Давайте разбираться: объемы выросли , вместе с тем вы их увеличиваете не по инициативе производителя, а вопреки ему. Долю своего оборота вы не можете увеличивать, потому что у вас нет никаких сил противостоять экономическим катаклизмам – только в рост, то есть в наращивание выручки. Но и это еще не все. М недавно спорили на ту тему. Можем ли мы, собственно, говорить, что ваш «Эл» снизил свою долю в продукте? По моим расчетам, конечно,можете – не о своим, а о мом. опустим, вы опустили цены до себестоимости. Ваша цена остается прежней. Какие другие могут бытьварианты? Зарегистрировать а себя часть или все предприятие? Но это просто же смешно. Вся логика работы такого крупного производителя, как ва, такова, что невыгодно ему врать себе самому. Вы сами будете обманывать себя, если хотите повысить прибыльность бизнеса. Поэтому оставим в покое ваш рост и обратимся к вашему капиталу. Вот, например, в городе Донецке ваш «Эл» теряет сто двадцать тысяч долларов в месяц. Вы знаете, какую жизнь мо