Всем привет! Так уж получилось, что я работаю в организации, где у 4 человек, руководящих ей, одинаковые фамилии, и мы не однофамильцы. Фирма принадлежит моему мужу и его брату, а их жёны (в том числе Ваша покорная слуга) трудятся тут же замами по направлениям. И 4 - это не максимальное наше количество. Когда-то здесь же работали родители мужа, и нас было 6. Очень забавно было отвечать на звонки клиентов, не знакомых с нашей Санта-Барбарой.
-А позовите, пожалуйста, Ф-ко.
-Кого именно?
-Ээээ, не знаю.
-Давайте сначала определимся с полом. Вам Ф-ко-мальчика или девочку?
Так вот, к формуле семейного бизнеса. Простая, казалось бы, формула. Простая, но очень коварная, с вариациями, так сказать. В норма должно быть семья + бизнес. Вы оба работаете на семейной благосостояние, но при этом продолжаете быть друг другу супругами, братьями-сестрами, родителями, детьми и т.д.
У редких счастливчиков получается семья * бизнес. Это когда Вы настолько сработались-спелись и так друг друга дополняете, что вместе становитесь намного эффективнее, чем по отдельности. В жизни встречается редко, в Инстаграме на каждом шагу. Мы к этому, конечно, стремимся, но с переменным успехом.
Наиболее реалистичный вариант семья - бизнес или бизнес - семья, в зависимости от того, какая величина у вас больше. Я налетела на первый вариант, когда ушла из найма работать под начало мужа. Сложно было не переносить личное на рабочее, приходилось очень сдерживать себя, не дерзить мужу. Все эти проблемы решились очень просто - пришла настоящая проблема в виде коронокризиса и стало не до обидок. Пары, у которых отношения начинаются, как рабочие, а продолжаются, как личные, чаще сталкиваются со вторым вариантом. Бизнес поглощает семейное. Например, муж так и остаётся начальником своей жены - если не формально, то ментально.
Какие основные сложности для "семейных бизнесменов" выделю я?
- Очень сложно критиковать и высказывать своё мнение, чтобы не обидеть. Этому нужно прямо учиться. Не скажешь же : "Вы, Марья Петровна, старая плесень и методы Ваши дореволюционные". Приходится говорить "Я думаю, есть более современные методы".
- Очень сложно придётся тем, кто думает, что если ты жена владельца, то тебе достаточно просто иногда ходить в офис и демонстрировать новые туфли. Туфли ты, может, и продемонстрируешь, но параллельно заткнёшь собой пару пробоин ниже ватерлинии, съездишь в командировку в Новый Уренгой и ещё сделаешь массу интересных вещей, потому что твоя заинтересованность - личная.
- Ну и самая приятная "трудность" - все праздники ты будешь отмечать минимум два раза. С коллективом и с родственниками, потому что они и есть твой коллектив.
При определённой доле ума и фантазии все проблемы можно решить, все трудности преодолеть. Ну а если не хотите есть торт на День Рождения директора два раза - не ешьте).