Что действительно важно в кодексе корпоративного управления

Я действительно не признаю в контексте Великобритании так сильно, как предлагается в статье, эту идею о том, чтобы генеральный директор захватил правление. Я думаю, что Кодекс корпоративного управления Великобритании проделал хорошую работу по установлению сдержек и противовесов вокруг генерального директора, чтобы убедиться, что совет директоров более независим, и каждая компания, в которой я участвовал, проявляла прямой интерес ко мне как к финансовому директору и финансовым директорам в этих компаниях, чтобы убедиться, что у вас есть такая независимость. Я думаю, что это действительно важно.

Другое замечание, которое я хотел бы сделать, касается роли комитета по аудиту – опять же, мы видели это в Кодексе корпоративного управления Великобритании, – который был существенно усилен за то время, пока я занимался подобными вещами, как и роль внутреннего аудита. Если вы посмотрите на то, что произошло в сфере финансовых услуг Великобритании, то PRA (Управление пруденциального регулирования) сыграло большую роль в повышении компетентности внутреннего аудита – я не хочу сказать, что мы полностью разобрались с этим в Великобритании, но я думаю, что есть некоторые положительные различия по сравнению с системой США. Как я уже сказал, я не думаю, что Великобритания идеальна. Кариллион - это порождение того, что все идет не так, как надо, и реакция с точки зрения нормативных мер на это будет продолжаться очень долго.