить его ко мне в столярку. Ситуация, конечно, неоднозначная, потому как мой партнер пока не знает о таком ходе событий, а ведь это его самый лучший сотрудник. Но в то же время никто не знает, когда ему удастся открыться вновь, а работать нужно сейчас.
На днях я не без труда разыскала квартиру для мастера из Узбекистана и буду сама ее, как работодатель, оплачивать. На всякий случай, чтобы не потерять удобную и недорогую квартиру, я оплатила ее на 4 месяца вперед, тем самым обойдя всех остальных соискателей на эту жилплощадь.
Сообщила своему другу-работнику и он моментом взял билеты на самолет. Через 2,5 недели он будет у меня и приступит к работе в новом для себя месте и уже под моим личным руководством. И меня этот ход событий невероятно заряжает позитивом. В бизнесе главные, конечно, клиенты, но не менее важны кадры. И даже не знаю, кто из них более ценен.
Работать с замотивированными специалистами - это огромное облегчение в работе. Я, честно говоря, за годы работы устала от смены людей, пьянок рабочих, всяких проволочек, в конечном итоге влияющих на конечный результат работы и финансовую прибыль. Поэтому я целиком и полностью на стороне труда иностранных рабочих, если они имеют навык в моем профиле работы.
С приездом мастера из Узбекистана и его напарника на меня, безусловно, ложится большая ответственность по части его правильного трудоустройства. Думаю, все знают, насколько ужесточились меры в отношении мигрантов. А в особенности - штрафы за неправильное использование труда приезжих рабочих, поэтому мы совместно с бухгалтером будем подходить к этому делу основательно.
Патент (возможно не один, т.к. мы работаем не в одном регионе, если говорить о выездах на монтажи), регистрация, трудовой договор - всё это будет именно моей головной болью, но я знаю, что это того стоит.
Ни за одного русского мастера я бы так не тряслась, потому что достойных как таковых нет.
К слову, возможно, кто-то думает, что труд мигрантов ценится по причине низкой оплаты труда за их деятельность на территории нашей страны. По факту это давно уже не так. Человек, о котором велась речь в этой статье, зарабатывает раза так в два больше, чем все остальные мастера в столярке. Нет никакого ни повышенного, ни пониженного коэффициента. Условия равны, а вот желание работать - не равны.
И, да, я понимаю, что заработанные деньги рабочие из ближнего зарубежья отправляют на свою Родину, а это огромные суммы в масштабах страны. Но я со своей стороны обеспечиваю полноценное трудоустройство, на этом мои полномочия заканчиваются и точно не я виновата в том, что среди наших сограждан настолько низкий процент заинтересованных работать, а не имитировать рабочую деятельность.
Мои злобные комментаторы, я подготовила для вас ещё одну статью про другого мастера, добро пожаловать! Комментарии открыты: