Приближается к завершению второй этап Программы подготовки и развития бизнес-лидеров «БС-250». Финальным аккордом данного этапа стала защита индивидуальных проектов резервистами перед высшими руководителями предприятия. По итогам защиты будут определены участники, которые перейдут в следующий, третий, этап Программы.
Напомним, второй этап Программы «БС-250» стартовал в апреле и длился на протяжении почти пяти месяцев. За это время участники пятого набора Программы подготовки и развития бизнес-лидеров прошли интенсивное обучение: познакомились с философией и инструментами Производственной системы, инструментами стандартизированной работы, узнали о том, как грамотно работать над проектами, прошли семинары по экономике предприятия и производительности труда, системе менеджмента качества, тренинги по тайм-менеджменту и публичным выступлениям. В мае резервисты приступили к работе над индивидуальными проектами, выбрав для проработки актуальные бизнес-проблемы. Своеобразной репетицией перед представлением своих проектов высшим руководителям для будущих бизнес-лидеров стало участие в ежегодной Научно-технической конференции, где они смогли «отточить» мастерство публичного выступления и узнать на что им следует обратить особое внимание при презентации своих работ.
Финальной же чертой второго этапа стала защита проектов перед топ-менеджерами, которая состоялась 4 и 11 августа непосредственно на производственных площадках, на которых работали резервисты: цехах Главный конвейер, Сварочный, Механосборочный, «Нормаль». В большинстве темы работ резервистов своей основной целью ставили решение конкретных, реально существующих производственных проблем: повышения эффективности работы участков, производительности труда, улучшения тех или иных процессов, снижения простоев и всевозможных потерь.
Экспертная группа внимательно выслушала выступающих, задав ряд уточняющих вопросов по проектам, и оценила результаты проделанной работы. В первую очередь руководители учитывали актуальность поставленной цели и результаты ее достижения, глубину проработки вопроса.
Отметим, всего во второй этап «БС-250» перешли 27 участников, до его завершающей части дошли лишь 13 человек. В течение августа члены экспертной комиссии определят кто же из представителей кадрового резерва будет допущен в третий этап Программы и продолжит работу на пути становления бизнес-лидером.
Что касается третьего этапа, он пройдет в период с сентября по декабрь и будет состоять из стажировок на модельных площадках и выполнения конкретных производственных задач. На это время участники будут освобождены от выполнения обязанностей по основному месту работы и целиком и полностью погружены в работу над поставленными задачами. Работать с ними будут руководители, наставники, которые помогут реализовать командные производственные проекты, актуальные и важные для завода. Этот этап традиционно будет состоять из трех модулей, в финале каждого из которых резервисты продемонстрируют результаты проведенной работы высшим руководителям.
Финалистов, которые пройдут все три этапа, ждут кадровые назначения и повышение по карьерной лестнице.
#урал #азурал #уралаз #БС-250 #автомобильныйзаводурал