Автор Мэтт Диган
Не существует волшебной формулы для создания чего-либо успешного. Но есть вещи, которые вы можете сделать, чтобы увеличить свои шансы. Подкастинг ничем не отличается.
Прослушав множество шоу, вот некоторые вещи, которые я заметил. Предупреждение: Конечно, некоторые шоу нарушают эти «правила» и до сих пор пользуются успехом. Но лично, если я сосредоточен на достижении успеха, я склонен смотреть на то, что сделало большое количество успешных людей, а не на азартные игры, которые можно воспроизвести как исключение из правил.
1. Шоу, возглавляющее чарты, - это продолжительное шоу.
В статье в Bloomberg говорилось о том, что в последние годы не было новых хитов подкастов, а также о том, что самые популярные шоу — самые долго живущие. Конечно, правда в том, что очень немногие подкасты могут стать мгновенными хитами.
Большинство подкастов, которые в конечном итоге преуспевают, становятся успешными благодаря длительной практике и привлечению аудитории преимущественно из уст в уста.
Десять частей несериализованного подкаста (т. е. вещи, которые не являются документальными фильмами) вряд ли наберут много сил. Шоу занимает много времени, чтобы найти свой ритм (и реагировать на отзывы слушателей), и требуется время, чтобы люди чувствовали себя достаточно комфортно, чтобы рекомендовать шоу, а затем еще больше времени, чтобы новый слушатель сделал решительный шаг.
Текущий подкаст Apple под номером один — The Diary of a CEO («Дневник генерального директора»). Он находится в 115-й серии и идет с сентября 2017 года. Шоу долго готовилось — как по качеству, так и по популярности — но теперь оно хорошо спродюсировано, хорошо слушается и готово извлечь выгоду из нового, более крупного, ТВ профиля.
Предыдущие каталоги также важны для масштаба. Более 50% скачиваемых шоу — это старые выпуски.
2. Высокие концепции или отличные истории необходимы
Недостатка в подкастах нет. Или книги. Или журналы. Или сериалы.
Успешные продукты должны прорваться на своем рынке. «Эй, мы шоу, которое просто болтает об ххх каждую неделю» недостаточно хорошо.
Высокая концепция — это тип художественного произведения, которое можно легко представить с помощью кратко сформулированной предпосылки. Его можно противопоставить низкой концепции, которая больше связана с развитием персонажа и другими тонкостями, которые не так легко обобщить.
Слушатели в основном находят новые шоу по рекомендациям, поэтому им нужно быстро объяснить кому-то ваше шоу. Кроме того, люди видят небольшой квадратный рисунок и название шоу. Если вам повезет, они затем нажмут кнопку «Воспроизвести» в эпизоде, чтобы прослушать вас.
Может ли ваше шоу с помощью всех этих средств рассказать о том, о чем оно, и побудить людей слушать?
Единственный тип шоу, который нарушает правило № 1 выше, — это документальные сериалы. The Missing Cryptoqueen. The Coming Storm. Sweet Bobby. (Пропавшая королева криптографии. Грядущая буря. Сладкий Бобби).
Успешные документальные фильмы (и художественные) обычно имеют блестящие зацепки.
Если кто-то собирается уделить вам час своего времени, неудивительно, что он хочет знать, что получит взамен.
3. Сильные вступления
У успешных шоу отличные первые 90 секунд. Вам нужно продавать концепцию новым слушателям, а если она ориентирована на гостей, вам нужно продавать того, кто участвует и почему. Если дело не в гостях, отличные шоу быстро попадают в их контент.
Если вы включаете фразу «Итак, коллега, разве это не была напряженная неделя», а затем болтаете в течение 20 минут, вы делаете это неправильно.
Многие большие шоу-интервью начинаются с монтажа ответов гостей, что добавляет текстуру, темп и готовит вас к тому, что будет дальше. В других шоу, таких как Happy Place («Счастливое место») или Adam Buxton («Адам Бакстон»), вы получаете сильное одобрение от ведущего, объясняющего, кто гость, и действительно подсказывающего, почему вы должны продолжать слушать.
4. Хорошее производство
Отличные шоу не звучат дерьмово. Сильные дебюты обычно готовятся заранее, будь то сценарий или готовые элементы.
Вы хотите уменьшить любую часть вашего подкаста, которая мешает новым слушателям настроиться, или дать существующим слушателям причину отключиться.
Сколько раз вы слушали эпизод примерно на полпути, а затем вам приходилось останавливаться по реальной причине — может быть, вы добирались до места назначения или вас прерывал звонок — а затем, когда вы снова были свободны, вы выбирали отказаться от этого эпизода?
Это, вероятно, не то, что вы делаете для шоу, которое вы любите и хотите получить новый эпизод, а для тех шоу, которые находятся во втором дивизионе при прокрутке вашего приложения для подкастов, до которых вы не всегда добираетесь, это те, с которыми вы намного жестче.
Многое из этого сводится к производству.
Никто не знает, что вырезано из шоу, а что нет, но, черт возьми, вы можете сказать, когда в нем остались скучные или повторяющиеся вещи.
Чем длиннее подкаст, тем больше вы делаете ставку на то, что у людей будет достаточно времени в своей жизни, чтобы послушать ваш выпуск. Если у вас длинный подкаст и вы находитесь во втором дивизионе выбора, вероятность того, что слушатель доберется до вас, еще меньше.
Для новых слушателей: вы действительно думаете, что продолжительность эпизода 1 час 34 секунды побуждает людей пробовать вас?
Как и отсутствие редактирования, плохое качество звука мешает людям наслаждаться шоу и слушать его.
Пандемия привела к тому, что многие шоу проходят через Zoom (или аналогичный сервис). Вы помогаете своим участникам звучать хорошо?
Я слушал очень популярное шоу BBC, которое теперь записывается дистанционно, и один из двух ведущих записывался на кухне. Эхо-кухня. Прослушивание в машине с одним соведущим в нормальном качестве, одним на кухне с эхо, а затем двумя гостями в Zoom было болезненным опытом.
Подобный опыт портит шоу, и если это происходит регулярно, это означает, что шоу выпадет из списка приоритетов слушателей.
Производство заключается в том, чтобы заставить все элементы работать вместе, чтобы дать вам наилучшие шансы на успех.
5. Страстные докладчики означают страстных слушателей
Когда вы просматриваете лучшие шоу в своем приложении для подкастов, вы заметите, как многие ведущие стали синонимами того, что они представляют.
Ферн Коттон явно любит заниматься Happy Place и рассказывает об этом в социальных сетях и в прессе.
Доктор Ранган Чаттерджи был успешным медийным доктором на телевидении и т. д., но подкаст — это чистая форма его самого. Это самый важный элемент его «бренда».
Если слушатели знают, что вы действительно что-то любите, это дает им право любить это тоже.
По этой же причине присоединение некоторых талантов к идее может вызвать некоторый первоначальный интерес, но вряд ли какое-либо из этих шоу будет долговечным.
6. У отличных шоу есть живые сообщества
Размышляя о новом шоу, концепции и таланте, подумайте о том, есть ли у него шанс вызвать такой резонанс, что ваши слушатели сформируют вокруг него сообщество.
Криминальный подкаст Redhanded насчитывает сильную группу в Facebook из 25тысяч+ участников и 10 000 сторонников на Patreon, приносящих им 54 тысячи фунтов стерлингов в месяц.
Ваше шоу двустороннее? Вы отвечаете слушателям? Позволите ли вы им стать частью вашего мира и помочь определить его?
Группа Elis James & John Robins: Podcast Devotee Group насчитывает 15 000 участников. Это 15 000 суперфанатов, которые являются частью банды и постоянно получают заряд энергии от работы парней с подкастами. Это также группа, которая станет активным сторонником сарафанного радио.
7. Популярные шоу доставляют удовольствие слушателям
Я думаю, что во всех великих медиа потребитель находится в центре того, что они делают. Они понимают свою аудиторию, кто они, что им нравится, как они относятся к вещам.
Лучшие шоу ориентированы на интересы людей или на жизненный этап, на котором они находятся. Это шоу, которые решают проблему или заполняют определенный пробел в жизни слушателей. Они соответствуют своему содержанию, выполняя обещание идеи.
Это шоу, которые уважают время слушателей с большей эффективностью и меньшим количеством наполнителей, их легко слушать и постоянно публиковать, чтобы подписчики могли интегрировать новые эпизоды в свою занятую жизнь.