Пока для всех школьников звенит первый звонок, мы в компании Haier Юг внедряем новую систему работы Канбан.Для этого из изоленты, стикеров и разноцветной бумаги для заметок смастерили доску. На ней обозначили задачи по степени важности. И теперь работа стала понятнее. Ставим цели и четко их достигаем.Кстати, эта система впервые появилась на заводе Toyota в Японии в 1959 году. С помощью Канбан сотрудники планировали снизить затраты на производстве, сократить время на сборку машин. И они достигли своих целей. Сейчас Канбан применяют в разных компаниях и для индивидуального планирования.Смысл методики в том, чтобы визуализировать рабочий процесс. Выделить срочные, основные задачи и второстепенные. Таблица содержит столбцы с глобальными задачами, теми, что в очереди, колонки с этапами работ. В конце таблицы стикеры с выполненными целями.Хотите спланировать свое время более эффективно и выполнять в срок все свои планы? Попробуйте Канбан или обратитесь к нам. Наш коммерческий директор Евгений Белик с радостью поможет внедрить Канбан в вашем офисе.