Хотите лучше разбираться в поведении людей? Читайте подборку интересных психологических экспериментов, результаты которых можно наблюдать в жизни.
1. Эффект ореола
Если человек кажется вам привлекательным внешне, то вы скорее примите его на работу или захотите с ним дружить. И априори будете больше доверять ему.
В 1920 году психолог Эдвард Ли Торндайк провел эксперимент:
- Попросил главнокомандующих оценить внешние качества солдат.
- Попросил оценить их личностные характеристики: лидерские качества, надежность, ответственность, образованность и так далее.
Психолог выяснил, что если командир считал кого-то привлекательным внешне, то наделял его лучшими личностными характеристиками. И наоборот.
Позже эксперимент повторяли другие психологи, например, Ричард Нисбетт и Тимоти Уилсон в 1977 году:
- Предложили студентам посмотреть записи лекций профессора. В первом ролике он был внешне приятным и дружелюбным, во втором — строгим и неопрятным.
- Попросили студентов оценить профессора по 8-балльной шкале: от «очень нравится» до «очень не нравится».
Результат был таким же — эффект ореола подтвержден. Студентам было важно, как выглядит профессор, а не что он говорит.
2. Эксперимент Соломона Аша
Измените ли вы свое мнение, если другие люди будут утверждать обратное? В 1951 году психолог Соломон Аш выяснил, что в 75% случаев люди склонны менять мнение под давлением общества. Даже если уверены, что их точка зрения верна.
Что сделал Соломон Аш:
- Собрал группы по 6–8 человек, в которых был один настоящий испытуемый, а остальные участники — помощники экспериментатора.
- Группе показывали 2 картинки: изображение с эталонным отрезком и карточку с тремя отрезками, среди которых нужно найти эталонный.
- Сначала отвечали помощники — и всегда специально выбирали неверный ответ.
- Реальный участник эксперимента отвечал последним.
В 75% случаев испытуемый отвечал неверно. При том, что вне группы в 98% случаев он давал верный ответ. Это явление изменения в поведении и суждениях человека под влиянием общества называется конформностью.
3. Эффект Хоторна
Замечали ли вы, что когда начальник заходит в кабинет — вы начинаете работать усерднее? Так проявляется эффект Хоторна. Можете не сомневаться — если начальник вы, то ваши сотрудники тоже ему подвержены.
В 1958 году этот эффект открыл социолог Генри А. Ландсбергер. Исследователи хотели проверить, как уровень света влияет на производительность рабочих. Но обнаружили другой эффект: производительность повышается из-за того, что люди находятся под наблюдением.
Улучшение эффективности было заметно всякий раз, когда освещенность увеличивали или уменьшали. Потому что сотрудники знали — если уровень света меняется, значит, за ними в этот момент наблюдают.
4. Избирательность внимания
Посмотрите видео и посчитайте количество передач мяча между игроками в белых футболках:
Заметили ли вы, что в кадре появился человек в костюме гориллы? Если нет, пересмотрите ролик еще раз.
Если вы сконцентрированы на одной задаче, то можете упустить что-то важное в других.
В 1975 году психологи Дэниел Саймонс и Кристофер Чаприс провели эксперимент «Невидимая горилла»:
- Предложили участникам посмотреть запись баскетбольного матча и посчитать количество пассов.
- Наблюдали, сколько испытуемых заметят, что в середине игры на поле вышел человек в костюме гориллы, постоял в центре, побил себя в грудь и ушел.
Больше половины участников не заметили «гориллу».
Позже этот эффект назвали эффектом слепоты невнимания, или перцептивной слепотой. Эксперимент показывает:
- нельзя эффективно работать в условиях многозадачности;
- если вы концентрируетесь на одной сфере жизни или мысли, то можете не замечать перемен в других областях или других вариантов решения проблем.
Хотя мы все разные, но наша психика работает по одним законам. Знание психологии помогает лучше понимать себя и других, применять психологические знания в жизни.