Ключевые стратегические вехи. а) Земельный банк ГК ПИК за последние два года вырос почти вдвое до 21.5 млн кв. м (+30% г/г), что позволит компании увеличивать объем строительства; б) Компания выходит в сегменты жилья бизнес-класса и премиум-класса, а также создает сегмент строительства индивидуального жилья и запускает сегмент индустриального строительства (склады, индустриальные парки); в) ГК ПИК выходит на рынки строительства Филиппин и Индии; г) бизнес fee-development и направление генерального подряда бурно развиваются - общий объем заказов в работе составляет около 5.5 трлн руб.; д) ГК ПИК создает новую дочернюю компанию UNITS, которая займется производством модульных домов и конструктивных элементов. Группа ставит амбициозную цель стать крупнейшим в мире производителем модульного жилья уже к 2023, что предвещает революцию в жилищном строительстве; е) Компания играет ведущую роль в сегменте жилищных услуг (экосистема брокерской деятельности, аренды и жилья), внедряя новые цифровые