48 подписчиков

Автоматизируй это. Как обеспечить гарантированные поставки для систем автоматизации в текущих условиях?

фото предоставлено инженерным центром "Тамбов" компании Первый инженер"
фото предоставлено инженерным центром "Тамбов" компании Первый инженер"

Отечественные производства насыщены решениями мировых лидеров поставщиков технических средств автоматизации.

Сегодня поставка технических средств, программного обеспечения со стороны иностранных поставщиков под вопросом, как и предоставление сервисных услуг. И руководству производственных компаний приходится искать ответы на вопросы, касающиеся эксплуатации существующих систем автоматизации и их развития.

Что делать, чтобы гарантировать устойчивые в средне- и долгосрочной перспективе решения для различных задач автоматизации производства?

Здесь и сейчас

Как осуществлять текущую эксплуатацию технических средств автоматизации? Чем заменить неисправное оборудование и заказать ЗИП? Как реализовать расширение и реинжиниринг АСУТП, если в ближайшее время вы планируете реконструкцию или расширение системы?

Для большинства перерабатывающих производств или технологических систем нерешаемых оперативных задач сегодня нет. Но решение будет дороже, времени на его реализацию потребуется больше, а потому действовать стоит заранее, а не в тот момент, когда грянет гром.

Проведите внеплановый аудит существующих автоматизированных и автоматических систем управления. В результате вы получите понимание рисков и сможете проработать возможные решения.

Соберите команду из квалифицированных инженеров АСУ и специалистов службы закупки предприятия. Первые должны обеспечить должный уровень сервиса и определения состава ЗИП и иных материалов для продолжительной и безаварийной работы оборудования АСУТП. Вторые — обеспечить «адаптацию логистических цепочек».

Все это будет сопряжено с внеплановыми затратами, но сегодня это единственный способ обеспечить устойчивое функционирование системы автоматизации.

Смотрим в будущее

Самый надежный подход к решению задач автоматизации в среднесрочной перспективе -«экстремальный пессимизм». Ориентируйтесь на отечественные компании с высокой степенью локализации производства.

Такие компании есть, и не одна. Очень хорошие инженерные школы в Москве, Пензе, Екатеринбурге, Новосибирске и других городах нашей страны. Решения этих компаний отвечают всем современным техническим требованиям как по метрологическим характеристикам, так и по надежности, быстродействию организации различных схем дублирования и резервирования, что крайне важно для ответственных производств.

Уровень компетенции отечественных специалистов в области инжиниринга и технологического программирования в части АСУТП достаточно высок. Это не только производители программно-технических комплексов и технологического ПО, но и интеграторы.

Большинство имеют опыт работы с различными вендорами, а потому смогут быстро и качественно предложить адаптацию на отечественном решении в ситуации, когда привычная техническая политика предприятия в области автоматизации не может быть реализована.

Для комплексных проектов, предполагаемых к реализации в 2023-2024 годах, тактика выбора отечественного поставщика вполне применима — у исполнителя достаточно времени внести корректировки в технические задания, проектную документацию и выполнить инжиниринговые работы без ущерба для сроков реализации запланированных к реализации проектов.

Однако в случае возросшего спроса производителям потребуется время, чтобы масштабировать производство. Будьте готовы к проблемам и задержкам и старайтесь снизить риски в процессе выбора поставщика. Не ограничивайтесь изучением маркетинговых материалов, проводите аудит производств и инженерных центров кандидатов на поставку оборудования и ПО. Другой возможный путь — привлечь стороннего эксперта, который поможет сделать выбор нового поставщика решения по автоматизации.

Благодаря этим рекомендациям вы сможете обеспечить устойчивость систем автоматизации в среднесрочной перспективе.