Льготная программа аренды памятников архитектуры разработана с целью сохранения объектов культурного наследия. Она реализуется медленными темпами: предприниматели не хотят рисковать из-за высокой стоимости проведения реставрационных работ. Кроме того, не всегда можно рассчитывать на окупаемость проекта в будущем. Но есть и истории успеха.
Опыт Иваново
Ивановский фармацевтический колледж получил в аренду старинное здание. В сотрудничестве были заинтересованы обе стороны. Колледж получил дополнительный корпус для проведения занятий, администрация города — возможность провести реставрацию объекта культурного наследия, облагородить территорию вокруг него и создать новые рабочие места.
Реставрацию проводила АО «Ивановореставрация» — местная компания с лицензией Министерства культуры. Она привлекла исследователей и рабочих, которые восстанавливали старинное здание буквально по кирпичику. В ходе работ использовались аутентичные материалы, которые брались из аварийных участков здания. Старинный кирпич очищался и повторно применялся в отделке.
Чтобы учесть текущее назначение здания, в подвале здания демонтировали перегородки и укрепили стены специальным бетоном. Это позволило обустроить гардеробную для преподавателей и студентов.
Какие выводы можно сделать
Успешный проект способен вдохновить тех, кто пока только раздумывает об аренде ОКН.
Специалисты сходятся во мнении, что в данном случае все получилось по совокупности причин:
- Объем работ был невелик. Для восстановления было достаточно провести косметическую отделку, приспособить здание для современного использования, сохранить простую в исполнении аутентичность;
- К проведению реставрации была привлечена местная компания. При этом были соблюдены требования законодательства — работал подрядчик, прошедший процедуру оформления лицензии на реставрацию. Привлечение местной компании интересно тем, что она ответственно подошла к выполнению работ, заботясь о своей репутации на локальном рынке;
- Муниципалитет был заинтересован в выполнении заявленных обязательств. С одной стороны, он пошел на уступки, снизив арендную плату. С другой — контролировал ситуацию вплоть до подписания акта сдачи-приемки работ.
Главный вывод из этой истории — проект «Памятник за 1 рубль» работает эффективно там, где удается привлечь к общей работе сразу несколько заинтересованных сторон.
Оригинал статьи на нашем сайте.