Для решения данной проблемы, необходимо ввести понятие «производственной эффективности» вучебные планы по всем основным специальностям профессионального образования. Скорректировать учебные планы общеобразовательных учреждений при организации учебного процесса. Рекомендовать учебным учреждениям профессиональной квалификации регулярно обновлять действующие ивнедрять новые программы обучения сучетом постоянного изменения рынка товаров иуслуг, атакже сучетом постоянного развития современных технологий. Поощрять инициативы работников различных предприятий по повышению производительности труда и«производственной эффективности» путем создания различных механизмов иконкурсов, 36 атакже предоставлять соответствующим предприятиям дополнительные льготы истимулы для развития. Важной проблемой является недостаточное вовлечение службы занятости в трудоустройство граждан. Предприятия, в основном, передают в службы занятости малооплачиваемые и неактуальные вакансии. При этом в прошлом 2020 году, в период пандемии на рынке труда оказалось большое количество квалифицированных кадров, которые оказались там впоисках работы имогли активно поучаствовать в развитии того или иного направления труда. Содействие государства втрудоустройстве граждан очень актуально для самих граждан, поэтому необходимо провести модернизацию действующего механизма услуги службы занятости. Потому что предприятия, являющиеся потенциальными работодателями, рассматривают службу занятости, как государственный орган, которые обременяет дополнительным функционалом, ане как источник поступления квалифицированных кадров. Для устранения проблемы нужно провести реформирование службы занятости во всех регионах страны. При этом возможно запустить пилотные проекты внескольких регионах для апробации механизма реформирования. Дополнительно необходимо проводить постоянный мониторинг качества оказываемых услуг с целью оценки качества оказываемых услуг. Развить систему сотрудничества между службами занятости и крупными и ключевыми предприятиями региона. Разработать и провести информационную компанию для повышения статусной привлекательности службы занятости, атакже стимулировать предприятия на более активное предоставление вакансий. Еще одним недостатком является работа сети федеральных ирегиональных центров компетенций. По отзывам клиентов данных центров воткрытых источниках, их функционал серьёзно ограничен, иони выполняют роль консультантов по лишь одному из направлений, ане предприятия вцелом. Также не учтен комплекс мер, направленных на стимулирование предприятий ксозданию комфортных рабочих мест ипропаганду здорового образу жизни, что напрямую влияет на производительность труда. Решение этой проблемы возможно при частичном реформировании функционала центра компетенций сцелью повышения эффективности его работы. Это повлияет на проведение более объективной оценки деятельности данных федеральных ирегиональных центров. 37 Необходимо также разработать комплекс мер по стимулированию работодателей кповышению уровня комфортности рабочих мест работников ипропаганды здорового образа жизни. Это возможно сделать пут ем внедрения льгот на проезд вобщественном транспорте икомпенсации части расходов на систематические занятия спортом.2020год для Российской Федерации был достаточно непрост. Восстановление регионов от негативных экономических иполитических событий значительно отстает от центра. Причины такого отставания различны. Основные препятствия развития регионов следующие [5]: —Огромная территория всовокупности сконтрастирующим рассредоточением населения— около ¾ сосредоточиваются вевропейской части, преимущественно вюжных районах, занимая лишь ¼ территории страны— приводят крезкому разделению центра ипериферии, оставляя вдали от хозяйственных центров страны регионы, где как раз сосредоточена основная часть природных богатств страны. 39 —Гигантизм игиперконцентрация, пережитки семидесятилетнего господства большевизма— делается упор на главные регионылокомотивы, где располагаются крупнейшие предприятия-монополисты. Из этого вытекает централизация выделяемых денежных средств, социального развития вокруг двух-трех городов-производителей, зависимость всей страны от них. Кроме того, такое распределение ресурсов ивнимания приводит ккризису экономики малых городов, упадку сельской местности, не освоенности обширных ареалов. —Следствием вышеуказанных проблем является неблагоприятная демографическая ситуация отдаленных регионов, имеющих менее развитую инфраструктуру, всвязи сменьшими всравнении сцентрами привлекаемыми инвестиционными потоками. Происходит отток молодого населения, высококвалифицированных специалистов вгорода, предоставляющие больше возможностей для реализации амбиций образованных людей, получения более высокооплачиваемой и престижной работы, качественного образования иболее высокого уровня жизни. Для данной работы основные определения ипонятия, связанные синструментами социально-экономического управления регионами, взяты из современных публикаций по исследуемой теме, втом числе статьи Анохина Е.В. отеоретических ипрактических основах регионального маркетинга [1] иВидяева И.Г. об основных инструментах регулирования социально-экономического развития территорий [2]. Вэтих трудах детально рассмотрены все важнейшие аспекты разработки иреализации грамотного, структурированного подхода корганизации жизни субъекта. Для решения этих и других проблем регионов РФ необходимо предпринимать не беспорядочные меры по совершенствованию отдельных сфер, а разрабатывать эффективную стратегию действий. Формировать комплекс соответствующих политических, социальноэкономических ипрочих инструментов, чтобы повышать свою конкурентоспособность территорий. Таким образом, для эффективного социально-экономического развития региона органам местной власти необходимо грамотно формулировать общее направление достижения целей ивпартнерском диалоге снаселением ипредставителями бизнеса разрабатывать стратегию развития региона. И только в такой согласованности и взаимоуважении сторон управление развитием 40 региона будет способствовать росту экономики региона, созданию новых рабочих мест, увеличению налоговой базы, расширению возможности для тех видов экономической активности, вкоторых заинтересовано местное сообщество. Двумя главными инструментами на пути достижения вышеуказанных целей являются стратегическое планирование и региональный маркетинг. Внастоящем исследовании возьмем за основу цикл стратегического планирования, состоящий из семи стадий, представленных на рисунке 1[9].