Найти тему
Владимир Белый

ОТДЕЛ ПРЯМЫХ ПРОДАЖ. Глава 22.Менеджер года.

Сегодня понедельник, а это значит..))

Данное произведение посвящается легендарной бетономешалке им. Мильченко. В свое время эта мерзкая бетономешалка показала мне всю тупую беспощадную неотвратимость корпоративного бытия в России. КАЖДЫЙ ДЕНЬ НАМ ПРИХОДИЛОСЬ БОРОТЬСЯ С НЕЙ, И КАЖДЫЙ ДЕНЬ ОНА ПОБЕЖДАЛА НАС!

ISBN 978-5-93682-621-4

ВСЕ ПЕРСОНАЖИ И СОБЫТИЯ, НЕСМОТРЯ НА ОЧЕВИДНУЮ СВЯЗЬ С РЕАЛЬНОСТЬЮ, ЯВЛЯЮТСЯ ПОЛНОСТЬЮ ВЫМЫШЛЕННЫМИ!

Ни кому не здравствуйте, Владимир Белый 2010г.

Однажды, на собрании в среду, совершенно неожиданно прозвучала отличная новость: через 2 происходить вручение приза «Менеджер года». Это было действительно неожиданно! Да еще не просто вручение, а сначала мы всем отделом едем в боулинг-клуб, там делимся на команды, а уже после этого состоится вручение призов в разных номинациях, а именно: «Оформитель года», «Менеджер года», «Прорыв года» и т. д. Все, кто выигрывал эти номинации, получал приз — поездку в Италию за счет компании. Звучало просто супер, и все с воодушевлением ждали этого события.

Я не мог претендовать ни на одну из наград, ибо мне не было равных в других областях работы менеджера. Я бы точно выиграл первый приз в номинации: «Раздолбай года». Поскольку на тот момент я работал в компании достаточно большой промежуток времени, то мне были известны все самые мерзкие подробности функционирования корпорации, а они вызывали у меня крайние отвращение, и это существенно сказывалось на моей производительности и, как следствие, на моих профессиональных достижениях. Скажу проще, я просто забил на работу, пустив все на самотек. Зато этот праздник, который обещало устроить наше начальство, давал отличный повод поболеть за некоторых коллег, которые реально были достойны выиграть эти призы.

это- я...)))
это- я...)))

Долгожданный день наступил. И вот весь отдел уже в боулинг-клубе вовсю с азартом сбивает кегли. Всем все нравится, но пиво пить нельзя, ибо можем испортить все мероприятие. Вдоволь наигравшись и напившись сока, весь отдел затаился в предвкушении награждения. Подтянулось и более высокое начальство, а это верный признак того, что вот-вот все случится. Чтобы нагнать позитивного настроя, сначала нас всех поздравили с успешным перевыполнением годового плана и пожелали не расслабляться и всегда стремиться к новым вершинам. Наше непосредственное руководство тоже вниманием не обошли, ведь это именно они привели отдел к таким выдающимся результатам. После бурных аплодисментов нам наконецто рассказали про призы. Победитель каждой номинации получал поездку на несколько дней в Италию за счет компании. Надо признать, на тот момент призы впечатлили. Буквально через несколько минут началась долгожданная церемония вручения.

-3

Тут нужен небольшой экскурс в историю отдела. На моей памяти всегда было несколько менеджеров, которые стабильно, можно сказать, всегда делали, а то и перевыполняли план продаж. Также было несколько человек, у которых ситуация с планом была менее стабильна, они выполняли план через месяц, но никогда не опускались ниже отметки 80 % выполнения плана, ну и вся остальная масса менеджеров которых временами колбасило от перевыполнения плана на 300% до полного 0.

Это я все к тому, что было логично и понятно, что достойны поездки самые сильные и трудолюбивые менеджеры, то есть те, которые всегда делали план, но вот хоть убейте, никак не пойму, как мог получить приз менеджер, который НИ РАЗУ за последние полгода не выполнил план продаж. После недолгих раздумий я нашел причину: сразу вспомнилось, что данный менеджер не пропустил ни одной тусовки с начальством, также в памяти всплыли все остальные прогибы, за что он и был одарен поездкой.

все кака всегда))))
все кака всегда))))

Если при вручении приза достойным менеджерам мы бурно аплодировали и искренне поздравляли, то при вручении приза менеджеру-подхалиму повисла тяжелая тишина, руководство департамента всячески пыталось ее сгладить, но ничего не получилось, такую несправедливость было так просто не замять. Из-за этого инцидента концовка праздника получилась смазанной и оставила неприятный осадок на душе. Уже одеваясь, заметил небольшое скопление коллег. Подойдя, выяснил, что все успокаивают одного из лучших менеджеров Светлану Пшенкину. Ей было до слез обидно, что заслуженная тяжелым трудом поездка волей начальства досталась не ей. И я ее могу понять. Вот уроды