Даже самые плодовитые предприниматели не могут сделать все в одиночку. Оказывается, поддержание конкурентных преимуществ в вашей отрасли-это командные усилия.
1. Создайте сеть людей, которые одновременно бросают вам вызов и поддерживают вас.
Когда вы общаетесь с успешными людьми, они как сознательно, так и подсознательно подталкивают вас к тому, чтобы вы были лучшими. Окружите себя людьми — друзьями, семьей, коллегами, — которые чувствуют себя комфортно, будучи честными с вами. Независимо от того, прислушаются ли они к вам или бросят вызов вашим устаревшим или ошибочным идеям, вы получите ценную перспективу. Они могут помешать вам потратить слишком много ресурсов на неправильный проект или помочь распознать, когда инновация является стоящей инвестицией.
Ведение вашего бизнеса может быть напряженным, но только если вы попытаетесь сделать это в одиночку. Создайте сеть сторонников, на которых вы можете опереться в трудные времена, и воплощайте идеи, когда приходит вдохновение.
2. Держите своих сотрудников счастливыми и увлеченными.
Исследования показали, что счастье подпитывает эффективность работы сотрудников, что приведет к достижению преимуществ, к которым стремится ваша компания. На самом деле, счастливые сотрудники на 20% более продуктивны, в то время как счастье среди сотрудников по продажам повышает продажи на 37%. Если то, чтобы ваша команда была довольна, вызывает в воображении образы бонусов и дорогих прибавок к зарплате, вы упускаете нечто более важное.
Вовлеченность-еще один жизненно важный аспект счастья сотрудников. Когда сотрудники заняты, их компании получают на 21% более высокую прибыльность (как вам такое преимущество?). Привлекайте членов вашей команды к принятию ключевых решений или стратегическим сессиям, чтобы они знали, что играют важную роль в определении общих целей и задач компании.
3. Используйте деловые партнерские отношения.
Наставники и сотрудники являются важными участниками ваших конкурентных усилий, но не забывайте о третьем: партнерах. Идея объединения с другим бизнесом часто упускается из виду независимыми предпринимателями, которые стремятся к самодостаточности. К сожалению, эти лидеры упускают ценные возможности больше, чем сумма их частей. Партнерские отношения обеспечивают конкурентное преимущество, предоставляя участникам доступ к ресурсам, которые они не смогли бы использовать самостоятельно.
Развитие сети поддержки, привлечение вашей команды и налаживание партнерских отношений имеют одну общую черту: они требуют, чтобы вы признали, что не можете все сделать самостоятельно. К счастью, обращение за помощью станет конкурентным преимуществом вашей компании. Предпринимателям не всегда легко полагаться на других, но, решая все самостоятельно, вы неизбежно будете сдерживать свой бизнес.
Подписывайтесь на наш Дзен и Телеграм каналы.