Я провожу много стратегических сессий, на которых компании делятся своими конкурентными преимуществами. Каждый основатель стремится сделать свою компанию лучше, и все руководители нацелены на этот результат. Многие из них ищут способы отстроиться от конкурентов и выявить свои уникальные сильные стороны. Часто обсуждаются идеи по улучшению маркетинга, разработке акций или созданию новых продуктов. Компании активно ищут оригинальные подходы и инструменты для маркетинга, как будто вся конкурентная отстройка сосредоточена только на этом. Однако, к сожалению, лишь немногие видят в качественном управлении свое конкурентное преимущество. На самом деле, качественное управление является мощным основанием для успеха, позволяя накладывать различные инструменты и стратегии на надежный фундамент. Если все подразделения и процессы в компании функционируют правильно, это становится значительным конкурентным преимуществом. При планировании следующего года предлагаю вам обратить внимание на управле
