Что должен знать и делать руководитель для успеха своего дела

Чтобы быть эффективным и достигать успеха, руководитель должен

Каждый человек может быть руководителем. Мама - руководит детьми, муж - семьёй, а директор - предприятием или бизнесом. И каждый человек, занимая какую-то роль в обществе, так или иначе руководит, разница лишь в том, кто ему подчиняется и в каком количестве. Но хороший руководитель должен обладать определенными качествами. В этой статье мы рассмотрим хорошие качества руководителя, соблюдая которые, он сможет улучшить область своей деятельности.

Первый шаг - цель

Зачем он это делает

• Тотально понимать цели и задачи группы, которой он руководит. Он должен быть способен видеть идеальный путь достижения целей таким, каким его увидел человек, их поставивший. Не понимая цели он приведет группу к развалу.

Только вперёд!

Внимание на прогресс

• Он должен быть терпим к практическим достижениям и преимуществам, которые могут быть у его группы и ее членов, и делать их еще более значительными. Очень важно относится ко всем кто реально достигает максимально снисходительно, потому что именно такие люди создают прогресс.

Задачи и планы

• Он должен прикладывать все усилия к сокращению вечного разрыва между идеалом и реальностью. Этот разрыв будет всегда, потому что мир не стоит на месте. Для этого необходимо ставить четкие планы каждый день и проследить, чтобы каждый член группы
• Он должен осознавать, что главная его миссия - полное и честное разъяснение своим подчинённым и группе их идеала, этики, задач и целей.
• Он должен творчески и убедительно вести своих подчинённых, саму группу и ее членов к достижению этих целей. Без этики и правосудия любую организацию ждёт крах.

Сплочённая группа - залог успеха

Один за всех и все за одного

• Он должен воспринимать организацию как целое и действовать только в отношении всей организации, никогда не формируя в ней хаос и не способствуя этому. Отдельных людей он должен оценивать исключительно в свете их значения для всей группы.
• Как в планировании и управлении, так и в своем правосудии он должен всегда без колебаний поступаться интересами отдельных людей ради пользы группы.
• Он должен защищать все существующие коммуникационные линии (контакты, общение) и достраивать их там, где необходимо.

Цель должна быть определена

Группе нужна цель и четкая задача

• Он должен защищать существование духа игры в группе и сам его поддерживать.
• Он всегда должен добиваться высочайшей творческой реальности.
• Благодаря его планированию, деятельность всей группы должна осуществляться в свете ее целей и задач.
• Он не должен позволять группе беспорядочно расти и расползаться, но, учась методом проб и ошибок, обязан планировать гибко и в соответствии с сегодняшним днём.
• Он должен осознавать себя разумной основой группы и, получая все данные, на основе которых он принимает решения, оценивать их, обращая пристальнейшее внимание на правдивость этих данных.
• Он должен отдавать такие приказы, которые служат благу группы.

Берегите руководителя или приготовьтесь к краху

Счастлив руководитель - счастливы все

• Он должен позволить, чтобы его обслуживали в соответствии с его личными запросами, позволить себе определенные удобства ради экономии сил для сохранения собственной рациональности на высоком уровне.
• Ему следует требовать от своих подчинённых, чтобы они как можно более ясно передавали в их собственные сферы руководства все, что касается его истинных чувств и причин решений, разъясняя и распространяя эти данные только для увеличения понимания среди людей, которыми они руководят.

Руководитель не должен погрязнуть во лжи

Лучше горькая правда, чем сладкая ложь

• Он никогда не должен позволять себе искажать или скрывать какую-либо часть идеала и разумности, на которых основана деятельность группы, и не должен позволять идеалам и разумности устаревать и терять действенность.
• Он никогда не должен позволять подчинённым искажать или подвергать цензуре свои планы.
• Он никогда не должен позволять отдельным членам группы терять свои идеалы и снижать свою разумность и всегда должен использовать здравый смысл для борьбы с такими ухудшениями.

Без веры и поддержки ничего не получится

Вера в людей и себя

• Он должен верить в цели, верить в себя и верить в группу.
• Он должен вести за собой, постоянно демонстрируя творческие и конструктивные промежуточные цели.
• Он не должен управлять путем угроз и устрашения.
• Он должен осознавать, что каждый член в группе в какой-то степени управляет другими людьми, жизнью, предметами, и что каждому такому промежуточному руководителю нужно разрешить свободно руководить в рамках этого кодекса.

Ведя себя таким образом, руководитель способен завоевать империю для своей группы, какой бы ни была эта империя.

А вы готовы следовать такому кодексу? Только честно. Этот кодекс проверен временем и его применение всегда даёт отличный результат. Это путь к высоким статистикам!

Палец вверх - отличная помощь каналу!

С вами был канал "Люблю мудрость". До новых встреч!