К значимым кризисам и «эврикам», РЕШЕНИЯМ по действиям, мы скоро вернемся. Более того, мы постараемся выразить своё мнение по волнующему всех и каждого вопросу, отличаются ли нынешние события в экономике и менеджменте от уже упомянутых в этих заметках.
В промежутках между этими знаковыми датами происходили и локальные финансово-банковские кризисы:
Так, 📍 кризис 1995-го года остался в памяти профильных специалистов не только уходом с авансцены нескольких заметных игроков. ✔️ Были предприняты первые в стране существенные попытки регулирования межбанковского оборота. ✔️Зарождены зачатки учёта межструктурных рисков. Термин «РИСКИ» пока интуитивно, меточно, но уже стал присутствовать в лексиконе банкиров и финансистов.
📍 Кризис 2004-го года был вызван и спровоцирован действиями прессы. А конкретнее, непроверенной информацией, напечатанной в одной из ведущих федеральных газет, в «Коммерсанте». Данные о якобы имевших место перебоях в выдаче наличных средств крупнейшим системообразующим частным банком страны, нехватке средств в банкоматах этого банка мгновенно были подхвачены падкими до сенсаций TV-каналами и СМИ другого профиля и уровня. Подогретая беспочвенными слухами неуправляемая масса вкладчиков ринулась к отделениям банков. «Стадное чувство» живет и старается побеждать. В результате непрофессионального, точнее, дилетантского анализа ситуации банки, не подвергшиеся нападению людского потока, стали панически экстренно закрывать лимиты на «собратьев», отключать приём их карточек в торговых точках, кафе, ресторанах, магазинах, по эквайрингу. Усилился эффект негативного отношения вкладчиков от мала до велика. ✔️ Для стабилизации ситуации потребовались нестандартные РЕШЕНИЯ акционеров, которые были блестяще реализованы.
Я чувствую, «вижу» работу канатоходца на высоте. Его аккуратную поступь. Без страховки. Вот он доходит до середины пути. Натянутая линия «штормит», особенно в нижней её точке. Впереди мастера, автора РЕШЕНИЯ ждут либо восторженные овации с «брошенными в воздух чепчиками», либо сочувственные жидкие хлопки. Именно таков итог описываемого нами сюжета банковского кризиса. И таков сложился расклад структурных сил. ❗РЕШЕНИЕ, и только РЕШЕНИЕ акционеров, креативное по сути и оперативное по времени его принятия и реализации послужило «краеугольным камнем похода к славе».
