«Фрикомыслие» — это лёгкая, тоненькая и увлекательная книга, написанная невероятно простым языком для максимально широкой аудитории.
Эта книга, как мне кажется, как раз то, что идеально подойдёт для чтения в дни критической разгрузки мозга.
«Фрикомыслие» — это бестселлер, по версии The New York Times. Это третья после «Фрикономики» и «Суперфрикономики» совместная работа Левитта и Дабнера в цикле «Фрикономика».
Книга написана спустя почти 10 лет после выхода первой книги из этого цикла. «Фрикомыслие» считается самой революционной работой авторов. С их фирменной смесью захватывающего повествования и нетрадиционного анализа Левитт и Дабнер вводят нас в свой мыслительный процесс и учат думать немножко более:
- продуктивно
- творчески
- рационально
Именно такой процесс мышления они вкладывают в понятие «думать, как фрик».
Идеи книги
В основу этой книги заложен следующий набор идей:
1. Побудительные мотивы — краеугольный камень современной жизни
2. Знание о том, что нужно посчитать, и как это можно сделать, существенно упрощает картину мира
3. Общепринятая точка зрения часто ошибочна
4. Взаимосвязь и причинно-следственная связь — это не одно и то же
«Пора начать давать советы».
«Книга не является пособием из серии «Помоги себе сам». Советы, которые мы даём, равно как и сам skill фрикомыслия, могут больше усугубить трудности, чем от них избавить».
Фрикомыслие — это яркое, неправильное, но результативное мышление. Думать, как фрик — значит, видеть мир таким, какой он есть на самом деле. Фрикомыслие помогает задавать правильные вопросы обо всём и придумывать на них свои собственные ответы. Это не всегда бывает приятно.
В книге приводится пример общества стипендиатов Гарвардского университета. На заседаниях общества одним из важнейших элементов ужина является вино. Все были убеждены, что дорогие вина намного лучше, чем дешёвые. Вроде логично.
Тогда один из младших членов общества решил устроить дегустацию, разлив вино из 3 бутылок в 4 декантера. В 2 бутылках было дорогое вино, а в 1 — дешёвое. 2 декантера были наполнены одним и тем же дорогим вином. Дегустировали вино старшие члены общества.
Так вы будете придумывать лучшие идеи и задавать лучшие вопросы. У большинства людей нет времени и желания разбираться в сути значительных и сложных проблем. Люди склонны прислушиваться к тому, что говорят другие. Если их мнение близко к тому, как относится к проблеме человек, оно становится основой восприятия проблемы.
Авторы рекомендуют придерживаться следующих реперных точек:
1. К какой бы проблеме вы ни подступались на данный момент, убедитесь в том, что вы решаете не только самую заметную и громкую её часть, которая привлекла ваше внимание, а копаете глубже
2. Не стоит зацикливаться на устоявшихся нормах. Они могли стать общепринятыми просто из-за авторитета основателей, даже если те очень сильно ошибались
3. Помните, что пусть решение проблемы — и непростое занятие, оно станет ещё труднее, если вы будете априори думать, что вы не можете эту проблему решить
Зрите в корень
Думать, как фрик — это означает, что нужно приложить все усилия, чтобы выяснить истинную причину проблемы, и только потом её решать.
В книге приведён пример известной проблемы нищеты и голода. Самый распространённый ответ о причинах этих бед — отсутствие денег и еды. На самом деле бедность — это только симптом, а настоящая причина — это отсутствие работоспособной экономики, в основе которой лежат прочные институты:
Поэтому все международные программы поставок огромного количества денег и продуктов туда, где люди живут бедно и голодают, проваливаются. Они не решают проблемы, а только лишь затыкают дыры. В странах, где политика и экономика служат удовлетворению потребностей лишь коррумпированного руководства, продукты и деньги просто не доходят до тех, кому они больше всего нужны.
Научитесь убеждать людей, которые не хотят, чтобы их убедили. Быть правым редко бывает достаточно, чтобы выстоять. Вам следует заранее уяснить, что убеждение — это очень трудная задача. Необходимо понять, почему она такая трудная.
Также следует всегда держать в уме, что ваши доводы — это всего лишь ваше восприятие проблемы. Ваши аргументы могут быть фантастически достоверными, но если они не заденут собеседника за живое, вы не сдвинетесь с места.
В споре вам следует признавать, что ваши доводы не безупречны. Доводы оппонента тоже весьма значимы. При этом вам нужно обойтись без оскорблений. Если ваш оппонент увидит, что его аргументы игнорируются, он вообще потеряет желание иметь с вами дело. Вы просто будете друг на друга орать.
Научитесь рассказывать истории
Если вы стремитесь убедить человека, который не хочет, чтобы его убеждали, вам нужно рассказать ему историю. Задумайтесь, какую часть самой известной на планете книги — Библии — помнят очень многие. Это истории:
о царе Давиде
Авторы этой нетрадиционной книги призывают нас подвергнуть такой подход скепсису. Авторы призывают нас взять за основу следующий посыл. Если вы сегодня не бросите заниматься ерундой, вы не сможете решить завтрашние проблемы. Авторы книги говорят нам:
Они приводят красноречивый пример из личной практики. 9 из 10 их фрикоисследований были заброшены по ходу пьесы. Авторы либо понимали, что есть задачи важнее, либо признавались сами себе, что они недостаточно компетентны в исследуемом вопросе. Лучше переключиться на что-то другое, чем попытаться разобраться в этом.
Если вас всё ещё пугает мысль об отступлении, Левитт и Дабнер призывают:
«Подумайте об этом как об освобождении от общепринятой точки зрения, которая мучает нас, от искусственных ограничений, которые нас сдерживают, и от страха признать, что мы в чём-то несведущи.
Подумайте об этом как об освобождении от привычек нашего ума, который подсказывает нам выбрать максимально разумное, рациональное и общепринятое решение. Хотя статистически гораздо больше шансов победить, если поступить иррационально».
Однозначно рекомендую эту книгу к прочтению. Особенно, когда мы входим в новый рабочий год, мне кажется, очень здорово при помощи такой книги немножко перезагрузить себя и по-новому взглянуть на старые проблемы, которые мы тащим за собой из предыдущего года! Не забывайте о саморазвитии.