Давно не писала про кадры. Ну потому что, ничего не изменилось за эти годы. Зачем воздух сотрясать?
И вот мирное время закончилось. И те проблемы, которые характерны для кадровой политики на всех уровнях, — начиная с микро-бизнеса и заканчивая федеральным правительством — проявили себя в полной мере. И очень болезненной мере.
А больших проблем у нас две:
1. Кумовство
2. Удобные сотрудники
Первое расшифровывать, думаю, не надо. Расскажу только один маленький пример из собственного опыта. Когда в свое время я пришла на работу в областной Заксобр, многие были уверены, что я родственница одного из депутатов. Почему? Да потому что по-другому туда почти и не попасть было. Большая часть аппарата ЗС — это сыновья, дочери, племянники и т.д. Даже секретарь в моей приемной — уже глубоко беременная девушка была трудоустроена по знакомству, чтобы уйти в декретный отпуск из госструктуры.
Когда я уходила из Заксобра, ко мне подошла начальник отдела кадров аппарата. Смотрела на меня с жалостью и непониманием, что можно уйти с такого теплого места по собственной воле. А также — попросила порекомендовать депутату ее дочь: «Нам уже давно обещали место…»
И я не говорю, что среди этих дочерей, сыновей, племянников нет талантливых людей. Наверняка, есть. Но еще больше умных, способных, мотивированных работников остается не у дел.
Вторая большая проблема — это страсть наших руководителей к удобным сотрудникам. Которые не лезут на рожон, не критикуют начальство, каждый чих бегут согласовывать. И редко говорят правду о реальном положении дел.
Знаю, о чем говорю, потому что я как раз из лимитированной серии неудобных сотрудников. Как минимум раз в неделю я слышу фразу: «Давай, ты не будешь спорить, и просто сделаешь, как я говорю».
Как думаете, почему находятся руководители, которые меня терпят? Хоть сотрудники и шепчутся между собой, что я начальнику как кость в горле.
А это те руководители, у которых уже были на моем месте удобные сотрудники, и все завалили. Потому что не спорили, не предлагали, говорили только то, что хотел слышать руководитель… И если в неповоротливых госструктурах на бюджетном обеспечении можно долго так просидеть без последствий. То в коммерческой организации неэффективная работа — это смерть. Поэтому самые умные и терпят неудобство таких, как я.
Почему я снова об этом пишу? Потому что уже не могу смотреть на полный провал информационной политики в России в последние полгода. Хотя весной у меня еще был какой-то оптимизм по этому поводу.
Знаю и понимаю, что многое говорить просто нельзя. Это безопасность. И это имидж. Ну, мы же не украинские воины тик-токеры.
Но когда с огромным опозданием — про Харьков молчали 4 дня! — выходят официальные сообщения, — народ просто впадает в истерику. Причем истерику и панику у людей вызывают не факты — факты к тому времени уже всем известны из украинских каналов — истерику вызывают именно формулировки.
КТО пишет ТАКИЕ тексты? У меня только две версии: чей-то племянник или «удобный сотрудник». Скорей всего, 2в1.
В общем, если Родина позовет, то я готова идти работать даже волонтером. Только чтобы «племянники» отдохнули наконец от непосильной для них работы.