Наемный предприниматель

Наемный предприниматель

Если вы погуглите это словосочетание - найдете кипу статей на тему «предприниматель vs. наемный работник» / «чем отличается мышление предпринимателя от наемного работника» и тому подобное.

Но ни одной статьи с точно таким же заголовком, как тут. А ведь я искренне полагал, что кто-то да обозрел такую сущность, как наемный предприниматель. Итак, приступим:

Оказывается, в аграрную эпоху - предпринимателями были, по сути, все:

⁃ Крестьяне не получали зарплат, а платили подать владельцу земли, а остатки продавали;

⁃ Ремесленники также были самостоятельными единицами, несли все риски и прелести малого бизнеса.

В индустриальную же эпоху потребность в наемных работниках возросла (спасибо машиностроению и механизации) - так возникла прусская система образования. Если внимательно изучить ее философию, вы увидите, что ее цель - массовое воспитание наемных работников. На ней основано большинство систем школьного образования на Западе. А после, и у нас.

Третья промышленная революция, она же цифровая, в корне изменила ситуацию с разделением на четкие роли ‘наемника’ и ‘предпринимателя’.

На мой взгляд, при нынешнем обилии возможностей для автоматизации, роста и масштабирования - появилась роль ‘наемного предпринимателя’:

Такие люди уже не являются простыми наёмными сотрудниками - они ответственны за кратный рост компаний, поиск новых моделей монетизации, рынков, возможностей.

«Ответственны» - ключевое отличие от стандартного понимания определения ‘наёмного сотрудника’:

Вышеперечисленный функционал предполагает широкую экспертизу по разным вопросам, насмотренность, гибкость ума и прочие качества ‘предпринимателя’.

Да, как правило, их риски ограниченны в сравнении с конечными бенефициарами компаний, в которых трудятся ‘наемные предприниматели’, однако, как правило, потенциальный выигрыш таких работников также не сопоставим с потолком регулярных зарплат.

Если называть должности, которые можно отнести к ‘наемным предпринимателям’, самое простое: продакт менеджеры / владельцы продуктов / маркетологи (в правильной трактовке этого термина) / риск менеджеры.

Так что сейчас, если отбросить стереотипы, предприниматель не обязан брать все риски в одиночку - а вполне допустимо присоединиться к большой амбициозной компании и реализовывать свой потенциал изнутри.

Такие вот пироги 🍰 Вкусные.