Найти в Дзене
ИГОРЬ777

20 Причины, почему сильные сотрудники увольняются.

1. Безопасность (Будьте надежным). 2. Недостаточно твердый характер. 3. Отсутствие на рабочем месте вас. 4. Недостаточно энтузиазма. 5. Смена курса. 6. Неискренность, фильш. 7. Недостаточно усилий по налаживанию отношений. 8. Вы годами не меняетесь.
9. Высокомерие, будь проще. 10. Вы прекращаете соревноваться. 11. Вы не сглаживаете углы. 12. Вы больше не разговариваете с людьми которые зарабатывают меньше вас. 13. Неразумное распоряжение финансам. 14. Вы потеряли уважение к делу. 15. Постепенное снижение планки. 16. Как вы решаете конфликтные ситуации. 17. Даете слишком много контроля над своей организацией. 18. Вы прекращаете служить примером для своих сотрудников. 19. У вас больше нет видения. 20. Вы забыли, какой ваш главный продукт, удерживайте людей.

1. Безопасность (Будьте надежным).

2. Недостаточно твердый характер.

  • Оценивайте характер сотрудников и давайте им бонусы.

3. Отсутствие на рабочем месте вас.

4. Недостаточно энтузиазма.

  • Вдохновляйте своих сотрудников.

5. Смена курса.

  • Не часто меняете решения и стоите на своём. Иногда приходится адаптироваться под условия.

6. Неискренность, фильш.

  • Не будьте фальшивым.

7. Недостаточно усилий по налаживанию отношений.

  • Ладьте с сотрудниками. Спрашивайте как дела?, как семья?. Чтобы они думали, что вам не все равно и делайте это искренне.

8. Вы годами не меняетесь.

  • Работайте над собой ежедневно.


9. Высокомерие, будь проще.

10. Вы прекращаете соревноваться.

  • Станьте лучшим в своей области, соревнуйтесь.

11. Вы не сглаживаете углы.

  • Извиняйтесь ели в чем то виноваты и не сваливайте свою вину на других.

12. Вы больше не разговариваете с людьми которые зарабатывают меньше вас.

13. Неразумное распоряжение финансам.

  • Приведите финансы в порядок.

14. Вы потеряли уважение к делу.

15. Постепенное снижение планки.

  • Не снижайте, соревнуйтесь.

16. Как вы решаете конфликтные ситуации.

  • Возможно вы все пускаете на самотек.

17. Даете слишком много контроля над своей организацией.

18. Вы прекращаете служить примером для своих сотрудников.

19. У вас больше нет видения.

  • Старайтесь делиться вашим видением со своим сотрудниками, о будущем компании.

20. Вы забыли, какой ваш главный продукт, удерживайте людей.