Успех в бизнесе часто зависит от личности лидера. Хотя менеджеры и предприниматели работают в одной сфере, их роли к ведению дел существенно различаются. В этой статье мы рассмотрим ключевые личные качества, которые отличают успешных менеджеров от предпринимателей.
Давайте разбираться:
1. Ориентированность на процесс. Ориентированность на результат
Менеджеры часто сосредоточены на оптимизации процессов и управлении командами. Они стремятся к созданию эффективных систем, которые позволяют достигать поставленных целей. Это требует терпения, внимательности к деталям и умения быстро осваиваться в изменения в пределах существующих систем.
Предприниматель, в свою очередь, ориентирован на результат и инновации. Он готов рискнуть ради успешного достижения своей цели и часто ищут нестандартные пути решения проблем. Их сильная сторона заключается в умении замечать возможности в тех местах, где другие видят только преграды.
2. Навыки коммуникации
Успешные менеджеры обладают высокими навыками коммуникации. Они умеют слушать, давать обратную связь и строить доверительные отношения с командой. Это качество помогает им лучше управлять людьми, мотивировать их и решать конфликтные ситуации.
Предприниматели также должны обладать хорошими коммуникативными навыками, но их акцент смещен на убеждение и вдохновение. Они должны уметь презентовать свои идеи и привлекать сторонников, будь то инвесторы, клиенты или партнеры.
3. Способность к планированию и организации
Менеджеры часто являются мастерами планирования. Они умеют разрабатывать стратегии и организовывать работу команды для достижения целей. Это требует аналитического мышления и способности предвидеть возможные проблемы.
Предприниматели, хотя и тоже занимаются планированием, чаще действуют в условиях неопределенности. Их умение быть гибкими помогает находить лучшие решения в трудных ситуациях.
4. Уровень риска
Менеджеры обычно работают в рамках заданных структур и процедур, что снижает уровень риска. Они предпочитают стабильность и предсказуемость, что позволяет им эффективно управлять ресурсами и минимизировать потери.
Предприниматели, напротив, часто принимают высокие риски. Они готовы инвестировать время и деньги в новые идеи, даже если вероятность успеха невелика. Это качество позволяет им расширять свои возможности и разрабатывать инновационные продукты и услуги.
5. Жилка к обучению и саморазвитию
Успешные менеджеры регулярно ищут способы улучшения своих навыков и знаний. Они участвуют в тренингах, семинарах и конференциях, чтобы быть в курсе последних тенденций в управлении и бизнесе.
Предприниматели также ценят обучение, но их подход более практический. Они учатся на собственном опыте, извлекая уроки из своих неудач и успехов. Это качество позволяет им оперативно приспосабливаться к изменениям на рынке.
Хотя успешные менеджеры и предприниматели могут разделять некоторые качества, их подходы к бизнесу и личные характеристики значительно различаются. Менеджеры ориентированы на процессы и организацию, в то время как предприниматели стремятся к инновациям и риску. Понимание этих различий может помочь как менеджерам, так и предпринимателям развивать свои сильные стороны и добиваться успеха в своей области.
В мой практике часто встречаются менеджеры, которые планируют оставить свою работу «на дядю» и открыть свое дело. Хорошо, что они понимают как работает коуч и приходят ко мне на консультацию, это помогает принять и взвешенное решение без эмоций в холодном рассудке реализовать свою идею уволиться и принять на себя ответственность за погружение в новое состояние предпринимателя, пройти личностную трансформацию для того чтоб не сгореть в новом качестве.
Если вы стоите перед таким выбором, то я тот человек, который поможет вам сделать правильный выбор.
Вы можете написать мне в https://t.me/beautiful_solution