Пора начинать заканчивать подводить итоги года, который для «Юнайтед» вновь стал одним из тех, которые принято называть «переходными». От чего и к чему организация переходит и кто снова виноват – в колонке ниже.
Прежде чем мало-мальски оценивать работу диковинных, химически обогащенных «INEOS» стоит напомнить вам, что: а) это не лучшие кандидаты, имеющие опыт в спортивном бизнесе; б) это, скорее всего, не лучшие кандидаты по предложенному плану развития клуба; в) это не лучшие кандидаты, вероятно, не только исходя из специфики их профильной деятельности, но и по известным деталям их деятельности в других футбольных командах, в частности «Ницце».
Они «де-факто» и, вероятно, главным образом – те, кто устроил Глейзеров и английское футбольное руководство. Все остальное лирика. Два сэра во главе, плюс личные награды и обширная благотворительность в национальном масштабе. В современных реалиях исламизации и попутной усталости от нее такие покупатели как Рэтклифф – явно предпочтительнее, чем Шейх Джассим с его не оправдавшим ожидания кивком сторону «класса 92» в названии его фонда, прикрывающим непонятки с источником происхождения средств.
Прошлое футбольное руководство во главе с Эдом Вудвородом имело первостепенный, позволивший этому самому Вудворду стать правой рукой американцев, талант – умение зарабатывать бабки. Тем не менее он обнаружил в себе еще и скрытый талант (объективно субъективный), который следовало скрывать и дальше – работа на трансферном рынке. По итогам бурной деятельности на клубе повис анти-рекорд по тратам на игроков и рекорд по безответственному обращению с финансовой подушкой безопасности, доставшейся экс-банкиру по наследству.
Погода меняется, люди растут. Пришло новое футбольное руководство (как много в клубе этого слова стало) и вроде как обозначило будущие стандарты футбольного ландшафта. А вот само его построение, как и главный клубный цвет, крайне контрастирующее. По крайней мере, на фоне предыдущего. За столь малый срок «дед и Ко» успели прослыть махровыми скупердяями. И, несмотря на чрезмерно щедрых в оплате труда предшественников, такой подход видится максимально скручивающим.
Решение комплексных проблем, несмотря на их безотлагательность, все равно следует рассматривать многопланово. Качественно невелик выбор тех, кто должен решать весь ворох проблем, скопившихся в «Юнайтед»: это или альтруисты-фанаты, или бездушные бизнесмены. Другие виды, типы, группы (как вам угодно) руководителей не подойдут.
Джим Рэтклифф и «INEOS» безуспешно пытаются попасть в обе группы, на деле пролетая мимо каждой. Они подходят к разрешению ситуации с позиции бизнеса, его оптимизации и качественных улучшений, попутно прикрываясь фанатскими лозунгами. Получается объективно криво. Обобщенно, человек, по слухам имевший (или до сих пор имеющий) клубный абонемент «Челси» вряд ли с ходу вызовет уважение болельщиков, а циничные (не везде, но местами нужные) решения могут лишь отдалить его от фан-базы. Конкретизируем происходящее в последний месяц: экономия на фонде ветеранов и семьях «малышей Басби», обедах и праздничных мероприятиях для сотрудников на фоне неудобных увольнений Тен Хага и Эшуорта, сопровождавшихся огромной неустойкой и даже легким скандалом, похожи на поход в тир, где вместо того, чтобы стрелять по мишеням, вы выбираете прострелить потолок. Именно так выглядит новая финансовая грамотность. Собственно, есть подозрения, что им походу дела может стать все больше безразлично, как все выглядит: главное – не как раньше и больше жесткости. А на радость публике или себе – другой вопрос.
Первостепенно единственным правильным шагом должна была стать классификация источников проблем. Одна сторона: самый большой штаб скаутов в «АПЛ» и его околонулевой профит – это промах. Исправляется он либо путем сокращения, либо снижением зарплат местных умельцев, что спокойно может привести к так полюбившемуся «добровольному» уходу, что легко устроит клуб. Другая сторона: вы лишаете финансовой поддержки людей, которые не заработали миллионы за карьеру, да и в целом играли в те годы, когда сделать это было почти невозможно. Лишаете сотрудников мизерных премий, оплаты перелетов даже на важные матчи (по типу финала «Кубка Англии» или «Кубка Лиги»), параллельно присматриваясь к стоимости ершиков в туалетах «Олд Траффорд» и опуская женскую команду до такого же уровня. При этом изначально было заявлено о 300 миллионах фунтов вливаний для первостепенных потребностей. Порядок действий «INEOS» явно нарушен, что еще сильнее возбудило общественность.
Бюрократия – дело тонкое, а когда еще приходиться с людьми улаживать вопросы, так вообще труба. Логичнее смотрится сперва решить проблемы, наиболее сильно бьющие по духу организации: протекающая крыша, спортивная база, раздевалки, фан-зоны и прочий комфорт для тех, кто теперь будет покупать билеты и абонементы по завышенным ценам (это действие также идет впереди решения первоочередных проблем). Пойдя обратным путем, Рэтклифф потерял стратегическое преимущество: бездельники и лентяи теперь незаслуженно слились с общей массой обделенных. Теми, кто и в правду пострадал зазря. И такие тоже есть, хоть их и немного. Нужна конкретика: кто, где именно и почему не дорабатывал и не двигал «Юнайтед» вперед. Иначе дискредитированными останутся кто угодно, но не виновники и участники многолетних провалов.
Абсолютно не помогают стабилизировать ситуацию результаты – они худшие с 1980-х годов: 28 игр в АПЛ, 35 набранных очков с момента прихода Рэтклиффа к власти (и это без учета свежей серии поражений). Кроме того, далеко не так хорош, чтобы приводить себя в пример на фоне предшественников, нынешний менеджмент и на трансферном рынке: часть игроков, пришедших в «эпоху INEOS» не справляются с уровнем лиги и одной ногой либо на трансфере, либо отправляются в аренду (Зиркзе, Йоро, временами кажется и Угарте). Ставит ли это под сомнение вектор развития? Конечно, Мезрауи – шикарное точечное попадание, но такие случались и раньше. От нового руководства ждут, что такие трансферы будут регулярны, и в процентном соотношении успешные и неудачные переходы будут варьироваться не ниже, чем 60/40 (включая оценку структуры контракта и своевременности такого подписания).
Первая мысль после ухода Дэна Эшуорта была следующей: клубок потенциальных популистов, персональных «языков» сэра Джимми шепнул на ушко дедушке, что стиль работы тогда еще экс-спортивного директора «Ньюкасла» не вписывается в их группу, зато прекрасно подходит для того, чтобы стать экс-спортивным директором уже «Манчестер Юнайтед». Попутно крайне некрасиво выглядит экстренная, как у услужливого пса, готовность Уилкокса взять на себя обязанности бывшего коллеги. Складывается впечатление, что более близкие друг другу по духу ремесленники разыграли договорняк.
Разумеется, ошибки Эшуорта наглядны, но куда нагляднее очередной удар по репутации Рэтклиффа, подчеркнутый этой ситуаций и почему-то повешенный на одного конкретного человека.
Некрасиво.
Лаконично ситуация выглядит следующим образом: пытаться решать проблемы «Юнайтед» будут люди, предназначенные именно для попыток. Вряд ли для великих свершений. Уверенности в том, что сэр Джимми до них доживет, тоже немного. Но все-таки более тревожным индикатором служат не скомканные перестановки и очередная охота на ведьм, а скорее отсутствие аналогов в современном спорте, чтобы так стремительно и глубоко увязшая (в чем – решайте сами) организация сумела без избытка удачи и ряда сопутствующих факторов подняться на былой уровень.
Люди поняли и приняли, что процесс займет время. Но во временные рамки входят разные действия и их порядок. Можно прийти к цели, помимо необходимых действий, совершив ряд спорных, необязательных или непоследовательных. Можно прийти к цели, сделав необходимое, но снизив число «побочек», понимая реальные проблемные точки. В данный момент «INEOS» решили переть напролом, и точные перспективы их деятельности будут ясны в ближайшие 1,5 - 2 года. На данный момент они платят за свои ошибки своей репутацией. Репутацией клуба расплатились до них.
