Найти тему

12 качеств настоящего лидера. Полезный материал для каждого человека.

Люди отличаются друг от друга многими вещами, в том числе и личностью. Мы рождаемся с готовой генетической информацией, благодаря которой у нас есть предрасположенность к определенным вещам. На этой почве мы строим навыки посредством образования, жизненного опыта и наблюдений. И вот у некоторых уже с раннего возраста проявляются лидерские качества, которые потом правильно воспитанные и развитые, формируют лидера в той или иной сфере жизни.

Кто такой лидер?

Лидер — это человек, который может управлять командой, руководить проектом, организовывать и указывать правильное направление. Одним словом, это хороший начальник, руководитель, председатель, председатель, менеджер и т. Однако трудно определить такую функцию единообразно, поскольку разные профессиональные и социальные сферы имеют разные требования к руководителям. Поэтому теорий определения лидера в литературе немало, как и учебников на тему " Как стать лидером". Попытаемся приблизить силуэт такого универсального лидера и покажем основные качества идеального лидера. Мы также посоветуем, как достичь такой позиции в организации.

12 лучших качеств лидера команды

1. Уважение к людям

Начнем с того, что лидером можно быть тогда, если есть кому возглавить. По словам Франклина Д. Рузвельта, президента США:

Самое страшное для лидера — это тот момент, когда он переступает через плечо и никого за собой не видит

Но к созданию или поддержанию уже существующей команды нельзя относиться с презрением. Ведь именно они работают на успех лидера. Каждый из них дает свой вклад работы и знаний, необходимых для выполнения поставленных задач. За это ему полагается расплата, а также слова благодарности, благодарности и уважения.

2. Харизма

Лидер не может быть мягким. Он должен обладать концепцией и соответствующими знаниями, а также уметь излагать свои права и планы таким образом, чтобы команда искренне в них верила. Он должен уметь заражать энергией и иметь в себе силу, которая позволит выделиться на фоне толпы. Харизматическое лидерство — Эффективное лидерство.

3. Умение управлять ненасильственно

Раньше лидерство было обусловлено мышечной силой. Сегодня это означает ладить с людьми — это слова, которые произнес Махатма Ганди, индийский национальный лидер. Не искусство наводить в своей организации террор, выходя из положения силы, так что все будут руководствоваться только страхом. Таким образом, не создается хорошая и лояльная команда. К положительным последствиям может привести только диалог и умелое использование человеческого потенциала.

4. Самоуверенность

Лидер должен уверенно шагать по жизни, иметь свое мнение и не сгибаться под натиском общего давления. Можно с уверенностью сказать, что часто лидер или босс одинок, потому что его решения бывают непопулярными. Однако важно, чтобы, убедившись в правильности и полезности своих решений не быть восприимчивым к предложениям других. Конечно, уверенность в себе не означает авторитарного управления, каждое решение должно быть тщательно продумано, а когда это необходимо, проконсультироваться с другими людьми.

5. Умелое делегирование задач

До недавнего времени с лидером ассоциировался человек, который все знает лучше всех. Вождь старого типа сосредоточил большую часть своей жизни вокруг себя. К классике принадлежал вид, где в пустом кабинете до позднего вечера работал только начальник. Однако сегодня образ лидера меняется. Стало ясно, что умелое руководство организацией — это прежде всего эффективная организация ее деятельности, в том числе делегирование задач. По словам основателя Microsoft, это как раз самая важная черта современного лидера, который имеет озможность соответствовать современным тенденциям в управлении.

"Если мы посмотрим в будущее, в другой век, мы поймем, что лидерами будут те, кто передаст власть другим" — так он высказал свое мнение по поводу делегирования заданий. Быть лидером не значит концентрировать власть исключительно в своих руках. Это умело передать эту власть на отдельных участках в руки специалистов, которые будут представлять дополнительную ценность для функционирования всей структуры. Это также держит дистанцию от того, как подчиненные выполняют задачи, без лишнего вмешательства. Как говорил американский генерал Джордж С. Паттон:

"Никогда не говорите людям, как что-то сделать. Скажите им, что делать, и они удивят вас изобретательностью"

Итак, кто является лидером в современном издании? Это человек, который руководит данной группой и умело организует ее работу, правильно распределяя задачи.

6. Мудрое создание и объединение команды

Каждая группа людей, которые работают вместе для организации — это совокупность разных личностей, культур, обычаев, религий и убеждений. Они много общаются друг с другом, им приходится сотрудничать при выполнении заданий и разговаривать. Это идеальная среда для возникновения конфликтов, которые могут привести к разрушению. Поэтому для того, чтобы команда работала как хорошо смазанная машина, необходимо грамотно подобрать ее составные части. Тем не менее важны и последующие действия по объединению образовавшегося коллектива. Поэтому мудрый лидер не экономит ни копейки на интеграционные мероприятия, семейные праздники, совместную пиццу в конце пятничного дня, спортивные соревнования между отделами, благотворительные акции и другие мероприятия, которые помогают людям лучше узнать друг друга и пожить друг с другом.

7. Постоянное повышение квалификации и навыков

Чтобы быть лидером группы, нужно быть абсолютным авторитетом в представленной области. Нет ничего хуже, чем босс, который понятия не имеет о процессах, которыми он управляет. Таким образом, невозможно построить свой авторитет. Поэтому необходимо приобретать соответствующие знания и постоянно обновлять их, особенно в тех областях, где Прогресс играет значительную роль. Лидер также должен обладать комплексными знаниями, а не только в узкой специализации. Здесь необходимо знание закона в нужном объеме, маркетинговых стратегий, кадровых вопросов, методов продаж и оптимизации производства и т. Настоящий лидер — это просто человек-оркестр.

8. Хорошее представление организации

Роль лидера, среди прочего, представляет компанию или другую организацию снаружи. Это не просто образ, хотя этот должен быть в случае с лидером безупречным. Представлять компанию это также ее продвижение, публичные выступления, получение новых контрактов и контактов, согласование условий и целый ряд мероприятий, направленных на повышение эффективности вашей организации. Для компании главной целью будет увеличение продаж, для благотворительной организации получение спонсоров и продвижение деятельности и т. д. Эффективный лидер — это сочетание харизматичной личности, высокой личной культуры, хорошего имиджа и способности говорить и вести переговоры.

9. Внимание к развитию

Организация, которая не развивается, обычно стоит на месте и через некоторое время начинает отступать. Мудрый лидер знает это и следит за тем, чтобы его команда развивалась на регулярной основе. Под развитием следует понимать регулярное обучение, соответствующее профилю деятельности и задачам, поставленным конкретным лицам, поощрение повышения квалификации и поощрение такой инициативы. Но развитие организации — это также внедрение новых методов, технологий, инструментов работы и расширение бизнеса. Здесь многое зависит от проницательности лидера и его реакции на потребности.

10. Простота установления контактов

Конечно, хороший лидер не может быть одиночкой. Он должен быть достаточно общительным и уметь общаться с людьми. Это полезно в построении хороших отношений с командой, а также в установлении различных, полезных контактов и создание имиджа компании или организации вне. Независимо от вашей области деятельности, полезно знать влиятельных людей из мира бизнеса, политики или средств массовой информации. Об этих и других контактах надо заботиться. Не обходится без общительных встреч, которые согревают и строят отношения.

11. Терпение

Настоящий менеджер, босс или лидер знает, что после реализации каких-либо изменений или новинок нужно терпеливо ждать результатов. Многие инвестиции являются долгосрочными, и отключение купонов от успеха происходит только после длительного периода времени. При создании новой команды нужно подождать, пока она не интегрируется и не начнет работать слаженно. Каждый новый профиль действий или новая технология, прежде чем они начнут оказывать влияние, требует времени, необходимого для когнитивного процесса, метода проб и ошибок и соответствия всему. Нужно терпеливо ждать результатов, и хороший лидер это знает.

12. Многозадачность

Лидером, конечно, не может стать человек, у которого нет разделенного внимания и энергии, позволяющей выполнять несколько задач параллельно. Эффективный лидер должен охватить в одно время каждый процесс, который происходит в его структуре, поэтому узкая специализация здесь не вариант. Даже если он хорошо справился с поставленными задачами и на разных участках имеет ответственных специалистов, он все равно должен иметь с ними постоянный контакт, следить за действиями и принимать соответствующие решения. Лидер не может заниматься, например. только вопросами производства и продаж, потому что кадровые и экономические вопросы в это время одинаково важны для поддержания баланса в компании.

Как стать лидером и сохранить свои позиции?

Настоящий лидер, который может построить хорошую команду и преуспеть, не становится случайным. Да, для этого нужна харизматичная личность, но и соответствующие знания. Как говорил американский промышленник Генри Форд:

Вопрос: кто должен быть боссом? это как вопрос: кто в коллективе должен петь партию тенора? Конечно, тот, кто может петь тенором

Лидер должен обладать знаниями, которые позволят ему умело управлять командой, проектами и процессами, без этого он будет как ребенок в тумане. Но это не конец, потому что руководство и управление — это две разные вещи. Лучший лидер — это тот, кто просто разбирается в работе, то есть является профессионалом в области, в которую встроен профиль деятельности той или иной организации.

Чтобы достичь этого идеала, необходимо обладать знаниями в данной области, а затем обучаться управлению, чтобы стать профессиональным менеджером. Для этого также пригодятся несколько так называемых мягких компетенций, таких как управление собой во времени, креативность или коммуникативные навыки, которые могут быть приобретены на всевозможных межличностных тренингах, облегчающих лидерство.

Однако просто наличие соответствующих знаний и компетенций, согласующихся с соответствующей личностью, не делает нас лидерами и не дает лидерства более высокой степени. Здесь необходимо заставить мир узнать о нашей ценности. Как быть лидером не только в теории? Способы разные, обычно зависящие от области, в которой мы хотим работать. Если это бизнес, то лучший способ-создать свой собственный бизнес, возможно, нанять в корпорацию, которая дает неограниченные возможности для роста и продвижения по карьерной лестнице.

Те, кто нацелен на политическое лидерство, должны просто войти в определенные партийные структуры и там изо всех сил участвовать в проектах, где можно будет продемонстрировать лидерские навыки. В некоторых структурах трудно стать лидером без так называемого знакомства, особенно когда речь идет о широко понимаемом государственном управлении. Здесь мы опустим завесу молчания, каждый сделает это по-своему. Как только мы, независимо от трудностей и препятствий, достигнем лидирующей позиции на каком-то участке, начинается этап, на котором необходимо позаботиться о своем дальнейшем развитии. Это позволит сохранить свою позицию и возможное продвижение на должность, обеспечивающую лидерство высшего звена.

Если вы чувствуете, что ваше призвание - стоять на переднем крае и быть лидером, сделайте, как советовал Джон Найсибитт, писатель и футурист.

"Лидерство означает найти свой собственный парад и позиционировать себя впереди"

- его поговорка идеально определяет то, что вам нужно сделать. Получите необходимые знания, а затем найдите свою область, создайте свою команду или возьмите на себя уже существующую, станьте во главе ее и станьте эффективным и мудрым лидером. А затем позаботьтесь о том, чтобы лидерство в вашем исполнении было профессиональным и эффективным.

Материал переведен с польского языка сотрудником бюро переводов Poliglot95. Если нужен профессиональный перевод с любого языка, вы всегда можете обратиться к нашим специалистам.