Найти в Дзене
Умар

Расходы на открытие бизнеса.

Начиная новый бизнес, предприниматель должен понимать, какие расходы его ждут – сможет ли предполагаемый доход отбить потраченное и обеспечить прибыль? Особенно остро этот вопрос стоит для тех, кто впервые запускает свой предпринимательский проект. И не то, чтобы есть какие-то особенные подводные камни, просто много всего. «Лучше бы подготовиться новичку», – подумали мы, и подготовили эту статью. Планируя любой бизнес, крайне важно сразу проверить, нужна ли лицензия, как её получить и какие расходы необходимы для этого. Некоторые виды лицензий тянут за собой значительные расходы – это крайне важно учитывать. Кроме того, бывают лицензионные требования, предусматривающие наличие определённых площадей, оборудования и так далее – всё это тоже может значительно утяжелять смету запуска бизнеса.  Нельзя забывать и о том, что многие лицензии выдаются не сразу, для их получения нужно несколько месяцев, в течение которых бизнес уже должен будет нести расходы, но ещё не сможет зарабатывать деньги

Начиная новый бизнес, предприниматель должен понимать, какие расходы его ждут – сможет ли предполагаемый доход отбить потраченное и обеспечить прибыль? Особенно остро этот вопрос стоит для тех, кто впервые запускает свой предпринимательский проект. И не то, чтобы есть какие-то особенные подводные камни, просто много всего. «Лучше бы подготовиться новичку», – подумали мы, и подготовили эту статью.

Первое, что важно усвоить при запуске нового проекта – то, что расходы на открытие бизнеса должны быть необходимыми, и чем их меньше, тем эффективнее пройдёт запуск. 

При подготовке бизнес-плана невозможно учесть всё – ошибки, накладки и непредвиденные расходы возникнут в любом случае. К ним нужно быть готовым и иметь какой-то запас финансовых ресурсов. 

Большинство людей, никогда прежде не занимавшихся бизнесом, пребывают в плену значительного количества ложных представлений о предпринимательстве. В основном, эти представления связаны с внешними проявлениями и довольно далеки от действительно значимых вещей. 

Настоящий бич бизнес-планов начинающих предпринимателей – мебель и оргтехника. Почему-то люди считают, что именно ксероксы, факсы и офисные кресла сделают их бизнес настоящим. 

Именно эти расходы в первую очередь режут более опытные бизнесмены. Первую мебель покупают на «Авито», ноутбук приносят из дома. В последнее время и офис снимают далеко не все, предпочитая работать дома или в общественных пространствах – так называемых «третьих местах» (первое – дом, второе – работа). На языке предпринимателей это называется словосочетанием «резать косты», от английского слова costs («расходы»). 

Нужно смотреть на смету запуска бизнеса максимально критично. Исключить из неё всё, что можно исключить. Добавить только то, что действительно необходимо. Если что-то терпит, нужно отложить покупку до первых доходов. 

Многие бизнес-проекты так и не взлетают, а купленные столы и стулья годами лежат на балконах несостоявшихся директоров. Чем меньше вы вложите в старт бизнеса, тем быстрее выйдете на прибыль, если всё получится и тем меньше потеряете, если в этот раз потерпите неудачу.
Первое, что важно усвоить при запуске нового проекта – то, что расходы на открытие бизнеса должны быть необходимыми, и чем их меньше, тем эффективнее пройдёт запуск. При подготовке бизнес-плана невозможно учесть всё – ошибки, накладки и непредвиденные расходы возникнут в любом случае. К ним нужно быть готовым и иметь какой-то запас финансовых ресурсов. Большинство людей, никогда прежде не занимавшихся бизнесом, пребывают в плену значительного количества ложных представлений о предпринимательстве. В основном, эти представления связаны с внешними проявлениями и довольно далеки от действительно значимых вещей. Настоящий бич бизнес-планов начинающих предпринимателей – мебель и оргтехника. Почему-то люди считают, что именно ксероксы, факсы и офисные кресла сделают их бизнес настоящим. Именно эти расходы в первую очередь режут более опытные бизнесмены. Первую мебель покупают на «Авито», ноутбук приносят из дома. В последнее время и офис снимают далеко не все, предпочитая работать дома или в общественных пространствах – так называемых «третьих местах» (первое – дом, второе – работа). На языке предпринимателей это называется словосочетанием «резать косты», от английского слова costs («расходы»). Нужно смотреть на смету запуска бизнеса максимально критично. Исключить из неё всё, что можно исключить. Добавить только то, что действительно необходимо. Если что-то терпит, нужно отложить покупку до первых доходов. Многие бизнес-проекты так и не взлетают, а купленные столы и стулья годами лежат на балконах несостоявшихся директоров. Чем меньше вы вложите в старт бизнеса, тем быстрее выйдете на прибыль, если всё получится и тем меньше потеряете, если в этот раз потерпите неудачу.

Планируя любой бизнес, крайне важно сразу проверить, нужна ли лицензия, как её получить и какие расходы необходимы для этого. Некоторые виды лицензий тянут за собой значительные расходы – это крайне важно учитывать. Кроме того, бывают лицензионные требования, предусматривающие наличие определённых площадей, оборудования и так далее – всё это тоже может значительно утяжелять смету запуска бизнеса. 

Нельзя забывать и о том, что многие лицензии выдаются не сразу, для их получения нужно несколько месяцев, в течение которых бизнес уже должен будет нести расходы, но ещё не сможет зарабатывать деньги. Крайне важно отразить эти нюансы и вытекающие из них расходы в бизнес-плане.

Необходимыми затратами являются и средства на оформление бизнеса – регистрацию ООО или ИП, открытие расчётного счёта (или счетов), покупку лицензий на бухгалтерские программы и так далее. Работа бухгалтера в течение нескольких месяцев (до прибыли) тоже ляжет на бюджет запуска. Хороший бухгалтер может стоить дорого, при этом в сложной отрасли без него будет не обойтись.