Меняется мир, люди, скорости. В предыдущих постах я рассказывал, что бизнес, руководители, в целом все люди начинают чувствовать необходимость в новой управленческой концепции. Давайте сегодня разберемся, почему новая концепция ДМ скоро станет жизненно необходимой.
▪️ 1 индикатор - Новые люди.
Новые поколения Y и Z не терпят. Они знают, что могут не работать всю жизнь на одном заводе или НИИ, потому что у них есть выбор. А если есть выбор, то можно и не терпеть. С сотрудниками до 30 лет уже не прокатит жесткий регулярный менеджмент и угрозы. Это люди, которые верят в свободу жизни и выбора. И с ними нужно работать по-другому.
С прагматичной стороны - стоимость привлечения ценного кадра с каждым годом растет. В разных компаниях сейчас привлечь 1 нового качественного сотрудника стоит от 6 до 12 его месячных зарплат. Отсюда следует вывод, что текучка в компании - это крайне экономически не выгодно.
Мы должны научиться нанимать, мотивировать и сохранять людей надолго.
▪️ 2 индикатор - Ценности и нематериальная мотивация.
Сотрудники и руководители с высоким профессионализмом теперь выбирают компанию по ценностям и корпоративной культуре. Чем больше компаний и руководителей будут менять к этому своё отношение, тем быстрее уйдет бизнес с неэкологичным подходом к управлению. Просто в такие компании будут устраиваться сотрудники с самым низким уровнем компетенций. Ну а все сливки будут собирать компании с новым подходом к управлению.
▪️ 3 индикатор - Потребность в безопасности.
Кризисами уже никого не удивишь, такие проблемы становится нормой. Поэтому мы стали еще больше ценить безопасность. Отсюда следует вывод, что одной из базовых потребностей становится безопасность: семьи, бизнеса, личного дохода, рабочего места. Те компании, которые будут давать реальную безопасность для всех своих сотрудников и их семей, станут лидерами.
▪️ 4 индикатор - Уровень жизни.
Соц. сети, глобализация, эпоха маркетинга и хайпа привели к тому, что каждый сейчас верит, мечтает, ставит цели, в первую очередь, связанные с повышением уровня жизни. Путешествия, вкусная и красивая еда, инвестиции в будущее…. Каждый сотрудник - это личность со своими целями. Задача новой концепции управления учитывать эти факторы в управлении компанией или отделом.
Наше исследование определило более 50-и индикаторов, которые показывают необходимость в новом подходе к управлению.
Основные принципы ДМ, в том числе, построены на глубинном исследовании этих индикаторов.
