2 подписчика

"У меня есть хороший знакомый..." Или кого я не принимаю на работу

Я работаю в подборе персонала больше 7 лет, и за это время у меня сформировались определенные взгляды.

Я работаю в подборе персонала больше 7 лет, и за это время у меня сформировались определенные взгляды.  Например, я очень настороженно отношусь к кандидатам по чьей-то рекомендации.

Например, я очень настороженно отношусь к кандидатам по чьей-то рекомендации. Так уж повелось, что обычно «у меня есть хороший друг — специалист как раз по вашему профилю» больше хороший друг, чем специалист. И в случае отказа неловко, ведь друг моего друга — и мой друг, но я ведь не на вакансию друга человека ищу. В общем, сплошной дискомфорт от таких собеседований.

Но я никогда не отказываюсь от интервью из-за примет).

Тем более, когда кандидата рекомендует человек, которого я хорошо знаю.

За годы работы в подборе персонала, у HR вырабатывается некое чутье, которое помогает определить, приживется человек или придется с ним хлебнуть горя (а то и чего похуже).

Вот сижу я на интервью с этим «да он отличный спец, мы с ним когда-то косвенно работали, огонь» парнем, и подкрадывается ко мне странное чувство, что не ко двору кандидат.

Я работаю в подборе персонала больше 7 лет, и за это время у меня сформировались определенные взгляды.  Например, я очень настороженно отношусь к кандидатам по чьей-то рекомендации.-2

И наглый, и просит больше, чем в вакансии указано, и играть со мной пытается, будто не я его собеседую, а он меня.

Ну нет.

Знакомому, кто мне его рекомендовал, говорю, что парень нам не подойдет, по характеру как минимум. Тот соглашается, но кандидат после паузы просит тестовое, видимо хочет показать нам, что он классный специалист!

Какой?

Никакой!

Совсем никакой он оказался: задание сделал плохо, как будто специально. При этом добавил, что тестовое задание ему делать не с руки, не по рангу!

Я работаю в подборе персонала больше 7 лет, и за это время у меня сформировались определенные взгляды.  Например, я очень настороженно отношусь к кандидатам по чьей-то рекомендации.-3

Ну нет так нет! Мы тем временем приняли парня, который показал себя хорошо и с заданием справился. Казалось бы, будничная история, если бы не продолжение.

Через день мне пишет «рекомендованный» кандидат, чтоб узнать о нашем решении. Даю обратную связь, увы. Говорю, что человека нашли, вакансия закрыта. Герой истории жалеет меня, жалеет своего конкурента и пропадает.

Через день он присылает мне исправленное техническое задание не с просьбой, а С ТРЕБОВАНИЕМ проверить и взять его. Объясняю, что это невозможно! Зря он все переделывал, ведь его об этом не просили, вопрос закрыт.

И тут началось!

Я работаю в подборе персонала больше 7 лет, и за это время у меня сформировались определенные взгляды.  Например, я очень настороженно отношусь к кандидатам по чьей-то рекомендации.-4

К — кандидат, Я — Я)).

К: Когда вы оплатите мне то, что я переделывал?

Я: Прости?

К: Я беру в час **** рублей, я потратил 4 часа на исправление, когда ждать оплаты?

Я: Но мы не просили тебя ничего переделывать.

К: Так ты переведешь или как?

Я: Нет, я точно ничего переводить не буду. *******, мы с тобой все обсудили.

К: Знаешь как просто испортить жизнь девушке? Я могу и адрес твой разыскать.

Я: Тебе заняться нечем?

К: Деньги когда переведешь? А за заняться нечем просто извинись по видео.

Знакомому он параллельно писал, что сойдет с ума, если мы его не примем.

Я перестала отвечать и заблокировала его.

П.с. Пока меня никто не нашел.

Я работаю в подборе персонала больше 7 лет, и за это время у меня сформировались определенные взгляды.  Например, я очень настороженно отношусь к кандидатам по чьей-то рекомендации.-5