Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Capital University

Поколение Z на рынке труда: вчерашние студенты дают старт собственной карьере

Z (Gen Z, зеты или зумеры) — поколение тех, кто родился с 1995 по 2009 год. Их число во всем мире насчитывает порядка 2 млрд человек, из них в России проживает около 22 млн. При подборе новых сотрудников интересен именно взрослый сегмент поколения Z — те, кто находится в начале карьерного пути. Это люди 20–25 лет — в основном, выпускники вузов и студенты старших курсов. Зумеры не спешат откликаться на первую попавшуюся вакансию. Они готовы вкладываться в работу — но только в том случае, если она будет соответствовать их требованиям, ценностям и приносить удовольствие. Важные критерии для поколения Z, в том числе, и студентов при выборе места работы: Зумеры уже составляют основной кадровый резерв, и в ближайшие 10–15 лет изменений не планируется. Поэтому дальновидные компании делают ставку на принципы человекоцентричности и анализируют, насколько их бизнес соответствует требованиям соискателей.

Z (Gen Z, зеты или зумеры) — поколение тех, кто родился с 1995 по 2009 год. Их число во всем мире насчитывает порядка 2 млрд человек, из них в России проживает около 22 млн.

При подборе новых сотрудников интересен именно взрослый сегмент поколения Z — те, кто находится в начале карьерного пути. Это люди 20–25 лет — в основном, выпускники вузов и студенты старших курсов.

Зумеры не спешат откликаться на первую попавшуюся вакансию. Они готовы вкладываться в работу — но только в том случае, если она будет соответствовать их требованиям, ценностям и приносить удовольствие.

Важные критерии для поколения Z, в том числе, и студентов при выборе места работы:

  • Осведомлённость о компании - зумеры хотят работать в компании, которую они уже знают или с которой взаимодействуют в повседневной жизни.
  • Индивидуальные задачи - зумеры предпочитают их командной деятельности.
  • Корпоративная социальная ответственность. Для молодых специалистов важно, чтобы работодатель разделял их ценности.
  • Образ в социальных сетях - зумеры знают, что такое личный бренд, и готовы выстраивать его ради карьеры.
  • Переоценка классического образования. Поколение Z не переживает из-за наличия или отсутствия дипломов о высшем образовании. Они больше любят краткосрочные курсы, которые помогают освоить новую профессию.
  • Баланс ценностей. Зарплата важна — но не всегда является решающим фактором.
  • Компенсации и льготы. Здесь зумеры похожи на миллениалов. Они знают, что работа может быть с ДМС и оплачиваемым обучением, — и будут искать именно этот вариант.
  • Гибкость. Большая часть зумеров готовы трудиться в гибридном формате, либо удалённо.

Зумеры уже составляют основной кадровый резерв, и в ближайшие 10–15 лет изменений не планируется. Поэтому дальновидные компании делают ставку на принципы человекоцентричности и анализируют, насколько их бизнес соответствует требованиям соискателей.