Здравствуйте, дорогие читатели! Как и обещала, не откладывая в долгий ящик, я продолжаю рассказывать вам о своей судьбе и жизни в Турции.
Итак, в предыдущей статье я начала новый цикл и рассказала, каким образом мне удалось найти настоящую работу в Турции спустя 6 лет проживания в этой стране. Под “настоящей” работой я подразумеваю официальное круглогодичное трудоустройство в обычном офисе.
Как вы уже знаете из прошлой статьи, рекламное агентство, куда я устроилась, занималось соцмедиа маркетингом в туризме. Проще говоря, они вели и продвигали странички отелей в соцсетях за деньги. Помимо этого, были ещё побочные клиенты - аренда авто, торговый центр и т.п.
У каждого сотрудника, включая начальницу Алю, были свои обязанности и свои отели (по 5-7 на человека). Помимо ежедневного постинга во всех известных соцсетях, в общем документе нужно было готовить контент-план на неделю-две вперёд (подбирать и обрабатывать фотографии, писать и/или переводить к ним тексты, слоганы, рекламные публикации), от лица отеля отвечать на комментарии, сообщения, жалобы и отзывы на соответствующем языке. Дизайнер рисовал фирменные картинки на все праздники и особые дни, а также для некоторых отелей готовил рекламные материалы - брошюры, стенды, визитки и пр. В общем, делали всё то, что скрывается под термином Digital Marketing - цифровой маркетинг.
Первые две недели я должна была учиться работать и была на подхвате - смотрела, как размещать посты, в какой программе осуществляется работа и планирование, потихоньку писала или переводила контент. По факту обучение, а точне - привыкание, заняло у меня несколько дней. Для меня лично ничего особо нового или сверхсложного работа из себя не представляла. Языки я знала хорошо, писать и переводить могла легко, с компьютером и Интернетом давно была на короткой ноге, опыт работы в отелях имела, с программами и сетями разобралась быстро. Неудивительно, что меня хвалили и после ухода в декрет Алёны, на чьё место меня и пригласили, сулили повышение оплаты и прочие плюшки.
Грядущее повышение оплаты меня вдохновило ещё больше. Сама работа, насыщенная и многоплановая, казалась мне интересной и легко мне давалась. Однако, мне хотелось получать за неё не самую мизерную минималку, а чуть побольше. Тем более, что спустя месяц после моего выхода на работу мы с мужем купили нашу первую машину - взяли в кредит подержанный Хёндай Гетц в очень хорошем состоянии.
О хоть какой-нибудь своей машине мы мечтали уже более полугода, но доходы совсем не позволяли (тем более, как вы, может быть, уже знаете, автомобиль в Турции - удовольствие не из дешёвых). И когда в мае того года мы попали в аварию на мотоцикле (поскользнулись на скользкой после дождя дороге и улетели, лишь по большому счастью не попав под колёса проходящих машин), то решили, что наш час пробил и пора пересаживаться на четыре колеса.
Итак, работа у меня пошла хорошо, машину мы купили, муж к этому времени устроился на работу в модный ресторан недалеко от моего офиса. На работу и с работы мы ездили вместе. Чем не образцовая семья) Настало время подробнее рассказать вам о моём новом коллективе.
Алёна появилась в начинающей фирме первой полтора года назад. В самом начале, когда Аля с Полатом решили организовать своё дело, прослушали вебинары и курсы по соцмедиа, распечатали сертификаты и сняли первый маленький офис, Аля работала одна. Когда количество отелей-заказчиков увеличилось, появилась Алёна. По сути, они вместе всё изучали, набивали руку, отлаживали рабочий процесс, тестировали программы для постинга и аналитики, сочиняли интересный контент, ездили по отелям, чтобы фотографировать и изучать инфраструктуру. Турецкий Алёна знала средне, английский - хорошо, немецкий - отлично, со смартфоном давно была на “ты”, имела автомобиль и водительские права, поэтому быстро стала ценной сотрудницей и незаменимой помощницей Али и Полата.
Тем тяжелее им далось известие о её неожиданной беременности спустя год после начала работы. На тот момент у Алёны уже был 10-летний сын и, по словам Полат Бея (начинаем его называть как и положено в Турции - Полат Беем), на собеседовании она с уверенностью говорила, что детей они с мужем больше не планируют. Тем не менее, случилось то, что случилось, и через пару-тройку месяцев после этого известия, когда стало окончательно ясно, что беременность Алёны не рассосётся сама собой, они стали искать нового русскоговорящего сотрудника и взяли меня.
Поначалу тексты на турецкий для Алёны и Али переводил сам Полат Бей, он же помогал отвечать на комментарии и сообщения. Когда отелей стало больше, было принято решение взять на полную ставку турецкого сотрудника. Так в фирме появилась Мерве. Мерве было слегка за двадцать, она недавно закончила университет по специальности журналистика, после года стажа в газете переехала из родного Стамбула в Анталию и искала работу. Девушкой она была очень весёлой, общительной и современной, виртуозно владела турецким и на неплохом уровне - английским.
Той весной, когда на работу взяли меня (напомню, что это был 2015 год), на фирме случилось сразу несколько важных событий. Они переехали в офис побольше, обустроились там, и решили немного увеличить штат. Взяли постоянного дизайнера - девушку по имени Айшен, с которой до этого работали сдельно. Айшен была роскошной тридцатилетней блондинкой с длинными волосами, шикарной фигурой, которую всячески подчёркивала и демонстрировала, вела активную светскую жизнь, жила в Инстаграм и внешне очень сильно напоминала британскую певицу Риту Ору. Сначала она показалась мне немного высокомерной принцессой-воображулей, но я быстро поменяла о ней мнение. Да и дизайнером она была отличным, чего уж.
Также буквально перед моим приходом в коллективе появилась Бирджан. Ей было 27, она тоже недавно переехала из Стамбула в Анталию, чтобы быть рядом со своим молодым человеком. В Стамбуле она училась на факультете кинематографии, успела поработать автором и корректором в одном журнале, после чего пару лет трудилась на киностудии сначала в качестве помощника сценариста, потом режиссёра, и даже поучаствовала в съёмках нескольких сериалов. Но любовь победила карьерные амбиции.
Выглядела и одевалась Бирджан как и положено такому человеку - очень богемно. Имела модную короткую стрижку, стильный гардероб в стиле бохо и винтаж, каждую неделю щеголяла новым ярким цветом волос, а также коллекцией креативной бижутерии из кожи, дерева и серебра с натуральными камнями. Такую турчанку я тогда видела впервые и ещё не знала, что передо мной - поистине невероятный человек, который скоро станет моим близким и очень дорогим другом. Бирджан взяли на должность контент-менеджера - копирайтера и главного авторитета турецкой словесности.
Ещё в фирме работал Вели - стажёр-фотограф возрастом чуть за двадцать. Вели был курдом из традиционной семьи, скромным, тихим, верующим парнем. Его Полат Бей нашёл на бирже труда и на льготной основе взял на работу (если сотрудник пришёл с биржи, его страховку и зарплату первое время частично оплачивает государство). Фотоаппарат Вели взял в руки совсем недавно и хотя очень старался, получалось у него не очень - девчонки на него периодически ворчали. Поэтому в рабочее время Полат Бей частенько загружал его мелкими поручениями - сбегать в магазин, вынести мусор и прочее принеси-подай.
К моменту моего прихода у нас в офисе царила некая сегрегация. Пока я ассимилировалась, не особо обращала на это внимание, но спустя время я заметила, что за обедом и перекуром девочки-турчанки кучковались вместе и разговаривали чаще всего друг с другом, в то время как русскоговорящие (Алёна, Аля и я) также предпочитали для бесед и обсуждений общество друг друга. Так как я в то время только присматривалась и приглядывалась к нашему небольшому коллективу, то старалась быть приветливой со всеми и в равной степени уделять внимание всем, чтобы побыстрее стать “своей”. И со временем я поняла, что основным фактором в таком положении вещей являлось наше начальство - Аля и Полат.
Полат Бей с самого начала производил двоякое впечатление. Выглядел он скорее отталкивающе - был очень полным, даже грузным, и полнота эта была негармоничной. Несмотря на брендовую одежду, фирменные аксессуары и дорогой парфюм, подобающие его статусу, у него всё время что-то где-то свисало, топорщилось и пучилось, он сильно потел и страдал одышкой. Помимо этого, у него была отвратительная привычка безотчётно и самозабвенно ковыряться в носу, не взирая на присутствие сотрудников. Думаю, что это у него было нервное, “на автомате”, но впечатление производило пакостное. Очень скоро я, как и прочие, перестала прикасаться к офисным вкусняшкам после того, как в них запускал руки Полат Бей. В машине с ним ездить тоже не всегда было комфортно - он мог тихонько подпустить зловонного ветра в самый неподходящий момент.
При всём при этом, он был по-настоящему профессиональным руководителем, отличным организатором и обладал некой гипнотической харизмой подчинения. Знаю, прочитав предыдущий абзац, вам сейчас трудно в это поверить, но я постараюсь донести свою мысль. Он очень много, очень громко и очень уверенно говорил на любую тему, постоянно рассказывал о своей жизни, карьере и достижениях, регулярно вещал о том, какая продвинутая и уникальная наша фирма, как нам всем повезло и каких успехов под их с Алей началом мы добьёмся, как жизненно ему необходима наша помощь, преданность и самоотдача.
Людей ниже его по статусу, со слабой психикой и по природе ведомых он ломал и подчинял себе в два счёта. Кнутом и пряником владел виртуозно. Даже я, будучи уже не юной девочкой, но от природы доверчивой и эмпатичной, первое время, пока ещё не имела достаточно наблюдений и опыта для анализа его подлинной натуры, впадала в священный транс перед ним, верила каждому его слову и постоянно разрывалась между презрением и подобострастием.
Его авторитет и его мнение не могли подвергаться сомнению - если кто-то подавал голос или вступал в полемику, заткнуть его становилось и вовсе невозможно, а смелый человек потом ещё долго подвергался критике и придиркам, утеряв его доверие. Очень быстро у сотрудников вошло в привычку просто молча со всем соглашаться - только для того, чтобы он наконец замолчал и можно было спокойно поработать в тишине. Тем более, что взорваться он мог по любому поводу, а голос у него был громкий и зычный, который в момент эмоционального возбуждения срывался на оглушительный ор. Ещё он был болен до контроля. Повсюду в офисе были натыканы камеры, которые он регулярно отсматривал и отслеживал онлайн, если был не в офисе. Иногда “забывал” на диване телефон с включённым диктофоном. Пристально изучал прошлое и настоящее своих сотрудников по соцсетям, расспрашивал о семье и личной жизни, когда нужно изображая сочувствие и втираясь в доверие.
Аля была его полной противоположностью. Всегда собранная, спокойная, доброжелательная, компетентная и опытная, она будто уравновешивала собой его недостатки. Внешне она выглядела безупречно - стройная, стильная, ухоженная, она обладала отменным вкусом, излучала уверенность и успех. По образованию историк, она увлекалась медитациями и йогой, отлично знала турецкий и английский, много читала, была вегетарианкой, атеисткой и исповедовала либеральные взгляды.
Она держала под контролем весь рабочий процесс, также много общалась с коллективом, но разговаривала всегда тихо и приятно, коллектив к ней тянулся и доверял ей. Глядя на них, любой человек первым делом испытывал когнитивный диссонанс - как вообще такая женщина могла столько времени быть рядом с таким мужчиной (на тот момент они были женаты почти десять лет). Мы часто жалели её и всегда были на её стороне.
Истина открылась мне и остальным сотрудникам гораздо позже.
Продолжение ЗДЕСЬ:
Первые нехорошие звоночки на новой работе
* имена героев изменены, все совпадения случайны
Если вам интересно узнать о том, как всё начиналось, вот ссылка на самую первую статью о моём переезде в Турцию: