Spotify - один из самых известных стриминговых сервисов, позволяющий слушать песни, аудиокниги, подкасты не скачивая их на устройство. Представлен в виде веб-сайта, приложения для всех операционных систем, смартфонов, смарт-устройств и медиа-систем авто. На его долю приходится более 36% мирового аудио стриминга, он доступен в странах Северной и Южной Америки, Австралии, Океании, Азии, Африки и почти во всех странах Европы. С 15 июля запущен в РФ.
Более 70% прослушиваний приходится на плейлисты, а не по поисковому запросу страницы исполнителя.
История создания
История этого сервиса начинается в 2006 в городе Стокгольм, его созданием начали заниматься интернет-бизнесмены Даниэль Эк и Мартин Лорентсон.
2005-2017
Осенью 2005 года Даниэль приступает к работе консультантом в рекламной компании «TradeDoubler», где знакомится с её основателем Мартином, и в «Stardoll» (игровом веб-сайте, где пользователи могли покупать наряды для знаменитых музыкантов как для бумажных кукол), где в членах совета директоров сидит Фред Дэвис, сын музыкального магната Клайва Девиса. Зимой Даниэль впадает в депрессию и решает создать компанию, которая вернёт ему радость жизни. Он делится планом с Мартином, который соглашается стать партнёром, к маю 2006 года продаёт акции «TradeDoubler» на 180 миллионов шведских крон, перечисляет десять Даниэлю и последний покидает работу в «Stardoll». Они выбирали между многими вариантами, самыми удачными были видео- или музыкальный сервис, но видео-файлы требуют больше памяти для хранения. В апреле регистрируется доменный адрес spotify.com, акционерное общество «Spotify AB» — в июне.
В августе 2006 года в квартире по адресу Риддаргатан, дом 20 в Стокгольме открыт первый офис «Spotify», где сотрудниками стали бывшие однокурсники Даниэля по вузу и его бывшие коллеги, покинувшие ради него «Stardoll». Мартин также нанимает сотрудников из своей бывшей компании и из альма-матер в Гётеборге. Осенью «Spotify» покупает у Людвига Стригеуса из Гётеборга «μTorrent» за 5 % акций, и Людвиг присоединяется к компании — создаёт приложения для «Windows» и «iOS» в подразделении в Гётеборге.
К январю 2007 года Фредрик Ниэмэле придумывает функцию очереди , загружающую по торрент-сети следующие песни на открытой странице в буфер, что создаёт иллюзию незамедлительного отклика. Эта функция тратила много оперативной памяти и заряда батареи (теперь загружаются только первые десять секунд, поэтому при медленном интернет-соединении пользователи наблюдают задержку воспроизведения после десяти секунд). В это время для демонстрации работы сайта потенциальным инвесторам и владельцам рекорд-компаний использовались пиратские файлы, скачанные с «The Pirate Bay».
Фред Дэвис встречает Даниэля на одной из вечеринок в Стокгольме и тот рассказывает ему о своём новом стартапе. Фред, много лет проработавший в музыкальном бизнесе адвокатом, объясняет, что его нынешняя задумка — зарегистрировать сервис как радиопрограмму — нелегальна и ему нужно заключить эксклюзивные контракты с каждой звукозаписывающей компанией отдельно, что сделать очень сложно. Но он может познакомить его со всеми директорами. Даниэль думает, что на это уйдёт несколько месяцев. На самом деле на заключение контрактов в Европе ушло два года, в США — четыре.
В феврале 2007 года Даниэль, находящийся под сильным влиянием нового знакомого, успешного британского интернет-предпринимателя Шакиля Хана, переезжает в Лондон и учреждает там головной офис «Spotify». Фактически, компания прекращает быть шведской, хотя позиционирует себя таковой.
В апреле в Швеции на лицензии проката прав у «STIM» выходит бета-версия приложения, доступного только по приглашениям, рассылаемым друзьям и музыкальным блогерам.
За первый тестовый год компания вышла в убыток на 31,8 миллиона шведских крон.
Компания безуспешно ищет инвесторов, Даниэль с Мартином инвестируют свои собственные средства. Факт, что основатели настолько уверены в прибыльности бизнеса, что тратят свои деньги, убеждает лейблы позволить им использовать их музыку и в 2008 году сервис наконец официально запущен в ряде европейских стран, где шоу-бизнесу нечего было терять из-за пиратства. За второй год убыток составил более 60 миллионов крон.
Компания сотрудничает с телефонными компаниями «Telia» в Швеции и «Three UK» в Великобритании, совмещая оплату за стриминг и мобильную связь в одном чеке
В дальнейшем
14 июля 2011 года сервис запущен официально на самом крупном музыкальном рынке мира — в США. За эту возможность «Spotify» выплатил трём самым крупным лейблам "Sony", "Warner" и "Universal" 20 % своих акций в общем, а также не указываемые несколько сотен миллионов долларов за прокат лицензий на использование музыки в год. Приход в США, где население проводит в личных автомобилях намного больше времени, чем в Европе, подстегнуло к развитию радио функции. В декабре 2012 года запущена одна из главных функций сервиса — вкладка «Discover», составляющая индивидуальную подборку музыкальных композиций, которые слушают другие пользователи сервиса, слушавшие те же композиции.
В мае 2013 года «Spotify» покупает сервис «Tunigo», составлявший самые успешные плейлисты, посвящённые каким-либо событиям и настроениям. Теперь эта функция поставлена во главу сервиса. К 2014 году набран обширный штат так называемых кураторов плейлистов (музыкальных редакторов), в том числе для каждой страны. Первый кризис роста случился летом 2013 года. После спада, характерного для летних каникул, число новых пользователей перестало расти — рынок резко перешёл в мобильный формат, а у компании до сих пор не было мобильного приложения. Оно было одобрено принадлежащим конкурирующей компании «Apple» магазином приложений «App Store» лишь в декабре и забирает 30 % прибыли. Бесплатное приложение вызвало рост числа новых пользователей и, следовательно, прослушиваний.
Весной 2014 приобретена аналитическая фирма «Echo Nest», её технология стала основой для рекомендаций на основе алгоритмов, а не кураторов. В данный момент, эти две функции совмещены — алгоритмы создают плейлист «Discover Weekly» (запущенный летом 2015), на основе часто воспроизводимых треков непопулярных исполнителей, из них пользователи воспроизводят полюбившиеся, и лишь затем кураторы выбирают для официальных плейлистов из полюбившихся пользователям.
Июль 2015 — запущена самая популярная функция «Discover Weekly» с рекомендуемой музыкой. За первый год 5 миллиардов воспроизведений произошло с этой вкладки. В феврале 2017 года «Spotify» снял большой офис в Нью-Йорке за 11 миллионов долларов в год.
2017-2021
«Spotify» теперь лидер и меняет стратегию отношений с шоу-бизнесом и музыкантами. Он делает ставку на продвижение неподписанных на крупные лейблы артистов. В начале 2018 года выкуплен независимый дистрибьютор музыки «Soundtrap» за 500 миллионов шведских крон
Несмотря на стабильный рост доходов, убыточность «Spotify» продолжала увеличиваться, достигнув 394 миллионов долларов за 2 квартал 2018 года. Последний квартал 2018 и первый квартал 2019 — единственные прибыльные кварталы в истории сервиса, но прибыльность обеспечена выходом мега-компании «Tencent», акционером которой является «Spotify», на торги на бирже.
В феврале 2019 года за 340 млн долларов были приобретены занимающиеся созданием и распространением подкастов компании «Gimlet Media Inc.» и «Anchor FM Inc.» До конца года «Spotify» планировала потратить на подкасты 500 млн долларов, рассматривая их в контексте серьёзных рекламных возможностей.
В мае стало известно, что «Spotify» тестирует своё первое цифровое устройство — виртуальный ассистент для автомобиля «Car Thing», но планов по выпуску его в свободную продажу пока нет.
Несмотря на долю, почти в два раза большую чем у «Apple Music», основными конкурентами «Spotify» видит не другие стриминговые сервисы, а «TikTok » и «Instagram».
В 2019 «Spotify» выступил инвестором криптовалюты "Facebook" Либры.
Пару слов о сервисе
Сервис Spotify прошёл довольно тяжёлый, но успешный путь. Лично я, автор этой статьи, пользуюсь Spotify, мне довольно всё нравится, во второй части я расскажу о его разработке, алгоритмах и о многом интересном. А вам нравится Spotify?