Я уже три месяца прохожу обучение в Международном Эриксоновском Университете. Что было у меня до «этого» обучения: 1. Опыт управления и развития персонала через инструменты коучинга 2. Теневой коучинг (формат наблюдения и развития команд) 3. Личные коуч сессии под мои личные запросы (с разными коучами, с точки зрения их школы обучения) То есть этот инструмент в разных форматах и ситуациях я изучала и использовала уже более пяти лет. У нас в группе на обучении около 60 человек: основатели бизнесов, топ менеджеры крупных компаний, блогеры, директора по персоналу, менеджеры по обучению и развитию персонала, айтишники, женщина на пенсии, преподаватель иностранных языков, мамы в декрете, психологи и др. Но больше всего меня восхищают пара ребят, которым около 20 лет. Особенно сейчас, в конце обучения. Слушая их цели, видя их уровень осознанности, ощущая их уверенность в себе, наслаждаясь их умением слушать собеседника и вести беседу, наблюдая их ориентацию на решение задач и удивляясь их кр