У меня нога такая же, но не болит

Часто в ИТ нам приходится дискутировать с коллегами о каких-то процессах, идеях, концепциях.

Обязательно находятся люди по обе стороны баррикад, одна и та же идея у одних взлетела, у других провалилась. И споры обычно строятся по принципу «тема хорошая, потому что у нас работает», либо «тема фигня, потому что у нас не зашло».

И всё это становится похоже на анекдоты:

⁃ Не понимаю, что у тебя не так. У меня нога точно такая же, но она не болит.

⁃ Не понимаю тех, кто носит обувь не 43-го размера. Я знаю, я пробовал — она же самая удобная: остальные либо жмут, либо болтаются. Зачем вы носите другие размеры, вы что — сумасшедшие?

Важен контекст

Главное понимать, что процесс, или практика не работают абстрактно в вакууме. Они хорошо или плохо срабатывают в конкретных командах, у конкретных людей, в конкретных проектах, при конкретных заказчиках, руководстве и так далее.

Да, какие-то идеи в среднем более жизнеспособные, какие-то менее, но универсальных серебряных пуль нет и не будет (понял, скрам?:)).

Не тратьте силы и нервы зря

В спорах, где нет подробного изучения контекста и следующей из этого аргументации, невозможно кому-то что-то доказать или объяснить. Максимум, что вы можете сделать – это постараться подробно описать свою ситуацию, рассказать, какие были предпосылки, почему применили то или иное решение, как убедились, что оно работает.

Если вторая сторона на встречный обмен контекстом не идет, то этот спор невозможно завершить разумно.

Всегда есть два стула

Мне порой говорят, что много моих постов несут примерно один и тот же смысл «смотрите по ситуации». Пожалуй, так и есть. Потому что, на мой взгляд, только так и можно осознано подобрать то, что нужно именно тебе именно в твоей ситуации.

А гонка за универсальными идеями лишь оправдывает малодушное желание не думать, не напрягаться, не анализировать, не мыслить системно, а просто взять какую-то штучку, которую умный дядя придумал, и её использовать в надежде на то, что всё будет хорошо.

Итог

Не загоняйте себя и собеседников в бессмысленные, плохо аргументированные споры, где сам факт успеха или неудачи ничего не доказывает, если подробно не разобран контекст.

Ну и анализируйте и думайте сами. Не надейтесь, что за вас кто-то это сделает так, что вам это точно подойдет.