Как контролировать сотрудников на удалёнке?

После начала пандемии и перехода офисов на удалённую работу, рабочие процессы деформировались, также как обязанности и фокус внимания руководителей.

После начала пандемии и перехода офисов на удалённую работу, рабочие процессы деформировались, также как обязанности и фокус внимания руководителей. Стало ли это положительным опытом или отрицательным, и как именно работодатели контролируют сотрудников, разберём по пунктам.

Способы отслеживания

Так как работа из дома производится за компьютером, отследить активность можно с помощью этих функций:

Мониторинг действий специалиста за компьютером. С его помощью можно отследить начало и окончание работы, время перерыва, и любую активность. Современные программы учёта рабочего времени могут фиксировать любой клик мышки, позволяя полностью контролировать процесс работы сотрудников.

Видеозапись экрана рабочего стола. Некоторые программы могут быть настроены так, чтобы запись шла без уведомления о ней работника.

Удаленный просмотр экрана. Способ, использующийся техподдержкой, но может стать полезным и для руководителя.

Модули самоконтроля. Программы, позволяющие сотруднику самому контролировать свой рабочий процесс.

Конечно, данные функции должны активироваться только во время работы и не передавать личные данные сотрудников, дабы избежать проблем с законом!

Организация работы

В первую очередь важны:

1. Полное техническое оснащение, предполагающее ПК, смартфон, стабильный доступ в интернет, и все необходимые программы.

2. Установление чётких задач и дедлайнов. Для этого необходимо организовать рабочую среду для компании, использовав необходимые для этого сервисы (вроде Asana и Trello); позаботиться о коммуникации с помощью видео и рабочих чатов; держать руку на пульсе, отслеживая вовлечённость, исполнительность и мотивацию каждого сотрудника, в чем поможет налаженный способ коммуникации.

Одно из важных правил – не переусердствовать с контролем. Когда сотрудники работают из дома и не находятся во внимании руководителя, трудно полностью отпустить ситуацию и отжаться воле случая. Контроль должен стать более тщательным, однако не должен превращаться в слежку. В основном, хватает автоматических уведомлений об ошибках и нарушениях.

В системе учета рабочего времени Kickidler есть отчёты по количеству предупреждений, выданных сотруднику системой за определённый период. Работники могут пользоваться модулями самоконтроля, и лишь при достижении отметки допустимых ошибок, вы можете уделять им особое внимание.

Отсутствие давления и слежки мотивирует сотрудников и даёт им возможность работать без фактора стресса. Поэтому лучшим выходом станет сбор данных и автоматизация процессов работы без грубого вмешательства. В любом случае, чем менее заметно наблюдение, тем лучше, а подробнее с материалом вы можете ознакомиться на нашем сайте.

Система учета рабочего времени Kickidler