Выпускница ИСАУ университета «Дубна» Инна Жукова последние 11 лет работает заместителем генерального директора по персоналу корпорации «Промтех» («Промышленные технологии»). На сегодняшний день эта корпорация – самый крупный работодатель в ОЭЗ «Дубна».
Дубненская команда «Промтех» объединяет пять предприятий: Опытно-конструкторское бюро «Аэрокосмические системы», «Промтех-Дубна», Завод коммутационной техники, Дубненский кабельный завод и «Промтех-сервис». Впечатляет, что все они созданы за последние 11 лет, и в общей сложности на них работает более 1600 человек.
В 2010 году перед создателями корпорации стояла задача построить в Дубне один завод и одно конструкторское бюро. В 2021 году только в составе ОКБ «Аэрокосмические системы» уже 4 инженерных центра. Параллельно созданы предприятия в Ульяновске, Казани, Иркутске.
В этом интервью Инна Жукова рассказывает о заинтересованности предприятий «Промтеха» в студентах и о том, что сама до сих пор продолжает учиться.
– Инна, знаю, что у вас несколько образований. Расскажите, пожалуйста, где вы учились и продолжаете ли учиться сейчас?
– Я учусь постоянно. Первое образование получила в Институте системного анализа и управления университета «Дубна», далее были программы переподготовки в Тверском государственном университете и две программы в Высшей школе экономики. Сейчас учусь в Российской академии народного хозяйства и государственной службы.
В «Промтехе» мы тоже обучаем сотрудников. В частности, основам некоторых рабочих профессий, есть короткие программы по повышению квалификации. Планируем создать корпоративный университет.
– Чему вам интересно учиться сейчас?
– Меня очень интересует феномен лидерства. Можно ли этот потенциал нарастить или здесь есть какой-то потолок? А другое направление – управленческие компетенции.
– Было ли для вас полезным ваше первое высшее образование в Институте системного анализа и управления университета «Дубна»?
– Оно было полезным на 100 %. Меня научили учиться и убедили в безграничных возможностях выпускника ИСАУ. Время показало, что это главные навыки и с ними возможно все. Я училась на кафедре «Системный анализ и управление», когда понятие «больших данных» было не так популярно, как сейчас. Но уже тогда нас учили систематизировать и анализировать большие объемы информации. САУшники смогли предвидеть будущее.
Конечно, основные предметы были связаны с программированием. Я не стала программистом, но этот образовательный фундамент по сей день дает свои преимущества.
– Вы часто приглашаете на работу в «Промтех» студентов. С чем это связано? Компания заинтересована именно в молодых специалистах?
– Мы привлекаем не только студентов. Стремимся к балансу молодости и опыта. Опытные сотрудники ценны своим опытом, а молодые – открытостью к знаниям. Постоянный мониторинг и исследование компетенций «завтрашнего дня» показывает, как важно привлечь на работу людей, которые умеют учиться. Учиться способны люди в любом возрасте. Но молодежь быстрее схватывает информацию и адаптируется к новым знаниям.
Привлекая сегодня студента, завтра мы можем рассчитывать на подготовленного специалиста, который получает двойную выгоду (теорию вуза и практические навыки). Речь о длительном процессе, но результат того стоит.
К нам приходят ребята на практику после второго курса, начиная с третьего курса на частичную занятость и гибкий график. Выпускники ВУЗов приходят реже и, по факту, осваиваются медленнее их коллег – студентов.
– Расскажите, пожалуйста, о сотрудничестве с университетом «Дубна».
– С университетом «Дубна» мы взаимодействуем с момента нашего основания. Если говорить про ОКБ «Аэрокосмические системы», в 2011 году история этого опытного конструкторского бюро началась именно со студентов, его первыми сотрудниками в Дубне стали студенты четвертого курса. Эти ребята уже отслужили в армии, женились, стали родителями и продолжают работать у нас.
Студенты университета обычно начинают свой карьерный путь в наших компаниях с практики или стажировки. За последние два года более 100 студентов прошли у нас практику. Минувшее лето стало в этом смысле рекордным – в общей сложности у нас потрудились-поучились почти 50 студентов университета «Дубна».
Жизнь студента в ОКБ начинается с вопроса: «Вы хотите пройти практику или планируете остаться у нас работать»? Если студент хочет остаться у нас работать, мы настраиваем фокус на более длительный процесс: дообучение + работа. У нас, как и на любом предприятии, есть программные продукты, которые необходимо дополнительно осваивать.
– Сотрудничаете ли вы с другими вузами, помимо университета «Дубна»?
– Сотрудничаем с Московским авиационным институтом, к нам приезжают ребята из Ивановского университета, из Московского энергетического института, есть ребята из Бауманки и зеленоградского МИЭТа.
– Что бы вы посоветовали сегодняшним студентам, тем, кому сегодня двадцать?
– Для начала надо ответить самому себе на простой вопрос: «А что мне интересно?» Никогда не скажу: хотите финансово привлекательного будущего – вперед, в программисты! Да, программисты сегодня на пике возможностей и востребованности, в ближайшие годы это сохранится. Но миру необходимы хорошие врачи, строители, преподаватели, а кто-то найдет себя в истории дизайна. Есть хобби или увлечение, возможно, завтра – это ваша профессия.
Выбирайте профессию, которая драйвит и дает ощущение правильности выбора. Раньше выбирали профессию с большой вероятностью один раз и на всю жизнь, сейчас я говорю и студентам, и школьникам, они часто приходят к нам на профориентацию: ребята вам очень повезло, не бойтесь ошибиться, ваша задача перебирать и пробовать. Менять профессию – это нормально. Здорово, если ты с детства понимаешь, что будешь хирургом. Но людей, четко и правильно выбравших профессию в раннем возрасте, очень мало. Можно окончить бакалавриат по одной специальности, а в магистратуру пойти на другую. Думаю, в 20 лет главное – не бояться пробовать и ошибаться.
– Однажды в интервью вы отметили: «Являясь одним из градообразующих предприятий Дубны, мы понимаем социальную ответственность перед жителями наукограда». Что конкретно входит в это понятие «социальная ответственность»?
– Мы хотим, чтобы Дубна сохраняла и приумножала статус «города для жизни». Поэтому принимаем участие, в том числе финансовое, в развитии городской среды, помогаем образовательным учреждениям в проведении ремонтных работ или закупке современного оборудования, участвуем в организации городских мероприятий.
Мы часто берем на работу сотрудников из других регионов. Соответственно, помогаем им с выбором жилья, с трудоустройством супруги или супруга, с устройством детей в сад и в школу.
– Вы всем этим занимаетесь?
– Конечно. Наша служба персонала решает множество не видимых глазу задач. В «Промтех» приезжают люди со всей России. В ОКБ трудится почти 700 человек, 70 % из них приезжие. Мы оплачиваем для своих сотрудников в Дубне более 400 квартир.
– Эта цифра производит впечатление. Чем еще компания привлекательна для своих сотрудников?
– Наши сотрудники – личности разносторонние, мы их поддерживаем. Многие занимаются спортом, некоторые из наших коллег ведут детские спортивные секции. У «Промтеха» есть свои спортивные команды по волейболу, баскетболу, футболу и настольному теннису. Кстати, наши баскетболисты – лучшие в бизнес-лиге города.
– Когда приходишь в вашу компанию, создается ощущение, что у вас работают успешные люди. Как вы определяете для себя, что значит быть успешным?
– Мое определение успешности – любить и верить в то, что делаешь. Для меня это обязательно. Успех – это не только материальная составляющая, хотя хорошую зарплату никто не отменяет. Но быть успешным – это еще и гордиться своей компанией. Например, проходит международный авиационный салон. Наши сотрудники, видя самолеты в небе, понимают, что в них установлены системы, разработанные и произведенные их «мозгами и руками». Именно тогда приходит осознание причастности к большому делу. Вот это, думаю, про гордость и про успех.
– Какими бы вам хотелось видеть ваших сотрудников?
– Задача, которую мы сейчас решаем – помочь нашим сотрудникам увидеть возможности для развития и построения карьеры. Идеальная картинка – карта карьерных маршрутов, доступная каждому сотруднику Корпорации.
Анна ЭПШТЕЙН