773 подписчика

Стратегические цели, которые не вдохновляют - разрушают

  Простой феномен, который подходит для любой цели: и бизнес, и личной. Если цель не вдохновляет - мы ее саботируем.

Простой феномен, который подходит для любой цели: и бизнес, и личной. Если цель не вдохновляет - мы ее саботируем. Если систематично цели не достигаются, или достигаются не до конца - мы саботируем новые цели. Если мы не ставим цели - мы к ним не стремимся.

Без целей нет роста, без роста нет реализации и успеха, без этого нет счастья. Почему это важно?

Все российские и американские исследования консалтинговых компаний сводятся к тому, что организация или отдел - это проекция личности руководителя.

Поэтому стратегия развития бизнеса должна серьезно кореллировать со стратегией развития личности самого руководителя, совпадать с его смыслом жизни. Как только начинается противоречие между личностью и бизнесом, руководитель включает самосаботаж. Ну а дальше все логично - результаты становятся хуже, появляется больше проблем, теряется мотивация и уже мало что зажигает. 

В этот момент срабатывает бессознательное, и мы начинаем отстранять от себя свое дело или карьерный рост, испытываем чувство вины, начинаем жалеть себя. Ну а дальше дорога только одна - к психологу.

Не нужно искать ответ, как с этим бороться. Необходимо понять, как выстроить такую систему и такое отношение к жизни, чтобы личность собственника, руководителей и стратегия бизнеса были регулярно синхронизированы.

В новой обучающей программе ДМ мы ставим одним из ключевых фокусов - правильную постановку целей и определение стратегии. Сверяемся с личностью и ценностями собственника, руководителя и команды. Более того, этому будет посвящен оффлайн тренинг в Москве, только для участников программы ДМ. 

📌 Не забудьте, завтра анонс абсолютно новой обучающей программы и управленческой концепции ДМ