Существуют проверенные стратегии цифровой трансформации, которые могут быть адаптированы к использованию программного обеспечения в строительной отрасли. Вот те из них, которые мы считаем наиболее эффективными:
Создайте архитектуру предприятия, включающую все ваши программные, сетевые, вычислительные и информационные активы (иногда называемые техническим стеком). Архитектура предприятия включает в себя нефункциональные требования ("способности"), необходимые вашему бизнесу - доступность, конфигурируемость, удобство использования, безопасность и т. д. Если вы поддерживаете ее в актуальном состоянии, ваша архитектура предприятия будет направлять ваши цифровые инвестиции с наименьшими затратами и рисками, определяя данные, которые необходимо защитить от потери, повреждения или чего-либо еще. Вы не построите здание без инженера-строителя; без него вы также не сможете стать цифровым.
Ищите платформенные решения, построенные на основе общей архитектуры данных, которую поставщик поддерживает в течение долгого времени (например, Procore, Autodesk и т. д.)
Платформы - это большие расходы и большая ставка на то, что поставщик учтет все ваши критические потребности сейчас и в будущем. Но платформа не гарантирует общую модель данных. Со временем архитектура данных вашей фирмы будет унаследована от платформы - это хорошо, если вы не можете создать, позволить себе или поддерживать свою собственную.
Прямая интеграция ключевых приложений, например, CRM с тендерами/сметами, тендеры/сметы с финансами и т.д. Это имеет смысл для больших ведомственных приложений. Поскольку эти приложения постоянно меняются, ваше интеграционное программное обеспечение должно идти в ногу со временем. Если для интеграции вы используете ИТ-компанию, то при слабом управлении вы можете попасть в зависимость от нее.
Создайте хранилище данных или озеро данных для объединения моделей данных, а затем объедините эти модели с расширенной отчетностью, информационными панелями и аналитическими инструментами. Поскольку это очень дорого и сложно сделать и поддерживать, даже при наличии всего нескольких приложений, это обычно ограничивается только богато финансируемыми ИТ-командами в крупнейших компаниях, стремящихся создать свои собственные решения "больших данных/машинного обучения".
Более легкая стратегия использует современные инструменты "низкого кода" для разработки отдельных приложений и интеграций. Эти инструменты не дешевы, но они открывают возможности программирования не только для профессионалов в области программного обеспечения. Выбирайте инструменты, которые заставляют вашего программиста/бизнес-аналитика разрабатывать дизайн, документацию и тесты по ходу дела, чтобы снизить затраты на обслуживание в течение всего жизненного цикла.
Очень легкая" стратегия предполагает сбор бизнес-аналитики с помощью приложений офисного пакета, приложений, которые интегрируют данные из унаследованных систем в нечто вроде таблиц Excel или приборной панели Power BI. Недорогая; многие, если не все, крупные строительные компании в той или иной степени используют эту стратегию. Результат часто называют интеграцией "жвачки и проволоки для прессования", потому что такие решения хрупки в эксплуатации и понятны только автору. Хорошо подходит для некритичных функций или когда допуски на точность данных достаточно широки.