Расскажет Александр Высоцкий, основатель компании "Visotsky Consulting".
Я продолжаю сталкиваться с проблемами, к которым не был готов. Например, я вообще не хотел заниматься маркетингом. Когда создавал консалтинговую компанию, думал, что моя главная задача - разработать крутые методики и продукты. Я писал книги и делал учебные материалы, с грустью наблюдая за конкурентами. У них не было методик, но был маркетинг - и это позволяло им вырываться вперёд!
У меня наступило выгорание. Преследовали идеи в духе: “Мир несправедлив, люди ничего не понимают!”. Но я просто был некомпетентен в этой области. И партнёры помогли мне это увидеть и осознать. Я начал искать партнёров и специалистов, которые способны усилить область маркетинга. Было много ошибок, но мы всё-таки прорвались. Благодаря чему сейчас являемся лидерами в своей отрасли.
Фундаментальный момент, который помогает справиться с выгоранием - вера в успех. Я говорил себе, что у нас уникальная методика: мир должен о нас узнать! Верил в то, что всё получится. Также, когда возникает выгорание, смотрю, в чём я не компетентен, что не тяну, не вижу. Сразу же ищу ответы - семинары, курсы, книги, консультации. Это то, что мне помогает!
И требуйте, чтобы сотрудники планировали свою работу. Недельное планирование - надежный инструмент, который поможет защитить ваших сотрудников, а иногда и совладельцев, от выгорания.
А что вы делаете, чтобы не выгорать? Делитесь в комментариях.
Подписывайтесь на канал и регистрируйтесь на мой бесплатный мастер-класс по выходу из операционки.