Человеку, далёкому от предпринимательства, может показаться, что бизнес-процессы и креативное мышление несовместимы. Бизнес подразумевает цифры, точность, планирование, а творчество ассоциируется со свободой выражения и спонтанностью.
Однако именно креатив играет решающую роль при создании конкурентных преимуществ. И здесь речь не только о красивых картинках и рекламных слоганах. Креативность — это способность предлагать нестандартные решения, отходить в мышлении от традиционных схем, быстро разрешать проблемные ситуации.
По прогнозам аналитиков Всемирного экономического форума, креативность сотрудников скоро станет одним из значимых навыков наряду с аналитическим и критическим мышлением и навыками в использовании и разработке технологий (цифровыми навыками).
Вот несколько причин, почему креативные сотрудники — это преимущество компании:
- такие люди не принимают за аксиому чужое мнение, анализируют ситуацию, раскладывая крупную задачу на мелкие части, взвешивают все за и против и выбирают наиболее оптимальное решение;
- открыты новому и не боятся рисковать;
- вдохновлены своей работой, получают удовольствие от решения задач;
- не боятся выглядеть смешными;
- в итоге способны придумать по-настоящему интересную идею, которая позволит отстроиться от конкурентов.
7 способов, как стимулировать креативность в команде
- Меньше авторитаризма. Безусловно, в бизнесе должен быть контроль, но с ним нельзя перебарщивать. Излишний нажим со стороны руководства парализует саму возможность генерировать идеи. Если вы живёте по принципу «есть два мнения: моё и неправильное», то подчинённые не будут предлагать альтернативные решения.
Хорошо, когда в офисе царит дружелюбная и тёплая атмосфера и сотрудники знают, что их предложения будут восприняты позитивно.
- Давайте право на ошибку. Не наказывайте сотрудников, если они пытались выполнить работу альтернативными способами, но не преуспели.
- Поощряйте за хорошие идеи. Награждайте не только тех, кто предложил одну глобальную идею, но и тех, у кого есть мелкие предложения по улучшению деятельности компании. Продумайте номинации и церемонию награждения.
- Не применяйте только один метод. Некоторые руководители, освоив одну технику генерирования идей, например, мозговой штурм, начинают её постоянно использовать. Однако метод, успешный в одном случае, может оказаться бесполезным в другом.
Упражнений на развитие креативности огромное множество: метод ассоциаций, техника 6 шляп, фрирайтинг и многие другие. Освоить их можно на курсе Нетологии.
- Проводите корпоративные праздники, совместные мероприятия. В неформальной обстановке людям легче общаться и делиться творческими задумками.
- Предлагайте разные роли. Проведите рокировку и поменяйте сотрудников на один день местами, чтобы они освоили новое направление. Способ рискованный, но продуктивный.
- Не бойтесь миксовать. Люди привыкают смотреть на вещи под одним углом. Чтобы помочь выйти за рамки обыденности, пригласите на мозговой штурм или введите в состав рабочей группы специалистов из соседнего отдела или сторонних экспертов — словом, тех, кто имеет опыт в другой сфере или другой образ мышления. Такие люди способны привнести свежие идеи.
Да и ваши подчинённые, скорее всего, мобилизуются при виде гостя и захотят проявить себя с лучшей стороны. Вероятность, что в таком случае будет сгенерирована по-настоящему хорошая идея, велика.
Где пройти обучение, которое поможет развить креативность сотрудников?
Креативность — не врождённый дар, а навык, который надо постоянно тренировать. Если вы хотите, чтобы ваши сотрудники научились находить новые точки роста и использовали более эффективные подходы к работе, рекомендуем присмотреться к корпоративному обучению.
Преимущество такого обучения в том, что учитывается специфика деятельности компании, а сотрудники получают не только теоретические знания, но и возможность сразу же опробовать их на практике.
Нетология предлагает специальный курс «Корпоративное обучение. Блок Генерация идей и развитие креативного мышления» в формате практического интенсива. Форму обучения вы выбираете сами: очно, дистанционно, в смешанном формате. На протяжении всего обучения кураторы и преподаватели будут сопровождать вас и ваших сотрудников. По итогам программы ваши подчинённые освоят методики креативного мышления и смогут ускорить процесс поиска новых решений.
Переходите на страницу программы, оставляйте заявку и мы проконсультируем вас по срокам и стоимости обучения.