Найти в Дзене

Дирижёр врачебной команды

Решение стать медиком Александр Грицанчук принял, учась в школе. Будущий кардиолог чувствовал желание реализовать себя в помогающей специальности, полезной для общества. «Путь в жизни я хотел выбрать так, чтобы всё время можно было совершенствоваться и оттачивать свои навыки», – делится доктор. Понимание о жизни врача у юного Александра формировали кино и книги: «Мои любимые советские фильмы – “Пирогов” и “Дорогой мой человек”. Как и любому подростку, в то время мне хотелось каких-то побед и подвигов, а самоотверженность как раз свойственна врачу». Одна из главных особенностей врачебной профессии – это необходимость непрерывного развития. «Врачи регулярно обновляют квалификацию, осваивают новые рекомендации. Необходимо расширять знания, изучая смежные специальности и новые направления. Врач, на мой взгляд, вообще не ограничен в саморазвитии. Единственное ограничение, которое есть, – это время. Ещё до рассвета ты уже на работе, а уезжая тёмными вечерами, чувствуешь, что хотелось бы ещ
Оглавление

Не так давно Александр Грицанчук присоединился к коллективу Городской клинической больницы № 67 имени Л. А. Ворохобова и возглавил региональный сосудистый центр одного из крупнейших стационаров Москвы. Он всегда заряжен неиссякаемой энергией, его инициативность мотивирует коллег и сотрудников достигать высоких результатов в работе и быть активными в разных сферах жизни.

Фото: пресс-служба ГКБ № 67 им. Л. А. Ворохобова
Фото: пресс-служба ГКБ № 67 им. Л. А. Ворохобова

Нет предела совершенству

Решение стать медиком Александр Грицанчук принял, учась в школе. Будущий кардиолог чувствовал желание реализовать себя в помогающей специальности, полезной для общества.

«Путь в жизни я хотел выбрать так, чтобы всё время можно было совершенствоваться и оттачивать свои навыки», – делится доктор. Понимание о жизни врача у юного Александра формировали кино и книги: «Мои любимые советские фильмы – “Пирогов” и “Дорогой мой человек”. Как и любому подростку, в то время мне хотелось каких-то побед и подвигов, а самоотверженность как раз свойственна врачу».

Одна из главных особенностей врачебной профессии – это необходимость непрерывного развития.

«Врачи регулярно обновляют квалификацию, осваивают новые рекомендации. Необходимо расширять знания, изучая смежные специальности и новые направления. Врач, на мой взгляд, вообще не ограничен в саморазвитии. Единственное ограничение, которое есть, – это время. Ещё до рассвета ты уже на работе, а уезжая тёмными вечерами, чувствуешь, что хотелось бы ещё многое сделать. Куда расти, как совершенствоваться – это непаханое поле, космос…» Свои ценности Александр Грицанчук транслирует и молодому поколению медиков. С 2012 года доктор преподаёт в медицинских университетах: «Важно для врача и практиковать, и преподавать», – констатирует доктор.
-2

Метод ключика и замочка

«Где бы я ни учился и ни работал, мне попадались хорошие руководители и учителя. Мой главный принцип управления – каждого сотрудника реально надо знать. Это не про имя и отчество, руководителю надо понимать, чем он живёт, чем он замотивирован в своей работе, чтобы грамотно подбирать задание каждому», – считает Александр Грицанчук.

Он называет это методом ключика и замочка: для выполнения задания, взаимодействия с определённым пациентом или его родственником нужно подобрать подходящего по многим критериям врача, который будет воспринят ими корректно.

Александр Михайлович объясняет, что некоторым пациентам нужен бодрый, заряженный позитивом врач, излучающий силу и надёжность. Тогда у них возникает чувство опоры и доверия к специалисту. Для других же необходим мягкий подход, где требуется только спокойствие и особенная поддержка. Родственники пациентов также часто бывают на эмоциональном пределе, поэтому важно, чтобы врач, общающийся с близкими, резонировал с ними и был правильно услышан.

Доктор считает приоритетом вовлечённость в историю болезни каждого пациента. В концепции регионального сосудистого центра Городской клинической больницы № 67 имени Л. А. Ворохобова каждый пациент – это замочек, а врач – ключик. Задача руководителя – подобрать правильные ключи. Мультидисциплинарная бригада должна быть задействована в каждом случае сердечно-сосудистых заболеваний, чтобы охватить все системы организма и помочь пациенту вернуться к полноценной жизни.

-3

Командный подход

По мнению Александра Михайловича, руководитель должен быть оплотом справедливости. Отсутствие предвзятости и разделения на «свой/чужой» укрепляет доверие в команде.

Центр под его руководством функционирует как швейцарские часы благодаря нерушимым внутренним правилам. Врачи знают, что во всей непредсказуемости и динамичности рабочего дня есть стабильные моменты, объединяющие коллектив. Обсуждение сложных случаев на консилиумах позволяет врачам решать важные вопросы и достигать единства.

Руководитель центра считает успехом работу инсультной и инфаркт-ной сети, где за короткое время удалось повысить эффективность лечения и разработать алгоритмы работы мультидисциплинарной бригады. Такой подход способствовал сокращению времени оказания медицинской помощи. Александр Михайлович пропагандирует командный подход, особенно актуальный в современных реалиях. Сейчас пациент проводит в стационере несколько дней, однако получает комплексное и высокоэффективное лечение.

Никогда не останавливаться на достигнутом

Современный пациент с сердечно-сосудистыми заболеваниями часто является коморбидным, то есть имеет несколько сопутствующих заболеваний. Именно поэтому в региональном сосудистом центре Городской клинической больницы № 67 имени Л. А. Ворохобова применяется мультидисциплинарный подход. Болеющий душой за каждого пациента, доктор стремится бесконечно совершенствоваться, чтобы со всех сторон рассмотреть проблему, по возможности не допустить осложнений и обеспечить наилучший исход лечения. Александр Михайлович, тщательно отслеживая медицинские научные новинки и постоянно находясь в процессе обучения, прикладывает все усилия, чтобы поддержать планку высококвалифицированного специалиста. Ведь, несмотря на богатый опыт, всегда есть чему учиться, и он активно развивается, мотивируя свою команду врачей поддерживать высокий уровень квалификации, чтобы оказывать максимально эффективную помощь пациентам. Московская медицина передовая, и московский врач должен профессионально соответствовать уровню, чтобы гордо нести это звание!

Читайте также:

Ген милосердия

Красота каждого момента

Системный подход к здоровью