Сейчас многие читают мотивирующую литературу.
Самые известные мотиваторы – Брайн Треси, Стивен Кови, мне очень нравится, что они пишут. Но то, что по их логике, работает в Америке, не работает у нас, а именно, их основной принцип, чтоб в организации работа была хорошо налажена, психологически был комфорт.
Но многие организации у нас, не заинтересованы в здоровом климате в коллективе изначально. А зачем это нужно? Правильно, чтоб отвлечь работника от его хороших мыслей в отношении работы. Чтобы он думал, сколько работы! Зарплату задержат! Премию могут не дать! И эти мысли нужны, чтоб работал, не поднимая головы в вечном страхе, и это преимущественно – в госучреждениях. Ведь если сотрудник все успевает, значит у него появляются мысли, что он хорошо работает, а значит задумается о том, что оплата его труда должна быть выше. Новые мысли и идеи в госучреждении не нужны, «бизнес план» давно разработан.
Поэтому идею о хорошей работе можно внедрить только если свой бизнес откроешь с нуля, но по пути его построения характер может испортиться, устанешь и все закончится, как в госучреждении, хотя не хотелось бы…